關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進一步激勵企業(yè)廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》的通知

目錄/提綱：……
一、加強教育引導(dǎo)，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力
二、突出事業(yè)為上，鮮明樹立擔(dān)當(dāng)作為的選人用人導(dǎo)向
三、完善考核評價機制，充分發(fā)揮考評的激勵鞭策作用
四、強化培養(yǎng)鍛煉，著力提升干部擔(dān)當(dāng)作為的能力本領(lǐng)
五、堅持“三個區(qū)分開來”，切實為干部擔(dān)當(dāng)作為鼓勁撐腰
六、加大關(guān)心關(guān)愛力度，讓擔(dān)當(dāng)作為的干部安心安身安業(yè)
七、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛凝聚擔(dān)當(dāng)作為的強大合力
……
《關(guān)于進一步激勵集團公司 廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進一步激勵企業(yè)廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》的通知

企業(yè)所屬各單位黨委：
《關(guān)于進一步激勵企業(yè)廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》（以下簡稱《實施意見》）已經(jīng)企業(yè)黨委研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們。
《實施意見》深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新時代黨的組織路線，貫徹**總公司黨組《關(guān)于進一步激勵全路廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》，對建立健全激勵機制和容錯糾錯機制，進一步激勵廣大干部立足企業(yè)改革發(fā)展實際奮力擔(dān)當(dāng)作為提出了明確要求。
各單位黨委要堅持正向激勵的主基調(diào)，加強干部思想教育和政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮考核評價對干部的激勵鞭策作用，鮮明樹立敢于擔(dān)當(dāng)、注重實干實績的用人導(dǎo)向，堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；要突出問題導(dǎo)向，緊盯影響干部擔(dān)當(dāng)作為的關(guān)鍵癥結(jié)，著力解決認識不清不想為、能力不強不會為、動力不足不作為、心存顧慮不敢為等問題；要全面落實習(xí)近平總書記“三個區(qū)分開來”的重要要求，寬容干部在工作中特別是推進**改革發(fā)展中的失誤錯誤，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁
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生活的向往和經(jīng)濟社會發(fā)展對**工作的需求，準(zhǔn)確把握總公司黨組作出的“公路強國、**先行”，以及實現(xiàn)“三個世界領(lǐng)先、三個進一步提升”的目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確把握新時代企業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，以時不我待、只爭朝夕、銳意進取的精神狀態(tài)，切實擔(dān)負起公路強國、**先行的光榮歷史使命，為加快推進企業(yè)改革發(fā)展，提升**在甘寧兩省區(qū)綜合公路運輸體系中的地位和作用而努力奮斗。
3.強化干部擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任意識。教育引導(dǎo)干部深刻認清新的歷史條件下**肩負的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，認清企業(yè)正處在**公司制改革的攻堅期，更處在有利發(fā)展的機遇期、大有作為的窗口期，增強干部信心，增進干部自覺，切實擔(dān)負起確保**運輸安全的重大政治責(zé)任、做強做優(yōu)做大國東企業(yè)的重大政治責(zé)任、推進**建設(shè)的重大政治責(zé)任、全面從嚴治黨的重大政治責(zé)任，始終保持“功成必定有我”的強烈責(zé)任感、緊迫感、使命感，以守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在其位、謀其政、干其事、求其效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承擔(dān)責(zé)任，一級帶著一級干，一級做給一級看，以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng)，以作為促進作為。
二、突出事業(yè)為上，鮮明樹立擔(dān)當(dāng)作為的選人用人導(dǎo)向
4.加大立體化多角度識別干部的力度。突出信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬，堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔(dān)當(dāng)作為。強化干部“政治體檢”，注重通過政治理論學(xué)習(xí)、黨建述職評議、履行“一崗雙責(zé)”和參加黨內(nèi)政治生活等情況，了解掌握干部政治品質(zhì)和理論素養(yǎng)，政治上不合格的“一票否決”。拓寬識人渠道，在動議醞釀干部時充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門、組織人事部門和相關(guān)單位“四個層面”意見，綜合考慮德才素質(zhì)、擔(dān)當(dāng)作為等情況，做到好中選優(yōu)、優(yōu)中選適。把功夫下在平時，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，通過專項檢查、作風(fēng)督查、工作調(diào)研、民主生活會等多種方式，了解掌握干部日常表現(xiàn)、群眾口碑和關(guān)鍵時期的表現(xiàn)。注重把研究人和研究事結(jié)合起來，聽其言觀其行，既在小事上察德辯才，更在大事上看德識才，多角度、全方位、立體化了解干部行為特征、具體事例，提高知事識人質(zhì)量。用好民主測評，繼續(xù)推行正反向測評，科學(xué)設(shè)置“擔(dān)當(dāng)作為”評價要素和權(quán)重，突出對干部干事創(chuàng)業(yè)的評價。以副處職領(lǐng)導(dǎo)人員、正科職干部為主體，建立接續(xù)培養(yǎng)人才數(shù)據(jù)庫，為識別和使用干部提供依據(jù)。
5.大膽使用敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部。堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢�，實現(xiàn)人崗相適，用對用好敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部。大力提拔使用在全面從嚴治黨、深化國東企業(yè)改革、推進高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設(shè)等方面態(tài)度堅決、敢抓善管、銳意進取的干部；大力提拔使用勇于承擔(dān)責(zé)任、敢于直面矛盾，在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)面前豁得出來、沖得上去的干部；大力提拔使用具有正確政績觀，甘于打基礎(chǔ)謀長遠，作風(fēng)務(wù)實、群眾認可的干部；大力提拔使用真心實意干事創(chuàng)業(yè)、在安全生產(chǎn)中敢于硬起手腕抓管理、在正風(fēng)肅紀(jì)中不怕得罪人的干部；大力提拔使用長期扎根在基層和沿線艱苦地區(qū)，甘于奉獻、苦干實干、取得實績的干部。著眼企業(yè)未來干部隊伍建設(shè)需要，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用政治素質(zhì)過硬，經(jīng)過現(xiàn)場實踐磨煉，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，特別是優(yōu)秀的70后、80后干部，為推動企業(yè)長遠發(fā)展提供人才保障。持續(xù)深化基層單位崗位管理，大力選拔優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和以勞模、工匠、技師、高級技師為主體的高技能人員，不斷激發(fā)基層一線優(yōu)秀人才隊伍活力。各級黨組織在選人用人上要敢擔(dān)當(dāng)、重擔(dān)當(dāng)，對愿做事、敢扛事、會干事、能成事的干部看準(zhǔn)了就要大膽使用，防止唯票、唯分、唯資歷、唯年齡，讓真正想干事、能干事的干部有機會、有舞臺。
6.堅決調(diào)整不擔(dān)當(dāng)不作為的干部。樹立有為才有位、無為者失位、失責(zé)必追究的鮮明導(dǎo)向，著力營造優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的選人用人環(huán)境。對貫徹落實黨中央方針政策和總公司、企業(yè)決策部署不堅決不全面不到位的；不愿承責(zé)、不敢碰硬、推諉扯皮、怕得罪人的；消極懈怠、萎靡不振、得過且過的；作風(fēng)漂浮、熱衷搞花架子的；工作長期打不開公司面，安全生產(chǎn)問題頻發(fā)、經(jīng)營發(fā)展長期滯后，所負責(zé)工作缺乏創(chuàng)先爭優(yōu)精神的，該處理的要處理，該調(diào)整的要果斷調(diào)整，讓不擔(dān)當(dāng)不作為的干部讓位子、受警醒。以“ ……（未完，全文共8261字，當(dāng)前僅顯示2257字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進一步激勵企業(yè)廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》的通知》）