辦公室述職述績報(bào)告

目錄/提綱：……
一、依托“5份表單”，提升科室自身建設(shè)水平
二、突出“3認(rèn)真5強(qiáng)化”要求，提升辦文辦會(huì)辦事水平
一是認(rèn)真辦文
二是認(rèn)真辦會(huì)
三是認(rèn)真起草文稿
四是強(qiáng)化新聞宣傳
五是強(qiáng)化印信管理
六是強(qiáng)化檔案管理和圖書管理
七是強(qiáng)化信訪穩(wěn)定、應(yīng)急管理、保密管理、輿情管理、綜合治理等工作
八是強(qiáng)化調(diào)查研究
三、突出“3個(gè)特別注重”意識(shí)，提升采購管理工作水平
四、突出“3項(xiàng)職責(zé)”履行，提升組織協(xié)調(diào)服務(wù)水平
一是突出履行“牽頭職責(zé)”
二是突出履行“督辦”職責(zé)
三是突出履行黨建、工會(huì)職責(zé)
一是思想僵化保守
二是創(chuàng)新動(dòng)力不足
三是開放精神不夠
四是工作標(biāo)桿不高
五是工作作風(fēng)不實(shí)
一是服務(wù)全局抓落實(shí)
二是服務(wù)機(jī)關(guān)抓協(xié)調(diào)
三是服務(wù)基層抓保障
……
辦公室**年度述職述績報(bào)告
（2019年2月27日）
ｘｘｘ

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
按照要求，現(xiàn)就辦公室及本人**年工作做如下述職，敬請(qǐng)?jiān)u議。**年，重點(diǎn)抓了四方面工作。
一、依托“5份表單”，提升科室自身建設(shè)水平
辦公室工作千頭萬緒，為盡最大努力做到“零失誤、零差錯(cuò)”，采取“5份表單”加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。即：一份崗位職責(zé)表，明確“做什么”；一份工作流程單，說明“怎么做”；一份工作日志表，記錄“每天做了什么”；一份備忘表，知道“什么還沒做”；一份月考核評(píng)價(jià)表解決“做了與沒做、做的到位與不到位不一樣”的問題。實(shí)現(xiàn)了辦公室現(xiàn)有5個(gè)人，人人有責(zé)、人人知責(zé)、人人盡責(zé)、人人負(fù)責(zé)。
二、突出“3認(rèn)真5強(qiáng)化”要求，提升辦文辦會(huì)辦事水平
一是認(rèn)真辦文。線上培訓(xùn)、線下交流、制作簽章，將OA系統(tǒng)應(yīng)用向縣局層面延伸，在全省系統(tǒng)率先
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略604字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
出報(bào)備管理，協(xié)調(diào)工作正常進(jìn)行；加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合工作落實(shí)，主動(dòng)融入并全力保障大局。
三、突出“3個(gè)特別注重”意識(shí)，提升采購管理工作水平
采購管理工作法律性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)，不注重學(xué)習(xí)、不依靠大家、不嚴(yán)格要求，很難做好事情。為此，特別注重“兩法一條例三文件”學(xué)習(xí)。兩法：招投標(biāo)法、政府采購法；一條例：招投標(biāo)實(shí)施條例；三文件：中煙辦〔2012〕313號(hào)文件、中煙辦〔2016〕1號(hào)文件、中煙晉辦〔**〕11號(hào)文件，并將此作為實(shí)施采購的重要依據(jù)和主要遵循，對(duì)標(biāo)對(duì)表，糾正偏差，確保規(guī)范。特別注重集中大家的智慧。在制度制定、需求編審、標(biāo)書審核、難題解決上充分聽取和吸納采購成員部門特別是規(guī)范、法規(guī)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等專業(yè)部門的正確意見，確保嚴(yán)謹(jǐn)。特別注重自律。嚴(yán)格要求自己和相關(guān)工作人員，從我做起，堅(jiān)持公開公平公正原則，堅(jiān)守職業(yè)道德，堅(jiān)守做人做事底線，堅(jiān)決不徇私情，不搞小動(dòng)作，盡力營造更加有序的采購環(huán)境。
四、突出“3項(xiàng)職責(zé)”履行，提升組織協(xié)調(diào)服務(wù)水平
一是突出履行“牽頭職責(zé)”。作為精準(zhǔn)扶貧牽頭部門，認(rèn)真參加有關(guān)會(huì)議，把握有關(guān)政策，組織黨員走訪慰問180余人次，協(xié)調(diào)青年黨員幫助完善扶貧資料，協(xié)調(diào)消費(fèi)扶貧銷售小米3500余斤等等。春節(jié)前，我單位被澤州縣扶貧辦推薦為全市駐村幫扶模范單位，每縣僅有三個(gè)名額，榮譽(yù)取得實(shí)屬不易。二是突出履行“督辦”職責(zé)。作為工作部署督辦部門，不遺余力落實(shí)“一分部署、九分落實(shí)”要求，對(duì)工作例會(huì)安排事項(xiàng)全面梳理，對(duì)落實(shí)情況跟蹤督辦，推動(dòng)了黨組決策部署落實(shí)。三是突出履行黨建、工會(huì)職責(zé)。本人作為支部宣傳委員，第一黨小組組長，認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)要求，在黨課輔導(dǎo)材料起草、黨小組學(xué)習(xí)教育活動(dòng)組織，小組黨員日常管理監(jiān)督提醒、組織小組黨員過好政治生日、落實(shí)黨費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定等方面，做到了盡職盡責(zé)，盡心盡力；作為工會(huì)委員、職工代表，積極參加工會(huì)的各類會(huì)議活動(dòng)，積極建言獻(xiàn)策，發(fā)揮了委員和代表的作用�！�
辦公室工作一路走來，離不開市局黨組和各領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，離不開各縣局、各科室、各中心及大家的大力支持，特別是在繁雜的采購工作方面，如果說有一點(diǎn)進(jìn)步，是依靠各采購成員部門的集體智慧換來的，是大家的功勞；是用需求部門具體承辦人員和小蘇同志的辛苦工作換來的，也是大家的功勞，我僅僅是在其中起到了牽頭協(xié)調(diào)作用。在此，我代表辦公室全體人員及我本人向大家表示衷心的感謝！真誠地謝謝大家！
忙忙碌碌一年，做了一些工作，但還存在許多不足，對(duì)照“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論要求，對(duì)標(biāo)“6個(gè)破除、6個(gè)著力、6個(gè)堅(jiān)持”進(jìn)行檢查，主要存在以下問題：一是思想僵化保守。按部就班工作多，融入改革、推動(dòng)改革、用改革的辦法破解辦公室“人手緊、工作雜、頭緒多”的難題方面辦法少。二是創(chuàng)新動(dòng)力不足。辦公室兩個(gè)研究生，幾年沒有實(shí)施一項(xiàng)創(chuàng)新課題，這個(gè)責(zé)任主要在我，在我不夠積極主動(dòng)，安排了但未跟進(jìn)。三是開放精神不夠。視野不寬、封閉狹隘，還有關(guān)起門來看自己沾沾自喜的現(xiàn)象，與行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)對(duì)標(biāo)、向行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)學(xué)習(xí)趕超的意識(shí)不強(qiáng)。四是工作標(biāo)桿不高。特別是在公開招標(biāo)比例上，**年還相對(duì)較低，與全省系統(tǒng)還有差距。五是工作作風(fēng)不實(shí)。自我要求不嚴(yán)、擔(dān)當(dāng)精神不夠的形式 ……（未完，全文共3359字，當(dāng)前僅顯示1697字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《辦公室述職述績報(bào)告》）