關(guān)于社會綜合治理的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、調(diào)研走訪的基本情況
二、***現(xiàn)狀
三、存在的主要困難和突出問題
四、對策建議及好的經(jīng)驗、做法
（一）發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，提高群眾生活水平，打牢***社會和諧穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)
（二）健全社會矛盾預(yù)防化解和信訪工作新機(jī)制，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益
（三）強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)
五、關(guān)于加強(qiáng)社會管理的思考
（一）強(qiáng)化管理服務(wù)職能，提高管理服務(wù)水平，預(yù)防、減少和化解社會矛盾
（二）狠抓干部隊伍建設(shè)，為提升社會管理水平打牢組織基礎(chǔ)
（三）建立健全司法環(huán)節(jié)社會矛盾預(yù)的防與化解機(jī)制
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關(guān)于社會綜合治理的調(diào)研報告

一、調(diào)研走訪的基本情況
在開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”、走訪下沉工作中，我走訪了***等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。參加座談交流的各族農(nóng)牧民、社區(qū)居民上百余人，村兩委干部**余人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部**余人。收集到口頭建議數(shù)十條，基本摸清了我所包村的真實情況和存在的具體問題，經(jīng)過醞釀、討論和歸納梳理，形成此調(diào)研報告。
二、***現(xiàn)狀
多年來，縣委、縣政府堅定不移地實施富民固邊戰(zhàn)略，不遺余力地抓好以保障和改善民生為主的社會建設(shè)。富民安居工程建設(shè)、牧民搬遷定居開發(fā)區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、扶貧開發(fā)項目建設(shè)和社會保障體系建設(shè)等領(lǐng)域，將改革發(fā)展的成果最大限度惠及各族群眾，不斷加大人力、物力、財力投入力度用于化解社會矛盾、維護(hù)_。全縣連續(xù)多年保持無治安亂點
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略534字，正式會員可完整閱讀）……　
層組織力量方面近年來很弱，導(dǎo)致基層黨員缺乏，隊伍結(jié)構(gòu)不合理。
四、對策建議及好的經(jīng)驗、做法
（一）發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，提高群眾生活水平，打牢***社會和諧穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。建立政府主導(dǎo)、黨員干部帶頭參加、全社會共同參與的扶貧幫困保障體系，組建走訪群眾工作隊，集中對殘、孤老人、困難兒童等弱勢_進(jìn)行全面走訪，確保困難群眾都能得到及時救助，使弱勢人群也能過上小康生活。關(guān)注困難群眾日常生活，解決基層群眾生產(chǎn)生活中的實際困難。
（二）健全社會矛盾預(yù)防化解和信訪工作新機(jī)制，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。積極構(gòu)建黨委、政府主導(dǎo)，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的“大調(diào)解”工作體系，組建社會矛盾預(yù)防、糾紛、化解小組，形成依靠基層組織、行業(yè)管理組織、群眾自治組織共同預(yù)防和化解矛盾的工作格局。按照“屬地管理”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)” 的歸口管理要求，推行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府組織實施、職能部門具體負(fù)責(zé)、維穩(wěn)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)檢查”的評估工作組織指導(dǎo)_和運行機(jī)制，從源頭上預(yù)防社會矛盾、減少_風(fēng)險。完善信訪接待、領(lǐng)導(dǎo)專線、網(wǎng)絡(luò)窗口等接訪接待形式，暢通不同階層、不同_的訴求渠道，努力做到“小事不出村（社區(qū)）、大事不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、矛盾不上交”。
（三）強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)不合理，老齡化嚴(yán)重，為此，要積極探索對黨員的教育管理和培訓(xùn)方式，在不斷提高黨員隊伍素質(zhì)的同時，要做好發(fā)展黨員，將在村的有為青年要積極發(fā)展為黨員，逐步改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，壯大農(nóng)村黨組主力量。此外還要建立對農(nóng)村黨員干部的關(guān)懷和激勵機(jī)制，在政治上、生活上、養(yǎng)老等方面提高待遇，以便調(diào)動他們的積極性，從而更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
五、關(guān)于加強(qiáng)社會管理的思考
（一）強(qiáng)化管理服務(wù)職能，提高管理服務(wù)水平，預(yù)防、減少和化解社會矛盾。政府各職能部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，恪盡職守，以人為本，提高效率，把管理工作人性化，把服務(wù)工作貼心化。一是各職能部門要忠實履職，把黨和政府的親民、愛民、惠民政策不打折扣地落到實處，讓群眾看得見、摸得著；二是進(jìn)一步提高履職水平，讓群眾在愉快的心情下、公開的條件下、感恩的思想下享受惠民政策，減少矛盾，化解矛盾；三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新，重視風(fēng)險評估，管理就是服務(wù)，服務(wù)就是做好事，管理服務(wù)部門就是要把好事做好。
（二）狠抓干部隊伍建設(shè)，為提升社會管理水平打牢組織基礎(chǔ)。縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府應(yīng)當(dāng)把干部隊伍建設(shè)放在更加突出的位置，實施干部隊伍專業(yè)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理，繼續(xù)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，加大治理力度，增強(qiáng)干部隊伍活力，提高黨員干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、服務(wù)意識及各部門的辦事效率、服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)廣大黨員干部以身作則、履行職守、體恤百姓、真抓實干，為推動全局工作和加強(qiáng)社會管理打造出一支務(wù)實高效、群眾工作能力強(qiáng)、百姓滿 ……（未完，全文共2357字，當(dāng)前僅顯示1498字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于社會綜合治理的調(diào)研報告》）