新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽的定位與特點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、全方位推進(jìn)，向三方面伸延，使競(jìng)賽更具廣泛性
二、多形式展開，使競(jìng)賽更具適應(yīng)性
三、深層次拓展，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，使競(jìng)賽更具效益性
一是由單純完成產(chǎn)值競(jìng)賽向提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變
二是由體力型加班加點(diǎn)競(jìng)賽向科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)者素質(zhì)轉(zhuǎn)變
三是由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變
四、全過程管理，講究三個(gè)務(wù)必，使競(jìng)賽更具科學(xué)性
一是情況務(wù)必要熟
二是考核務(wù)必要嚴(yán)
三是獎(jiǎng)勵(lì)務(wù)必及時(shí)
……

　　在企業(yè)，社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽作為調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性，實(shí)現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理的一種有效形式，愈來(lái)愈顯示出強(qiáng)大的生命力。
　　
　　定位
　　
　　從出發(fā)點(diǎn)來(lái)講，勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在“三個(gè)有利于”上。即：是否有利于調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)熱情；是否有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；是否有利于企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。從內(nèi)涵來(lái)講，勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在隊(duì)伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價(jià)值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展，一方面通過開展各種形式的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練硬功，崗位成才的積極性，增強(qiáng)“靠本事上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；另一方面要廣泛發(fā)動(dòng)職工開展科
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略473字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，參與競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　向精神文明建設(shè)方面延伸。把競(jìng)賽與文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來(lái)，延伸到黨、團(tuán)、工會(huì)工作、文明職工、標(biāo)兵班組、雙文明單位、文明新風(fēng)家庭創(chuàng)建等各個(gè)方面，真正做到縱橫交錯(cuò)，豐富多彩。
　　
　　二、多形式展開，使競(jìng)賽更具適應(yīng)性
　　
　　當(dāng)前企業(yè)開展的勞動(dòng)競(jìng)賽大致分為集體和個(gè)人、綜合和單項(xiàng)、長(zhǎng)距離和短距離等三種形式。各級(jí)工會(huì)在組織競(jìng)賽時(shí)，要從求實(shí)效的角度，根據(jù)需要，長(zhǎng)短結(jié)合、大小結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合、縱橫結(jié)合，靈活運(yùn)用，才能使勞動(dòng)競(jìng)賽呈現(xiàn)出一派繁花似錦、生機(jī)勃勃的嶄新局面。
　　
　　要使競(jìng)賽向更高層次發(fā)展，真正做到多形式，必須抓住三條線，即長(zhǎng)賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵，年年有新招。
　　
　　長(zhǎng)賽不斷線，就是要把系列競(jìng)賽與短而快的競(jìng)賽融為一個(gè)整體，以群眾性為前提，使競(jìng)賽具有廣泛性。所謂群眾性是指那些能被廣大職工群眾所接受的能夠吸引職工踴躍參加的競(jìng)賽內(nèi)容和形式。
　　
　　短賽攻關(guān)鍵，就是從實(shí)際出發(fā)，以靈活性方法，技術(shù)人員與作業(yè)人員聯(lián)手，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題，在主要工序和關(guān)鍵部位開展項(xiàng)目攻關(guān)賽。
　　
　　年年有新招，就是要隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以科學(xué)性為保證，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)軌變型。
　　
　　三、深層次拓展，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，使競(jìng)賽更具效益性
　　
　　一是由單純完成產(chǎn)值競(jìng)賽向提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變。不單純以產(chǎn)值多少論英雄，而是采取以產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、效益、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工等綜合目標(biāo)評(píng)價(jià)比高低，以此促使勞動(dòng)競(jìng)賽全面上水平。二是由體力型加班加點(diǎn)競(jìng)賽向科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開展合理化建議，技術(shù)革新活動(dòng)，由苦干變巧干。讓科技變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力。三是由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和社會(huì)主義“多勞多得”的分配原則。
　　
　　四、全過程管理，講究三個(gè)務(wù)必，使競(jìng)賽更具科學(xué)性
　　
　　一是情況務(wù)必要熟。古人講：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。工會(huì)組織開展競(jìng)賽，也要遵循這一原則，熟知企業(yè)的各種情況，掌握本企業(yè)的特點(diǎn)，了解職工的素質(zhì)和各種思想動(dòng)向，才能制定出切實(shí)可行的競(jìng)賽方案，并預(yù)見競(jìng)賽中容易產(chǎn)生的各種問題。否則，“閉著眼睛抓麻雀”，不僅達(dá)不到競(jìng)賽的目的，還會(huì)挫傷職工的積極性。因此，競(jìng)賽的組織者必須要懂生產(chǎn)，懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理，會(huì)做思想政治工作，不能當(dāng)外行。
　　
　　二是考核務(wù)必要嚴(yán)。競(jìng)賽的實(shí)質(zhì)是通過比、學(xué)、趕、幫、超的活動(dòng)， ……（未完，全文共2089字，當(dāng)前僅顯示1328字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽的定位與特點(diǎn)》）