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基層在鄉(xiāng)村振興工作中遇到的問題和建議

發(fā)表時間:2019/8/28 23:18:24
目錄/提綱:……
一、鄉(xiāng)村振興具體到一個村,缺少前瞻性的_,項目落地落實的銜接和溝通不夠到位
一是整合政策,科學擺布
二是吸納意見,緊扣實際
二、在鄉(xiāng)村產業(yè)振興中,市場主體與農戶之間的利益分配機制需要完善
二是經營主體龍頭企業(yè)出于組織成本、盈利性考慮,對農戶的帶動意愿差
三、鄉(xiāng)村振興的產業(yè)謀劃,需要結合實際、分類施策,形成科學合理的發(fā)展機制
四、個別區(qū)域對鄉(xiāng)村“五大振興”的定位不夠精準,造成工作存在偏悖
五、鄉(xiāng)村振興過程中,存在重顯性工作、輕隱性工作的現象
二是要更加重視黨建引領,不斷強化村級班子的戰(zhàn)斗力、引領力
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基層在鄉(xiāng)村振興工作中遇到的問題和建議

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展,是全黨、全社會在新時代面臨的重大歷史任務,推進鄉(xiāng)村振興深入融合發(fā)展,是實現經濟社會高質量發(fā)展的重要保證。在具體工作中,基層在不斷攻堅克難、奮力前行的同時,也遇到了一系列阻礙鄉(xiāng)村振興的_機制障礙,給基層工作造成了困惑。
一、鄉(xiāng)村振興具體到一個村,缺少前瞻性的_,項目落地落實的銜接和溝通不夠到位。
當前,雖然各級高度重視鄉(xiāng)村振興,并提上了重要議事日程,但由于鄉(xiāng)村振興覆蓋面廣,涉及的部門多,現有的鄉(xiāng)村振興協(xié)調機構職能更多的偏向于事后的調度,對前瞻性的工作缺少統(tǒng)一規(guī)劃,造成了一些重復投資或資源浪費的現象。比如,有些村在實施“村村通”、“戶戶通”工程時,沒有統(tǒng)籌考慮自來水改造、污水管網鋪設等工程,在自來水工程改造中需要重新破拆硬化路面,這一方面增加了施工難度,另一方面損壞了
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營主體介入鄉(xiāng)村產業(yè)振興,帶動產業(yè)發(fā)展、農民增收,但也要防止工商資本對農村資源和效益形成新的掠奪。
從基層的實踐看,新型農業(yè)經營主體往往缺少與農戶的利益聯結機制和共享機制。在產業(yè)發(fā)展中,往往是工商資本對大量土地資源的流轉,農民只是收取少量的承包費,除少部分農民可以實現崗位就業(yè)外,伴隨著大量土地資源的流轉,將產生大量的失地農民。工商資本的介入不但未能將農民捆到產業(yè)上,帶動農民共同致富,反而讓農民喪失了發(fā)展基礎。造成這一現象的原因:一是農戶普遍經營能力差、談判能力低、觀念意識落后,參與產業(yè)發(fā)展的能力低;二是經營主體龍頭企業(yè)出于組織成本、盈利性考慮,對農戶的帶動意愿差。
我們認為,要正確處理好市場、政府、個人之間的關系,必須充分發(fā)揮政府監(jiān)管和協(xié)調作用,發(fā)揮村級組織引領和服務功能,堅持農民主體地位,提高農民參與度,保障農民權益。各級政府作為聯結市場和個人的樞紐,在引進工商資本的過程中,一方面要充分發(fā)揮指導、_的作用,對工商資本的準入資質進行全面的考察,對項目的收益、風險進行準確的評估;另一方面要堅持農民主體地位,發(fā)揮村級組織的集聚功能,積極推進村干部領辦創(chuàng)辦合作社,整合村民、抱團發(fā)展,通過土地入股、崗位就業(yè)、帶動發(fā)展等形式,將農民“捆”到產業(yè)項目上,使產業(yè)振興的成果切實地惠及農民。
三、鄉(xiāng)村振興的產業(yè)謀劃,需要結合實際、分類施策,形成科學合理的發(fā)展機制。
鄉(xiāng)村振興涉及農業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展,每個鎮(zhèn)、村的資源稟賦不同,發(fā)展階段也不同,重點發(fā)展何種產業(yè),如何發(fā)展產業(yè),關鍵在于因地制宜、融合發(fā)展。在發(fā)展過程中,部分地區(qū)出現了不結合實際情況,盲目扎堆發(fā)展工業(yè)、旅游業(yè),雖然創(chuàng)造出了一批“小作坊”“A級景區(qū)”,但由于質量較低,過多過濫,同質化嚴重,導致效益低下,甚至有的盲目上馬,資金不足,項目成為爛尾,不僅無法為鄉(xiāng)村振興提供動力,還給村集體增加了大量債務。造成這一問題的原因,主要是相關地區(qū)對產業(yè)發(fā)展謀劃不足,邯鄲學步,生搬硬套,造成“夾生飯”“爛尾樓”。
我們認為,鄉(xiāng)村振興的產業(yè)發(fā)展,必須充分考慮當地的資源稟賦和現實條件,因地制宜,宜農則農,宜工則工,宜旅則旅,統(tǒng)籌兼顧,融合發(fā)展,才能真正實現鄉(xiāng)村振興,實現農民致富、農村經濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們在鄉(xiāng)村振興中,要堅持以農民為主體、以特色文化為主題的開發(fā)理念,按照“突出特色、注重內涵、一村一策、綜合發(fā)展”的思路,統(tǒng)籌抓好三次產業(yè)的融合發(fā)展。結合當地實際,發(fā)展農旅融合、工旅融合等多元化、立體化項目,充分調配、合理利用資源,提高產業(yè)附加值。同時,建立專家智庫,在培訓、調研、規(guī)劃、咨詢等方面借助專家力量,充分發(fā)揮智力優(yōu)勢,確保產品的科學開發(fā)與規(guī)劃,確保項目落地見效。
四、個別區(qū)域對鄉(xiāng)村“五大振興”的定位不夠精準,造成工作存在偏悖。
鄉(xiāng)村“五大振興”涵蓋政治、經濟、文化、社會、生態(tài)等方方面面,與產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?傄笠幻}相承。產業(yè)振興是基礎、人才振興是支撐、文化振興是靈魂、生態(tài)振興是根本、組織振興是保障,“五大振興”是不可分割的有機整體,它們相輔相成,不可偏廢。但在具體落實的過程中,部分基層單位存在“厚此薄彼”的情況 ……(未完,全文共3379字,當前僅顯示1706字,請閱讀下面提示信息。收藏《基層在鄉(xiāng)村振興工作中遇到的問題和建議》