央企黨委書記在下屬公司領導班子民主生活會上的講話

央企黨委書記在下屬公司領導班子民主生活會上的講話

　　今天上午，**公司領導班子民主生活會開得不錯，剛才**部長在講話中也給予了肯定，準備得比較充分，也是按照規(guī)定進行的。
　　我想，民主生活會不是為了開會而開會，它不僅僅是一個組織形式，更重要的是通過這個組織形式、這個規(guī)定、規(guī)矩，讓我們領導班子成員用上一兩天的時間來思考我們所走過的這一年的得或失，也思考我們公司發(fā)展好的不好的方面，更重要的是理清我們今后工作的一些思路。所以這種形式、這種內(nèi)容，對我們今后工作是有幫助的。沒有這種形式，沒有這種內(nèi)容，搞不清楚我們是干什么的，反映不出來我們作為國有企業(yè)的優(yōu)勢。通過這種形式，我們也能互相溝通、互相交流對事物的認識、對單位的把握，互相啟發(fā)、互相促進，是很有必要的，很有意義。
　　2018年，不管是**公司，還是我們中鐵六局，這一年發(fā)展應該講是很不容易的。大家都非常清楚，年初以來，包括到現(xiàn)在，我們面臨的形勢非常嚴峻——市場的前景我們看不到;生產(chǎn)組織過程當中，尤其是鐵路去年的資金狀況讓我們的項目建設欲干不能、欲罷不能，再加上一些新的管理要求，清理大包協(xié)作隊
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個高的提升，有一個理性的認識;第二個會議是在大連地鐵召開的“項目文化建設現(xiàn)場會”，這個會議總結(jié)了我們八年多來中鐵六局文化建設的成果、思考和文化建設中以后要解決的問題;第三個是在邯濟線召開的“項目精細化管理現(xiàn)場交流會”，包括**公司和其他單位在會上介紹了精細化管理的一些經(jīng)驗。從這三個會議來講，局黨委、局抓住了主要矛盾，抓住了具體基礎工作，這三個會不是開完就完了，這三個會的內(nèi)容、思想、做法、今后的努力方向，仍然是指導我們企業(yè)管理、文化建設、安全生產(chǎn)的重要會議，還將產(chǎn)生重要作用，不能會議開完就完了，黨群部門一定要按照這三個會議的精神，把我們的安全生產(chǎn)工作、項目管理工作和企業(yè)文化建設全面系統(tǒng)的，它從三個不同側(cè)面反映了中鐵六局要抓什么、提升什么，要達到什么目的。
　　2018年，整個中鐵六局情況還是不錯的，到目前為止，我們在經(jīng)營上面完成320多億元，超過了職代會制定的270億目標;產(chǎn)值方面，我們也能完成職代會240個億的要求;盈利指標也能完成3。6億這個指標。按照總公司的計劃指標和我們職代會定的計劃指標，我們能夠全面的實現(xiàn)。中鐵六局總體的情況是良好的，總公司幾次檢查都認為我們發(fā)展的比較平穩(wěn)，沒有給總公司找麻煩，對我們在公開場合還是私下場合，還是比較看好的。但是另外一個方面，我們中鐵六局很多地方發(fā)展的還是不盡如人意，我們干部的能力也好、作風也好、項目的盈利能力也好，解決復雜疑難問題的能力還沒有達到先進企業(yè)的要求。這些方面還是存在著差異性，少數(shù)子分公司經(jīng)濟運行狀況不太好，還是比較困難的，****公司等這幾個單位經(jīng)營缺口還是比較大的，特別是二公司。第二個，在項目_方面，仍然沒有消滅虧損項目，甚至個別項目虧損額度還是比較大的，有的困難單位虧損項目的面、額都是比較大的，這給我們企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、建設強局目標的實現(xiàn)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。在今年的各個會議上，尤其是十九大精神中心組學習會上，我們建設強局這個目標不變，建設強局的信心不變，沒有任何徘徊、或者思考，或者否定。
　　關于今年的工作，總體是不錯的，但是也很遺憾，8月23日中南通道出了一個事故，2人重傷4人死亡，最近事故報告出來了，責任的主體不是中鐵六局，因為我們的分包隊伍有合法的資質(zhì)，他們承擔主要責任，這樣一來減輕了我們對總公司、國資委和對我們六局市場開發(fā)的影響。這次事故的教訓是非常深的，對我們八公司和六局的帶來的損失是非常大的。這在中鐵六局來講不是第一次，事故是我們常講常抓的，但還是常發(fā)生的，證明某些單位在基礎管理方面還是很薄弱的。
　　第二個方面，2018年對**公司的考驗是一樣的，**公司的發(fā)展勢頭是良好的。一個是在市場嚴峻形勢下，思路是比較清楚的，我們注意了現(xiàn)場管理、文明施工，努力地兌現(xiàn)合同和對業(yè)主的承諾，所以我們絕大部分在建工程都得到了業(yè)主的肯定，這樣我們的經(jīng)營人員才好開展工作，我們經(jīng)營的市場才有成果。雖然沒有達到職代會的要求，但非常不容易了，提前兩個月完成了局下達的任務，**公司完成的絕對值是最高的，產(chǎn)值也完成了局下達的指標。更重要的是從4月份以后，我們所有的在建項目基本達到了工期、安全、質(zhì)量的可控，這證明我們現(xiàn)場管理能力有了進一步的提升，更重要的是全體員工這一年付出的辛勤努力。這也充分的反映出，**公司領導班子的能力、團結(jié)和作用。在全局子分公司領導班子考核中，**公司領導班子是不錯的，特點是明顯的，主要領導作風扎實、相互配合、相互支持，同時把握市場、把握全局、駕馭全局、領導生產(chǎn)、管理項目的思路和能力反映都不錯。其二，領導班子全體同志互相協(xié)調(diào)、互相支持，按照分工盡心盡責的完成本職工作，在具體工作當中創(chuàng)造性地開展工作。**公司取得的成績來之不易，是**公司領導班子共同努力的結(jié)果，是全體員工共同努力的結(jié)果，起到了、發(fā)揮了中鐵六局骨干企業(yè)的作用、“排頭兵”的作用。
　　成績來之不易，但也只能代表過去。新的一年馬上到來，我們能不能在新的一年乃至到今后的工作當中，仍然保持良好的發(fā)展勢頭，不能驕傲自滿，要永無 ……（未完，全文共4223字，當前僅顯示2133字，請閱讀下面提示信息。收藏《央企黨委書記在下屬公司領導班子民主生活會上的講話》）