目錄/提綱:……
一、基本情況和主要工作
(一)舉旗定向,黨建陣地更加堅固
(二)對標對表,機構改革順利推進
(三)創(chuàng)新思路,稅收工作成果豐碩
二、存在的突出問題和原因剖析
(一)黨建工作有待進一步提升
(二)基層堡壘有待進一步鞏固
(三)改革措施有待進一步細化
(四)工作思路有待進一步盤活
(五)“四合”之力有待進一步聚合
(六)基本能力有待進一步提高
三、下一步工作打算
(一)強化支部建設,筑牢基層磐石
(二)積極探索創(chuàng)新,驅動轉型發(fā)展
(三)凝聚四合之力,彰顯改革新風
(四)提升基本能力,鍛造稅務鐵軍
……
中共國家稅務總局**縣稅務局委員會巡視工作情況報告
尊敬的省局巡察組各位領導,同志們:
首先,我代表**局全體干部對省局巡視組的到來表示熱烈歡迎。
下面,我代表縣局黨委就有關情況
匯報如下,請大家評議指正。
一、基本情況和主要工作
新機構成立以來,**縣局在省、市局黨委的正確領導下,深入學習貫徹黨的十九大精神,以“事合人合力合心合”為動力,融合共進,全面打贏了改革三場主攻戰(zhàn);以“帶好隊、收好稅、優(yōu)環(huán)境、促轉型”為使命,簡政減負,盡吹便民辦稅春風;以“思想建局、制度管局、文化活局、事業(yè)興局”為抓手,綜合施策,堅決完成好“黨建業(yè)務互促并進,組織收入高質高效,績效考核名列前茅,減稅降費落地生根,營商環(huán)境優(yōu)質便捷,人才隊伍激發(fā)活力”的硬任務。
(一)舉旗定向,黨建陣地更加堅固
一是履職擔當,做好黨建上的責任人。我們始終把主體責任落實貫穿于稅收中心工作之中,加強壓力傳導和監(jiān)督檢查,引導全局稅干壓實主責、積極作為,從而更好地推動稅收事業(yè)發(fā)展。年初,縣局黨委提出了“一把手負總責、親自抓,紀檢部門強問責、持久抓,分管領導促履責、深入抓,中層干部常明責、具體抓,崗位人員勇擔責、徹底抓”的“五位一體”落實盡責模
……(新文秘網http://jey722.cn省略807字,正式會員可完整閱讀)……
對標對表,機構改革順利推進
一是順利完成新機構掛牌工作。在機構改革過程中,我們堅決擁護黨的領導決策,支持改革,及時召開了中層干部和黨員會議,提出“不利團結的話不說,不利團結的事不做,傳承好
稅務系統(tǒng)合作共贏的優(yōu)良傳統(tǒng)”,嚴格執(zhí)行“六大紀律”,認真落實“四個確!保WC改革工作順利進行。7月20日上午,**縣稅務局舉行掛牌儀式,新稅務局正式成立;揭牌儀式結束后,縣局黨委研究通過了《關于加強稅收隊伍思想、業(yè)務、工作全方位融合的指導意見》,舉辦基本業(yè)務技能培訓班,推動稅收隊伍思想、業(yè)務、工作全方位融合。
二是認真落實“三定”方案。在“三定”落實過程中,我們及時召開了“三定”工作
動員會及專題培訓會,領會上級精神,嚴格按照人隨事走、人崗相宜、規(guī)范操作、平穩(wěn)過渡的原則,做好落實“三定”的各項工作。按照時間表要求分別進行了兩輪談話,堅持三個“全覆蓋”:黨委書記和各單位負責人、班子副職和分管部門副職,各單位負責人和所屬單位所有人員;三個“重點談”:正職轉任副職、縣城轉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門交流干部?h局黨委通過談心談話,了解了稅務干部的所思所想,傳達了對中層干部的殷殷期望,為“三定”落實打好了堅實的思想基礎。
10月25日,我局“三定”方案落地實施。在內設機構、派出機構、事業(yè)單位主要負責人配備上,縣局黨委堅持德才兼?zhèn)、任人唯賢原則,共設置了*個部門(含*個內設機構、*個事業(yè)單位、*個派出機構),配備部門主要負責人*人。宣布部門副職*人,宣布一般干部*人,實現干部隊伍穩(wěn)定、職責平穩(wěn)劃轉、工作穩(wěn)妥推進、社會效應良好。
三是扎實推進社保費和非稅收入征管職責劃轉。我們通力協(xié)作,穩(wěn)步推進征收工作。在城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險征收中,按照“政府主導、各方協(xié)作、便民服務、有序推進”的原則,建立征繳工作聯絡機制,層層安排、步步落實,定期召開聯席會議,開展信息傳遞,溝通推進情況,解決征繳過程中出現的難點問題;我們廣泛宣傳,營造良好征收氛圍。建立了縣稅務局代收養(yǎng)老保險交流群、機關社保微信群,及時發(fā)布消息、積極溝通交流,最大程度地方便繳費人。我們壓實責任,務求征收工作實效。社保費征收以來,我局共實現城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費**萬元,機關事業(yè)單位社會保險費**萬元,職業(yè)年金**萬元,社保費收入實現量增質優(yōu),多次受到上級表揚。
(三)創(chuàng)新思路,稅收工作成果豐碩
一是減稅降費釋放出新紅利。今年以來,我們把全力推進減稅降費政策落實作為最大的政治。結合年初制定的“五位一體”責任制,實施分片包戶,“一把手”是減稅降費工作的第一責任人,班子成員對包片單位減稅降費政策落實負領導責任,具體包戶責任人負直接責任,為全縣*戶正常納稅人送政策、問需求、答疑惑,確保宣傳輔導全覆蓋。同時打造好兩帳兩冊,建立起硬賬單、鐵賬本,用實打實的數據幫助企業(yè)算好紅利賬,確保納稅人和繳費人對自己享受的稅收優(yōu)惠明明白白。上半年,我局共計減免稅收*萬元,減稅降費效果顯著。
二是組織收入取得了新突破。我們堅持把完成預算確定的稅費收入任務作為主業(yè)和主責,牢牢把握組織收入主動權。強化稅種精細化管理,做好稅源普查工作,準確了解規(guī)模企業(yè)的生產經營情況,對稅源實際做到心中有數;堅持穩(wěn)固進度均衡入庫,去虛保實,按月考核,當月兌現,確保稅費收入量增質優(yōu)。上半年我局累計組織稅收收入*萬元,完成計劃指標*萬元的*%。
三是風險_筑牢了防護墻。我局積極探索稅收風險管理辦法,制定出臺《稅收風險管理實施方案》,對內采取稅收防范指引+大數據運用,對外采取學習、宣傳、培訓+風險跟蹤、提醒、_措施。截至目前,我局統(tǒng)一推送并完成了五批次風險任務:一是對全縣*戶非煤礦山納稅人進行了稅收風險推送排查;二是完成環(huán)保稅疑點風險應對排查;三是對建筑業(yè)、交通運輸業(yè)推送“未按規(guī)定開具增值稅專用發(fā)票”的排查;四是對個人所得稅申報情況疑點排查;五是對“廢品收購”企業(yè)風險進行了提示。隨著稅收風險防控工作的不斷加強,有力地提高了納稅人的稅法遵從度,降低了稅務人員的執(zhí)法風險。
二、存在的突出問題和原因剖析
改革以來,我們雖然取得了一些成績,但也還存在著一些不容忽視的問題和不足:
(一)黨建工作有待進一步提升
我們嚴格按照省市局黨委的工作思路,深入開展黨建工作,盡管取得了一些成績,但沒有 ……(未完,全文共6454字,當前僅顯示2266字,請閱讀下面提示信息。
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