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如何發(fā)揮財(cái)政職能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:14:22
目錄/提綱:……
一、正確分析我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢
一是大力發(fā)展地道中藥材
二是突破發(fā)展山羊產(chǎn)業(yè)
三是加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四是穩(wěn)步推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是扶持一批
二是興辦一批
三是縣野生食品有限公司不斷擴(kuò)大發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模,已成為我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
一是社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
二、找準(zhǔn)制約我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快的原因
三是認(rèn)為發(fā)展一批生產(chǎn)基地就是搞產(chǎn)業(yè)化了,只徒具產(chǎn)業(yè)化的形式,沒有產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵
三、如何財(cái)政職能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持繼發(fā)展
一是要選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
二是要大力扶持龍頭企業(yè),不斷提高其素質(zhì)
一是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二是積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
三是加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)
四是不斷壯大縣域經(jīng)濟(jì)
五是深化農(nóng)村稅費(fèi)改革,繼續(xù)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快迅發(fā)展
……
在稅改革后,縣、鄉(xiāng)財(cái)政是縣、鄉(xiāng)政府綜合經(jīng)濟(jì)管理的職能部門,是支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的職能部門,這是在新形勢下,縣鄉(xiāng)財(cái)政職能又賦予了新的內(nèi)涵,他的工作重點(diǎn)將逐步由稅收征管向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,農(nóng)稅干部將由“收錢人”變?yōu)椤鞍l(fā)錢人”。按照構(gòu)建公共財(cái)政框架的要求,作為轉(zhuǎn)型期的縣、鄉(xiāng)財(cái)政,必須從戰(zhàn)略的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要性和緊迫性。
  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營_的一大歷史性變革,是繼家庭年產(chǎn)承包責(zé)任制之后,農(nóng)村改革的第二次飛躍,是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路。如何發(fā)揮財(cái)政部門向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展“輸血”作用,如何把有限的資金科學(xué)用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展在上,以求發(fā)揮最大效益,是當(dāng)前我縣財(cái)政支農(nóng)工作急需解決的課題。
  一、正確分析我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢
  房縣地處鄂西北山區(qū),是一個(gè)典型的貧困縣,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,生產(chǎn)沒有形成規(guī)模,支農(nóng)資金使用粗放型,投入和產(chǎn)出不成比率,致使**年,房縣財(cái)政局全面貫徹落實(shí)省、市發(fā)揮財(cái)政職能部門作用加大支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全縣財(cái)政部門充分發(fā)揮職能作用,圍繞“一主三化”方針,努力做大財(cái)政“蛋糕”。從全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化看:
  ⒈三大特色產(chǎn)
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系,組建鄂西北物流中心,在稅收上優(yōu)惠、資金上扶持,鼓勵(lì)國家、集體、個(gè)人創(chuàng)辦儲(chǔ)運(yùn)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè),以加快商品流通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展。
  二、找準(zhǔn)制約我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快的原因
  ⒈農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡單化、形式化,經(jīng)營水平低。一是有較大規(guī)模、外向型、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)較少,覆蓋面不大,主導(dǎo)產(chǎn)品少,市場競爭能力弱;二是農(nóng)民的組織化程度低,以松散型為主生產(chǎn)的加工能力低,農(nóng)業(yè)附加值不高,產(chǎn)業(yè)鏈條比較短,絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是以初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的形式出售的,通過農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)造的產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全省和全國的水平,農(nóng)業(yè)的整體效益不高;三是認(rèn)為發(fā)展一批生產(chǎn)基地就是搞產(chǎn)業(yè)化了,只徒具產(chǎn)業(yè)化的形式,沒有產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵。
 、藏澊笄笱,跟風(fēng)效仿,盲目追求上規(guī)模、上檔次。結(jié)果是了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)很多,卻不能帶來經(jīng)濟(jì)效益,這就造成了特色不明顯,商品優(yōu)勢不突出。更重要的是忽視了農(nóng)民缺乏參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性,雖然提供了種、苗、飼料和技術(shù),但農(nóng)民苦于沒有資金,缺少參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所需的前期投入,影響農(nóng)民的積極性,也制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織規(guī)模的擴(kuò)大,而示范基地與周圍農(nóng)戶現(xiàn)實(shí)能力相差甚遠(yuǎn),難以帶動(dòng)周圍群眾。
 、侈r(nóng)技人員業(yè)務(wù)水平較低,服務(wù)手段落后。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,農(nóng)民對(duì)新技術(shù)的要求越來越高。一方面由于大多數(shù)農(nóng)技人員知識(shí)老化,他們雖然有學(xué)習(xí)新知識(shí)的愿望,但苦于沒有資金不能實(shí)現(xiàn),知識(shí)更新快,不能為農(nóng)業(yè)提供最新科技的服務(wù),另一方面,農(nóng)技部門的儀器設(shè)備陳舊,有些已不能使用,又無資金購買,致使一些新科技不能大面積推廣。
  ⒋服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全,市場風(fēng)險(xiǎn)大。由于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化屬于剛剛起步階段,沒有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力差,有些產(chǎn)業(yè)剛剛形成,就被市場給嚴(yán)重的挫傷了。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣黃姜每年起挖面積是萬畝,產(chǎn)量是萬噸,而全縣年生產(chǎn)皂素能力需黃姜萬噸,大批黃姜需向外找銷路,導(dǎo)致價(jià)格下滑,每公斤由**年的元下跌到現(xiàn)在的元,黃姜產(chǎn)業(yè)基本上走到了頻臨崩潰的邊緣。
  三、如何財(cái)政職能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持繼發(fā)展
 、币虻刂埔,廣辟財(cái)源。貧困地區(qū)的自然資源和客觀條件千差萬別,財(cái)源建設(shè)要本著實(shí)事求是,因地制宜的原則。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加速發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。目前,財(cái)源建設(shè)的主攻方向和著力點(diǎn)應(yīng)在農(nóng)產(chǎn)品深度加工上下功夫,在現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品總量基本滿足社會(huì)需要的基礎(chǔ)上,不再追求低水平數(shù)量的擴(kuò)張,而是通過多層次的加工轉(zhuǎn)化,尋找市場空檔,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值,逐步形成縣有基地、鄉(xiāng)有專業(yè)、村有專品,有龍頭企業(yè)帶動(dòng)的科學(xué)合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)格局,把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
 、藏(cái)政要通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu),壓縮非生產(chǎn)性支出,從預(yù)算安排上盡可能多增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的投入,并確保資金足額到位,發(fā)揮導(dǎo)向引導(dǎo)作用。同時(shí)要將扶貧資金、以工代賑資金、各部門生產(chǎn)扶持資金、專項(xiàng)資金等按照“渠道不亂、用途不變、集中管理、擇優(yōu)投放”的原則捆綁使用,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
 、池(cái)政要督導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,抓好三個(gè)基本環(huán)節(jié):一是要選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。選擇開發(fā)項(xiàng)目時(shí),要搞好市場調(diào)查,進(jìn)行可行性研究,切忌盲目跟風(fēng)。必須根據(jù)本地實(shí)際情況,制定發(fā)展戰(zhàn)略及方案,切忌盲目趨同,重復(fù)建設(shè);二是要大力扶持龍頭企業(yè),不斷提高其素質(zhì)。一方面在資金等方面給予龍頭企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境;另一方面,要對(duì)這些農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行篩選,對(duì)要扶持的龍頭企業(yè)也要堅(jiān)持技術(shù)水平高起點(diǎn),組織制度要?jiǎng)?chuàng)新,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,使企業(yè)逐步發(fā)展成為管理水平先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚的現(xiàn)代化企業(yè);三是抓好商品生產(chǎn)基地的建設(shè),商品生產(chǎn)基地的建設(shè)是在選準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目基礎(chǔ)上加大各方面的投入,包括資金、技術(shù)、物資、人才等,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,開展區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)。
 、簇(cái)政要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金項(xiàng)目管理,提高資金使用效益。項(xiàng)目管理是世界通行的一種較科學(xué)和先進(jìn)的資金管理辦法。隨著財(cái)政支出管理_改革的不斷深入,要把項(xiàng)目管理辦法引進(jìn)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金管理中,一是要建立從產(chǎn)業(yè)申報(bào)、可行性研究、評(píng)估論證、標(biāo)準(zhǔn)文本、專家評(píng)審等規(guī)范化的運(yùn)作體系;二是要對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政資金實(shí)行報(bào)賬制管理,實(shí)施國庫集中支付制度和政府采購制度,提高資金使用效益,杜絕腐敗現(xiàn)象 ……(未完,全文共4405字,當(dāng)前僅顯示2225字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何發(fā)揮財(cái)政職能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》
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