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辦公室述職述績報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2019/6/19 9:38:51
目錄/提綱:……
一、依托“5份表單”,提升科室自身建設(shè)水平
二、突出“3認(rèn)真5強(qiáng)化”要求,提升辦文辦會辦事水平
一是認(rèn)真辦文
二是認(rèn)真辦會
三是認(rèn)真起草文稿
四是強(qiáng)化新聞宣傳
五是強(qiáng)化印信管理
六是強(qiáng)化檔案管理和圖書管理
七是強(qiáng)化信訪穩(wěn)定、應(yīng)急管理、保密管理、輿情管理、綜合治理等工作
八是強(qiáng)化調(diào)查研究
三、突出“3個(gè)特別注重”意識,提升采購管理工作水平
四、突出“3項(xiàng)職責(zé)”履行,提升組織協(xié)調(diào)服務(wù)水平
一是突出履行“牽頭職責(zé)”
二是突出履行“督辦”職責(zé)
三是突出履行黨建、工會職責(zé)
一是思想僵化保守
二是創(chuàng)新動力不足
三是開放精神不夠
四是工作標(biāo)桿不高
五是工作作風(fēng)不實(shí)
一是服務(wù)全局抓落實(shí)
二是服務(wù)機(jī)關(guān)抓協(xié)調(diào)
三是服務(wù)基層抓保障
……
辦公室**年度述職述績報(bào)告
(2019年2月27日)
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
按照要求,現(xiàn)就辦公室及本人**年工作做如下述職,敬請?jiān)u議。**年,重點(diǎn)抓了四方面工作。
一、依托“5份表單”,提升科室自身建設(shè)水平
辦公室工作千頭萬緒,為盡最大努力做到“零失誤、零差錯(cuò)”,采取“5份表單”加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。即:一份崗位職責(zé)表,明確“做什么”;一份工作流程單,說明“怎么做”;一份工作日志表,記錄“每天做了什么”;一份備忘表,知道“什么還沒做”;一份月考核評價(jià)表解決“做了與沒做、做的到位與不到位不一樣”的問題。實(shí)現(xiàn)了辦公室現(xiàn)有5個(gè)人,人人有責(zé)、人人知責(zé)、人人盡責(zé)、人人負(fù)責(zé)。
二、突出“3認(rèn)真5強(qiáng)化”要求,提升辦文辦會辦事水平
一是認(rèn)真辦文。線上培訓(xùn)、線下交流、制作簽章,將OA系統(tǒng)應(yīng)用向縣局層面延伸,在全省系統(tǒng)率先
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略604字,正式會員可完整閱讀)…… 
出報(bào)備管理,協(xié)調(diào)工作正常進(jìn)行;加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合工作落實(shí),主動融入并全力保障大局。
三、突出“3個(gè)特別注重”意識,提升采購管理工作水平
采購管理工作法律性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng),不注重學(xué)習(xí)、不依靠大家、不嚴(yán)格要求,很難做好事情。為此,特別注重“兩法一條例三文件”學(xué)習(xí)。兩法:招投標(biāo)法、政府采購法;一條例:招投標(biāo)實(shí)施條例;三文件:中煙辦〔2012〕313號文件、中煙辦〔2016〕1號文件、中煙晉辦〔**〕11號文件,并將此作為實(shí)施采購的重要依據(jù)和主要遵循,對標(biāo)對表,糾正偏差,確保規(guī)范。特別注重集中大家的智慧。在制度制定、需求編審、標(biāo)書審核、難題解決上充分聽取和吸納采購成員部門特別是規(guī)范、法規(guī)、審計(jì)、財(cái)務(wù)等專業(yè)部門的正確意見,確保嚴(yán)謹(jǐn)。特別注重自律。嚴(yán)格要求自己和相關(guān)工作人員,從我做起,堅(jiān)持公開公平公正原則,堅(jiān)守職業(yè)道德,堅(jiān)守做人做事底線,堅(jiān)決不徇私情,不搞小動作,盡力營造更加有序的采購環(huán)境。
四、突出“3項(xiàng)職責(zé)”履行,提升組織協(xié)調(diào)服務(wù)水平
一是突出履行“牽頭職責(zé)”。作為精準(zhǔn)扶貧牽頭部門,認(rèn)真參加有關(guān)會議,把握有關(guān)政策,組織黨員走訪慰問180余人次,協(xié)調(diào)青年黨員幫助完善扶貧資料,協(xié)調(diào)消費(fèi)扶貧銷售小米3500余斤等等。春節(jié)前,我單位被澤州縣扶貧辦推薦為全市駐村幫扶模范單位,每縣僅有三個(gè)名額,榮譽(yù)取得實(shí)屬不易。二是突出履行“督辦”職責(zé)。作為工作部署督辦部門,不遺余力落實(shí)“一分部署、九分落實(shí)”要求,對工作例會安排事項(xiàng)全面梳理,對落實(shí)情況跟蹤督辦,推動了黨組決策部署落實(shí)。三是突出履行黨建、工會職責(zé)。本人作為支部宣傳委員,第一黨小組組長,認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)要求,在黨課輔導(dǎo)材料起草、黨小組學(xué)習(xí)教育活動組織,小組黨員日常管理監(jiān)督提醒、組織小組黨員過好政治生日、落實(shí)黨費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定等方面,做到了盡職盡責(zé),盡心盡力;作為工會委員、職工代表,積極參加工會的各類會議活動,積極建言獻(xiàn)策,發(fā)揮了委員和代表的作用!
辦公室工作一路走來,離不開市局黨組和各領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,離不開各縣局、各科室、各中心及大家的大力支持,特別是在繁雜的采購工作方面,如果說有一點(diǎn)進(jìn)步,是依靠各采購成員部門的集體智慧換來的,是大家的功勞;是用需求部門具體承辦人員和小蘇同志的辛苦工作換來的,也是大家的功勞,我僅僅是在其中起到了牽頭協(xié)調(diào)作用。在此,我代表辦公室全體人員及我本人向大家表示衷心的感謝!真誠地謝謝大家!
忙忙碌碌一年,做了一些工作,但還存在許多不足,對照“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論要求,對標(biāo)“6個(gè)破除、6個(gè)著力、6個(gè)堅(jiān)持”進(jìn)行檢查,主要存在以下問題:一是思想僵化保守。按部就班工作多,融入改革、推動改革、用改革的辦法破解辦公室“人手緊、工作雜、頭緒多”的難題方面辦法少。二是創(chuàng)新動力不足。辦公室兩個(gè)研究生,幾年沒有實(shí)施一項(xiàng)創(chuàng)新課題,這個(gè)責(zé)任主要在我,在我不夠積極主動,安排了但未跟進(jìn)。三是開放精神不夠。視野不寬、封閉狹隘,還有關(guān)起門來看自己沾沾自喜的現(xiàn)象,與行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)對標(biāo)、向行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)學(xué)習(xí)趕超的意識不強(qiáng)。四是工作標(biāo)桿不高。特別是在公開招標(biāo)比例上,**年還相對較低,與全省系統(tǒng)還有差距。五是工作作風(fēng)不實(shí)。自我要求不嚴(yán)、擔(dān)當(dāng)精神不夠的形式 ……(未完,全文共3359字,當(dāng)前僅顯示1697字,請閱讀下面提示信息。收藏《辦公室述職述績報(bào)告》
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