目錄/提綱:……
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的主要障礙因素
二、借鑒國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效形式
一是垂直一體化農(nóng)業(yè)公司,即把農(nóng)工商置于一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)之下,組成農(nóng)工商聯(lián)合體
二是大企業(yè)或大公司與農(nóng)場(chǎng)主通過(guò)合同建立起合同型農(nóng)業(yè)和加工業(yè)企業(yè)
三是農(nóng)場(chǎng)主自己建立加工增值和銷(xiāo)售的企業(yè)、商業(yè)組織
三、發(fā)展對(duì)策
一是產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)民的承包經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的關(guān)系
二是產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)民減負(fù)的關(guān)系
三是產(chǎn)業(yè)化與綜合效益的關(guān)系
一是大力發(fā)展新型合作經(jīng)濟(jì)組織
二是切實(shí)抓好趕超創(chuàng)新
三是建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”的有效機(jī)制
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一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的主要障礙因素
由于各級(jí)黨政的大力支持重視,目前我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈蓬勃發(fā)展的迅猛態(tài)勢(shì),對(duì)提高農(nóng)業(yè)效益和市場(chǎng)化水平發(fā)揮了重要作用。但總體上還處于產(chǎn)業(yè)化初級(jí)階段,發(fā)展中還存在一些誤區(qū),制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在:⒈指導(dǎo)思想上的急功近利和短期行為,一些地方不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦產(chǎn)業(yè)化,上項(xiàng)目廣泛周密的
調(diào)研和科學(xué)規(guī)劃不夠,對(duì)本地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)抓得不準(zhǔn),盲目模仿,跟風(fēng)發(fā)展,干部自作主張搞“萬(wàn)畝果”、“萬(wàn)畝藕”、“萬(wàn)畝茶”、“萬(wàn)畝魚(yú)”工程,靠行政行為一哄而上,表面上轟轟烈烈,實(shí)際上成效甚小。⒉科技含量低,管理水平低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,規(guī)模小,帶動(dòng)效應(yīng)低,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,質(zhì)量難保證;松散型多,緊密型少,提供的多數(shù)還是初級(jí)產(chǎn)品、粗產(chǎn)品,高耗能、高污染、低收益十分普遍,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后產(chǎn)值與采收時(shí)的產(chǎn)值之比為∶,而中等發(fā)達(dá)國(guó)家達(dá)到∶,與發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品加工的差距更遠(yuǎn);同時(shí),與農(nóng)民的利益共享機(jī)制不夠合理,挫傷了農(nóng)民的積極性。⒊政府支持的越位錯(cuò)位。政府是應(yīng)
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的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象簡(jiǎn)稱“農(nóng)業(yè)一體化”()。美國(guó)、法國(guó)、意大利、日本等都實(shí)行了高度集約的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,美國(guó)實(shí)行“農(nóng)業(yè)一體化”有三種模式,一是垂直一體化農(nóng)業(yè)公司,即把農(nóng)工商置于一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)之下,組成農(nóng)工商聯(lián)合體。二是大企業(yè)或大公司與農(nóng)場(chǎng)主通過(guò)合同建立起合同型農(nóng)業(yè)和加工業(yè)企業(yè)。三是農(nóng)場(chǎng)主自己建立加工增值和銷(xiāo)售的企業(yè)、商業(yè)組織。通過(guò)這些形式形成了一個(gè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系的一體化經(jīng)營(yíng)體系,從而使美國(guó)農(nóng)業(yè)在加深加工和提高專業(yè)化水平的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了各部門(mén)的配合協(xié)作。美國(guó)的農(nóng)業(yè)合作社遍布全國(guó)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,為美國(guó)農(nóng)業(yè)的高度集約化經(jīng)營(yíng)起到了不可替代的作用。美國(guó)的農(nóng)業(yè)合作社是個(gè)體農(nóng)場(chǎng)主(農(nóng)戶)為了增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力和提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,在完全自愿的基礎(chǔ)上成立的,是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售三位一體互助合作經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的組織,具有產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的職能。其組織成員由合作社董事會(huì)、理事會(huì)選聘使用。農(nóng)業(yè)合作社不像私營(yíng)公司以營(yíng)利為目的,也不像政府部門(mén)可以進(jìn)行無(wú)償服務(wù),而是在商品交換原則的基礎(chǔ)上,以社員獲利為基本宗旨,作為農(nóng)戶的組織代表,在合作社內(nèi),生產(chǎn)環(huán)節(jié)是一家一戶經(jīng)營(yíng),相互之間只存在質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),而不存在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù),特別是加工、篩選、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)是合作社負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng),社員按照入會(huì)時(shí)的承諾把自己的產(chǎn)品全部交給合作社,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選、分級(jí)、包裝、銷(xiāo)售,合作社成員一起分擔(dān)加工過(guò)程的各種費(fèi)用,然后根據(jù)各人售出的情況,共同分享利潤(rùn),如果虧本則共同承擔(dān)。法國(guó)實(shí)行的是農(nóng)業(yè)聯(lián)合體,一類是建立農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)合作社、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社和農(nóng)業(yè)信貸合作社;一類是將工業(yè)、商業(yè)、金融等與農(nóng)業(yè)有關(guān)的部門(mén)用合同或經(jīng)濟(jì)控股形式組成農(nóng)工商聯(lián)合體,法國(guó)約有的農(nóng)戶與私人公司、合作社或國(guó)家機(jī)構(gòu)簽定此類合同。日本農(nóng)業(yè)就其社會(huì)化服務(wù)看,主要依靠農(nóng)業(yè)協(xié)同組織,使農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)場(chǎng)到超級(jí)市場(chǎng),形成了一套科學(xué)、有序、高效的產(chǎn)業(yè)化體系,從而推動(dòng)了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三、發(fā)展對(duì)策
我國(guó)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”在上世紀(jì)年代以前一些行業(yè)中也有過(guò)成功的實(shí)踐,在年代后得到大馬力推進(jìn)。借鑒吸取國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化良性循環(huán)發(fā)展至關(guān)重要,可以簡(jiǎn)單概括為:引導(dǎo)在政府,啟動(dòng)在市場(chǎng),轉(zhuǎn)動(dòng)在龍頭,成龍?jiān)诜⻊?wù),關(guān)鍵在主體,保障在基地,活力在創(chuàng)新,穩(wěn)定在機(jī)制。為此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要做到三個(gè)轉(zhuǎn)變,處理好三個(gè)關(guān)系,抓好三個(gè)關(guān)鍵。
⒈做到三個(gè)轉(zhuǎn)變:
①必須盡快從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以消費(fèi)者為中心。產(chǎn)業(yè)化的目的是實(shí)現(xiàn)多元主體效益,效益來(lái)自市場(chǎng),來(lái)自消費(fèi)者,市場(chǎng)是商品生產(chǎn)的唯一依據(jù),是刺激生產(chǎn)的根本動(dòng)力,因此必須堅(jiān)持以人為本,緊緊把握市場(chǎng)需求,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,實(shí)施名牌名品戰(zhàn)略,潛心研究市場(chǎng),為市場(chǎng)而生產(chǎn),在市場(chǎng)中求效益。
、趶男《慕(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變?yōu)榉止f(xié)作,規(guī)模推進(jìn),用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式來(lái)管理指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,用抓工業(yè)的思路抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以信息化推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,打破行政區(qū)劃為基本經(jīng)濟(jì)單元的_局限,面向國(guó)際國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)配置資源。從發(fā)達(dá)國(guó)家和先行地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系在產(chǎn)值構(gòu)成上表現(xiàn)出,畜牧業(yè)產(chǎn)值大于種植業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值大于種植業(yè)和畜牧業(yè)產(chǎn)值的總和,為此必須正確把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目,在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工,以提高品質(zhì)和效率。
、坜D(zhuǎn)變政府職能,建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已由_競(jìng)爭(zhēng)走向資本壟斷、技術(shù)密集、跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的新階段,我們希望形成橄欖型的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)形態(tài),而不是中間(龍頭)畸形膨脹,兩端(農(nóng)戶和消費(fèi)者)異 ……(未完,全文共5481字,當(dāng)前僅顯示1925字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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