目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立保障機(jī)制
二、加強(qiáng)輿論宣傳
三、建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道
四、建立重點(diǎn)?茖(duì)口支援機(jī)制
五、建立技術(shù)指導(dǎo)幫扶機(jī)制
六、建立人才培養(yǎng)工作機(jī)制
七、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)
八、存在問(wèn)題
九、下一步工作打算
一是加快實(shí)現(xiàn)婦幼健康服務(wù)資源深度融合
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**市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心婦幼健康聯(lián)合聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)
為全面貫徹國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生_改革精神,推動(dòng)全市婦幼衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展,自2017年5月11日聯(lián)合聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目工作在我市啟動(dòng)以來(lái),我市積極探索州、市婦幼保健機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分工協(xié)作、分級(jí)診療、協(xié)同發(fā)展的管理新模式,推進(jìn)全市婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)資源縱向整合,完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系,提高全市婦幼健康服務(wù)能力,為全面兩孩政策提供技術(shù)服務(wù)保障,根據(jù)《吉林省婦幼健康服務(wù)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目方案》精神,我市不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、精心組織實(shí)施,聯(lián)合聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目工作取得了顯著成效,現(xiàn)將該項(xiàng)工作
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、康復(fù)、護(hù)理等功能連續(xù)、全程的服務(wù)機(jī)制。
四、建立重點(diǎn)?茖(duì)口支援機(jī)制
自2017年5月18日起,我中心每周四邀請(qǐng)州婦幼保健院宋錦霞副院長(zhǎng)、全京花科長(zhǎng)、樸永哲主任等專家組成員到我中心坐診、聯(lián)合門診為我市500余名患者提供了醫(yī)療、保健服務(wù),讓**市婦女兒童能夠享受到“家門口”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、建立技術(shù)指導(dǎo)幫扶機(jī)制。
州婦幼保健院專家組多次到我中心、助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn),從學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、推廣城鄉(xiāng)適宜技術(shù)、提高我市基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大婦幼項(xiàng)目的管理和技術(shù)水平等方面進(jìn)行指導(dǎo)。
六、建立人才培養(yǎng)工作機(jī)制
充分發(fā)揮上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)縣市級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)的支持、指導(dǎo)作用,選派15人到省、州醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)陰道鏡、孕期營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)、盆底康復(fù)、中醫(yī)保健等項(xiàng)目,為新項(xiàng)目的開(kāi)展、服務(wù)能力的提高提供了人才隊(duì)伍保障;多次選派技術(shù)骨干陪同專家組深入基層開(kāi)展義診、專題講座、健康咨詢等幫扶活動(dòng),2017年6月8日為全市婦幼健康服務(wù)工作者舉辦了婦幼健康工作培訓(xùn)班,崔敏哲院長(zhǎng)、宋錦霞副院長(zhǎng)、全京花科長(zhǎng)、樸永哲主任為我市96名婦幼保健員就新形勢(shì)下如何做好婦幼健康學(xué)科體系建設(shè)、孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理、高危孕產(chǎn)婦管理等工作做了授課,為我市婦幼保健管理人員和醫(yī)護(hù)人員服務(wù)能力提升做出巨大貢獻(xiàn),促進(jìn)了全市婦幼保健和公共衛(wèi)生事業(yè)的均衡發(fā)展;
七、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)。
將官地鎮(zhèn)、賢儒鎮(zhèn)定為全市婦幼健康聯(lián)合聯(lián)動(dòng)第一批試點(diǎn),抽調(diào)技術(shù)骨干組建婦幼健康服務(wù)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)小組,定期組織指導(dǎo)小組進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展坐診、指導(dǎo)、入戶訪視等工作,攜帶設(shè)備深入村屯解決老百姓婦幼健康服務(wù)需求。采取老師帶教、聯(lián)合服務(wù)、規(guī)范管理、完善制度等方式,加強(qiáng)兩個(gè)試點(diǎn)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的婦幼健康公共衛(wèi)生管理和服務(wù)職能,進(jìn)一步完善婦幼保健機(jī)構(gòu)與基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。
八、存在問(wèn)題
1、合作發(fā)展不平衡
雖然聯(lián)合聯(lián)動(dòng)工作已經(jīng)全面開(kāi)展,但我市婦幼保健機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心之間聯(lián)合相對(duì)較少,資源利用不夠,合作模式較為單一。
2、運(yùn)行管理不緊密
目前婦幼健康聯(lián)合聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)工作項(xiàng)目主要靠行政推動(dòng),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,試點(diǎn)單位之間處于松散型管理,合作不夠緊密,考核機(jī)制也有待進(jìn)一步完善,管理人員的積極性和創(chuàng)造性仍有待進(jìn)一步釋放。
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