“加強作風建設,推進放管服改革”專題民主生活會單位情況對照檢查材料
(1)是否存在精神萎靡不振,上班遲到早退,在崗不在狀態(tài),做事拖沓散漫的問題。
首先,由于工作時間安排并不擁擠,不存在加班加點工作,則即便回家后還存在需處理家務事的情況,同志們每天仍能保持充足的睡眠,則白天工作大多都精神抖擻,處理事務快速,不存在磨洋工的情況。且由于同志們每天處理事務大都相同,基本上對業(yè)務情況都很熟悉,處理速度都能令人滿意。遇到不知如何處理的問題時,往往都能及時請示領導獲取意見。而美中不足的是,不同的單位之間協(xié)作時,總會不自主地將工作的重心偏向本單位,而忽略了與其他單位的溝通聯(lián)系,或者對其他單位的協(xié)作要求不上心。
關(guān)于上班遲到早退問題,
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一般都差強人意。但當工作量較多時,同志們在督促、檢查、過問與反饋這四項工作存在投放精力不足的問題,但該督查、該檢查、該過問、該反饋的工作內(nèi)容,同志們都能較好地執(zhí)行,不存在搞形式主義的問題。
(3)是否存在不重視學習思考,不及時研究學習新政策、新規(guī)定、新要求,對上級政策適用的條件把握不足,利用政策爭取上級建設項目、資金或其他機遇的努力不夠問題。
對于新政策、新規(guī)定、新要求的方法,往往都會有會議與下發(fā)文件的跟進,加上領導班子的強調(diào),大多數(shù)同志都會認真對相關(guān)文件進行查看,關(guān)注與本單位工作相關(guān)的內(nèi)容,及時對工作條款進行調(diào)整,對辦事群眾進行宣傳。在這個過程中,必要的學習思考肯定是會有進行的。但對于一些退休同志的話,由于臨近退休,往往事務工作參與的程度較低,則對于新下發(fā)的通知就會顯得不上心了。
而對于上級政策適用條件的把握,在研讀相關(guān)文件的情況下,一般都會組織相關(guān)人員進行開會通知討論。對于符合條件的人員,都會鼓勵其向上爭取,對于態(tài)度不積極的同志,更加會催著他們?nèi)ミM行材料的準備,督促他們提交。對于群眾也亦然。
公務員的主旨是“為人民服務”,而當我們幫助群眾,幫助我們內(nèi)部的同志時,往往反饋回自己內(nèi)心的是對自己價值的承認。何樂而不為呢?
(4)是否存在不按照有關(guān)規(guī)定推動審批改革,“放管服”改革落實不到位,審批效率低、審批流程多,對群眾反映強烈和不合時宜的流程事項不改革、不變通的問題。
關(guān)于“放管服”改革的落實,同志們往往只是知道概念,對于如何在工作中踐行,還需要在平時的工作中多普及,多強調(diào)。而有關(guān)規(guī)定帶動的審批改革,以及群眾反映強烈的和不合時宜的流程事項,一般接收到相關(guān)的意見,本單位都會積極進行回應并以公告形式通知群眾。該進行改革變通的,都會盡量實現(xiàn)。方便群眾,變相來說,就是方便自己的工作。
但改革進行的過程中,還是有老問題存在。一旦涉及到多部門之間的協(xié)調(diào),改革效率就會降低許多,往往需要上級領導參與進來,并點名委托專人專項進行負責,之后更改工作才能進行下去。
(5)是否存在為官不為,懶政怠政,執(zhí)行力不強,擔當精神不見,沒有批示不辦事、不見紀要不執(zhí)行,遇到問題推諉扯皮,“門好進、臉好看,但事還是難辦”的問題。
本單位不存在懶政怠政的情況,在遇到重難點工作的情況下,往往會迎難而上,以為群眾解決問題、辦成事為原則,在職能范圍內(nèi)的可以信息共享或者部門間協(xié)調(diào)就可解決可靈活辦理的一律辦理。但有時因為思考還不夠周全,某些環(huán)節(jié)會有欠缺,在征求其他部門意見等環(huán)節(jié)耗時過長,有時確實拖慢了進度。
(6)是否存在權(quán)力尋租、以權(quán)謀私、“吃拿卡要”的問題。
本單位基本上 ……(未完,全文共2216字,當前僅顯示1408字,請閱讀下面提示信息。
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