目錄/提綱:……
一是公司章程要規(guī)范
二是經(jīng)營合同要規(guī)范
三是利益分配方式要規(guī)范
四是管理機(jī)制要規(guī)范
一要把組建農(nóng)民股份公司與人力資本運(yùn)營結(jié)合起來
二要把組建農(nóng)民股份公司與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來
三要把組建農(nóng)民股份公司與農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來
……
如何將千家萬戶的分散經(jīng)營與千變?nèi)f化的市場聯(lián)結(jié)起來,讓農(nóng)民在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,盡快地富裕起來,這是擺在各級(jí)黨委、政府面前的一個(gè)重大課題。近年來,安達(dá)市以改革農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營_為突破口,在全市范圍內(nèi)推行農(nóng)民股份合作公司,由**年末的戶發(fā)展到現(xiàn)在的戶,股東總?cè)藬?shù)人,總股本萬元,集中經(jīng)營土地畝。**年農(nóng)民股份公司經(jīng)營總收入萬元,入股農(nóng)戶人均純收入達(dá)到元。實(shí)踐證明,農(nóng)民股份公司是使農(nóng)民富裕起來的重要組織形式。
農(nóng)民股份公司作為獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體和市場競爭主體,在一定程度上改變了入股農(nóng)民的社會(huì)身份,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)市場化程度的提高。農(nóng)民股份合作公司是獨(dú)立的企業(yè)法人,有營業(yè)執(zhí)照,具有合法的市場活動(dòng)主體資格,入股農(nóng)民則成為從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法人。股份公司成立以來,他們主動(dòng)找市場、闖市
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來每戶都有一臺(tái)小四輪拖拉機(jī)和配套農(nóng)具,組建公司后只需臺(tái),這就減少了的農(nóng)機(jī)具投入成本。
農(nóng)民股份公司以現(xiàn)代化管理的組織形式,為農(nóng)民的共同富裕搭建了一個(gè)“平臺(tái)”,促進(jìn)了農(nóng)民組織化程度的提高。農(nóng)民股份公司通過利益連接,把分散的農(nóng)民組織到一起,使“小舢舨”變成了“大輪船”,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng)。
“土地是農(nóng)民的命根子”,“面朝黃土背朝天”,這是中國農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)生活方式的寫照。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,這種單一靠土地為生的格局難以有效地增加農(nóng)民收入。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高
農(nóng)村非農(nóng)化程度,已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)和現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。農(nóng)民股份合作公司的發(fā)展,使農(nóng)民進(jìn)入了一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域。土地入股了,勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了,使農(nóng)村勞動(dòng)力得到了解放,大批剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)農(nóng)為非,或外出打工賺錢,或就地聯(lián)合創(chuàng)辦加工業(yè)、流通業(yè)等,這就形成了土地收益和勞動(dòng)力收益“雙重”收入的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前安達(dá)市外輸勞動(dòng)力達(dá)人,占全市農(nóng)村勞動(dòng)力總額的。該市新泰葦業(yè)有限公司,就是由戶農(nóng)民自愿出資創(chuàng)建起來的,擁有生產(chǎn)加工設(shè)備臺(tái)套,**年加工工藝蔬簾萬片,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,稅金萬元,利潤萬元,每股分紅萬多元。
通過
調(diào)研,使我們清醒地認(rèn)識(shí)到:農(nóng)民股份公司是一個(gè)新生事物,正處在起步成長階段,需要正確組織引導(dǎo),不斷完善提高。只有這樣,才能使其沿著正確的方向健康發(fā)展。
因勢利導(dǎo),把組建農(nóng)民股份公司作為一個(gè)重要課題來深化研究,F(xiàn)階段的中國農(nóng)民,不僅肩負(fù)著全面奔小康的艱巨任務(wù),也面臨著加入世貿(mào)組織后國內(nèi)、國際兩個(gè)市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的艱巨性和復(fù)雜性更加突出。安達(dá)市農(nóng)民股份公司的做法和經(jīng)驗(yàn)值得推廣。我們把這項(xiàng)工作納入日程,擺上位置,精心謀劃,組建專門機(jī)構(gòu),確定專門領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)民股份公司的規(guī)劃、啟動(dòng)、運(yùn)營、管理、規(guī)范。同時(shí),抓好試點(diǎn),培養(yǎng)典型,形成以點(diǎn)帶面、漸次推開的工作運(yùn)行格局。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入基層,深入到工作的具體環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,幫助把新組建的公司扶活扶大扶強(qiáng)。
解放思想,為農(nóng)民股份公司的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。農(nóng)民股份公司的組建是解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物。要使這一經(jīng)濟(jì)組織大面積推開,就要不斷解放思想,打破傳統(tǒng)觀念,努力為其發(fā)育發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。為此,既要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、形成良好的輿論引導(dǎo)氛圍,又要放寬政策,特別是要出臺(tái)土地使用、稅費(fèi)減免、資金支持、證照辦理等優(yōu)惠政策,以調(diào)動(dòng)農(nóng)民興辦股份公司的積極性。
把握關(guān)鍵,在提高農(nóng)民股份公司成功率上下工夫。推廣農(nóng)民股份公司,一定要克服盲目性,防止出現(xiàn)大哄大嗡的現(xiàn)象,否則受到傷害的不僅是農(nóng)民的切身利益,而且包括這一尚處在萌芽狀態(tài)的經(jīng)濟(jì)組織形式。應(yīng)堅(jiān)持自愿原則,充分尊重農(nóng)民的自主權(quán)和創(chuàng)造性,不能搞“拉郎配”,更不能搞“一刀切”,政府要做好引導(dǎo)和服務(wù)。選擇項(xiàng)目要立足優(yōu)勢、著眼長遠(yuǎn)、充分考慮市場前景;選擇帶頭人要看其是否有經(jīng)驗(yàn) ……(未完,全文共3162字,當(dāng)前僅顯示1597字,請閱讀下面提示信息。
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