公司年度工作總結(jié)及表彰大會講稿稿

目錄/提綱：……
一、始終堅持“以煤為主”的發(fā)展思路
二、始終堅持“有諾必踐、海納百川”的企業(yè)理念
三、始終堅持求真務(wù)實、真抓實干的工作作風
四、始終堅持依靠團隊力量來尋求公司的發(fā)展
一、實施品牌戰(zhàn)略，提升公司核心競爭力
二、實施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建核心管理團隊
三、實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建現(xiàn)代化人才隊伍
四、實施適度多元化發(fā)展戰(zhàn)略，加快公司發(fā)展步伐
五、實施科學管理，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系
……
同心協(xié)力、開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展 為建成一流企業(yè)而努力奮斗
公司年度工作總結(jié)及表彰大會講稿稿

今天，我們在這里隆重召開公司201*年度工作總結(jié)及表彰大會。我首先代表公司全體股東及董事會，向剛獲表彰的先進集體、先進個人表示熱烈地祝賀和衷心地感謝。剛剛過去的一年，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，各項工作取得了較好成績，在此，向所有為公司發(fā)展付出辛勤勞動和汗水的全體干部職工表示衷心地感謝。
剛才，**對公司201*年的各項工作進行了總結(jié)，我十分贊同。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司現(xiàn)在已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，我們將在未來五年加快發(fā)展的步伐，努力把公司建設(shè)成為**市一流企業(yè)。
回顧公司的發(fā)展歷程，我們從一個年產(chǎn)量不到1萬噸的**煤礦做起，到成立**公司走公司化發(fā)展道路，前后經(jīng)歷了20多年的時間，到現(xiàn)在，能夠擁
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經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)，公司造就了一支富有戰(zhàn)斗力的團隊，正是這樣一支團隊構(gòu)筑了公司長遠發(fā)展的基石。今天參會的同志，是公司團隊的骨干成員，這是一個值得我驕傲的團隊，正是因為有了你們，公司今后的發(fā)展才有希望。
現(xiàn)在社會上很多人評價一個企業(yè)首先就看這個企業(yè)擁有多少財富，但我認為：錢財?shù)亩嗌俨⒉荒艽磉@個企業(yè)的能力和水平，真正能代表這個企業(yè)能力和水平的是這個企業(yè)的團隊，一個富有戰(zhàn)斗力、凝聚力的團隊才是企業(yè)真正的財富。公司今天造就了這樣的一支團隊，在今后，我們?nèi)詫猿忠M和培養(yǎng)人才，依靠團隊力量，把公司的事業(yè)推向一個新的高度。
歷史已經(jīng)過去，公司在經(jīng)過多年奮斗之后，順利地渡過了原始創(chuàng)業(yè)積累期，我們將迎來一個全新的發(fā)展期。在未來五年里，公司將依然堅持“以煤為主、適度多元”的發(fā)展理念，堅持以煤為主、以**為中心，爭取利用5年時間，實現(xiàn)煤炭生產(chǎn)能力**萬噸/年，并通過適度多元發(fā)展，力爭實現(xiàn)總產(chǎn)值**億元，利稅**億元，成為**地區(qū)一流企業(yè)的奮斗目標。
發(fā)展規(guī)劃與奮斗目標已經(jīng)確定，但如何來保證目標實現(xiàn)呢？我認為必須采取以下五大舉措：
一、實施品牌戰(zhàn)略，提升公司核心競爭力
公司要實現(xiàn)長遠發(fā)展目標，必須要依靠公司品牌，只有通過實施品牌戰(zhàn)略，樹立公司品牌，全面提升公司核心競爭能力，才能為公司在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢，才能確保公司長足發(fā)展。
一個企業(yè)無論你有多少財富，如果你沒有一個自己的品牌，那你就永遠是一個在市場競爭中隨波逐流的小企業(yè)，你就不可能擁有自己的核心競爭能力，一個沒有核心競爭能力的企業(yè)，最終將會被市場所淘汰。因此，公司在今后的發(fā)展中必須要實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，培育和構(gòu)建公司的核心品牌，形成企業(yè)核心競爭能力，只有這樣，公司才能在長遠的市場競爭中立于不敗之地。
二、實施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建核心管理團隊
未來企業(yè)的競爭是人才的競爭，是管理的競爭，其根本點還是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化就是一個企業(yè)領(lǐng)導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德等，它是企業(yè)的精神核心和靈魂。如果一個企業(yè)沒有自己的企業(yè)文化，它就沒有自己的精神和靈魂，這樣的企業(yè)是永遠不可能會有長遠發(fā)展機會的。因此，公司必須實施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建自己的核心文化體系，這將是公司最終有別于其他企業(yè)的核心標志。
企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)的方方面面，說起來非常復雜，其實我認為非常簡單，公司的企業(yè)文化的核心就是團隊文化，我們依靠的是一個團隊的力量來做企業(yè)，我們要發(fā)揮團隊每個成員的聰明和智慧，讓團隊的每個人都能找到自己的位置，并為團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。團隊文化建設(shè)是一個需要長期培育的過程，一個團隊從組建到形成富有凝聚力和戰(zhàn)斗力，需要經(jīng)歷沖突、磨合到成熟的漫長過程。我們要通過企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的實施最終形成自己的核心團隊，只要我們構(gòu)建了自己的核心管理團隊，我們的企業(yè)文化才算初步建立，**才可能有更長遠的發(fā)展機會。
三、實施人才發(fā)展 ……（未完，全文共3091字，當前僅顯示1561字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司年度工作總結(jié)及表彰大會講稿稿》）