在“擼起袖子加油干質(zhì)量時代我當(dāng)先抓好安全做貢獻”活動動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，深刻理解活動的重大意義
四是安全基礎(chǔ)不牢靠，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性、把握性不強，零星事故時有發(fā)生
二、突出重點，精準發(fā)力，確�；顒幽繕寺涞綄嵦�
（一）持續(xù)強推體系建設(shè)
（二）狠抓重大災(zāi)害治理
（三）深化隱患排查整治
一要查系統(tǒng)隱患
二要查現(xiàn)場隱患
三要查隱患人
（四）提升風(fēng)險防控水平
（五）強化職工教育培訓(xùn)
（六）嚴格落實“兩個規(guī)范”
（七）抓好生產(chǎn)重點工作
（八）做好季節(jié)性安全工作
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實責(zé)任，確保礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
一是強化宣貫，營造氛圍
二是改進作風(fēng)、落實責(zé)任
三是抓好結(jié)合，督查問責(zé)
……
在“擼起袖子加油干質(zhì)量時代我當(dāng)先抓好安全做貢獻”活動動員大會上的講話
在“擼起袖子加油干，質(zhì)量時代我當(dāng)先，抓好安全做貢獻”活動動員大會上的講話

同志們：
按照集團公司的統(tǒng)一安排，今天我們在這里召開“擼起袖子加油干，質(zhì)量時代我當(dāng)先，抓好安全做貢獻”活動動員大會，主要目的是進一步動員全礦上下統(tǒng)一思想，提高認識，落實責(zé)任，強化舉措，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標。
下面，我再講三點意見：
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，深刻理解活動的重大意義
安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是底線、紅線、高壓線，是礦井生命之本，是職工幸福之源。王書記在5月26日集團公司安全辦公會指出，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是充分體現(xiàn)了以人為本的思想理念、充分體現(xiàn)了國有企業(yè)的政治方向、充分體現(xiàn)了企業(yè)管理團隊的能力水平、充分體現(xiàn)了安全穩(wěn)定效益的統(tǒng)一關(guān)系。王書記的“四個充分體現(xiàn)”主題鮮明、思想深刻、內(nèi)涵豐富，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，為我們抓好當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作提供了重要遵循，全礦各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必深刻領(lǐng)會王書
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略717字，正式會員可完整閱讀）……　
實現(xiàn)了方總要求的“保五爭三”的總體目標，百日安全會戰(zhàn)也取得了很好的成績，我們不僅收獲了安全，干部職工也得到了經(jīng)濟上的實惠。下一步，我們將再接再厲，更加突出安全生產(chǎn)標準化在體系建設(shè)中的作用，認真對照新《標準》要求，抓好采掘、“一通三防”及機電運輸質(zhì)量標準化整治工作。要堅持學(xué)標準，懂標準，用標準，以安全生產(chǎn)標準化水平的提升推動體系建設(shè)落實到基層、落實到班組、落實到現(xiàn)場，真正打通體系建設(shè)的“最后一公里”，確保二季度體系排名位居集團公司前列。
（二）狠抓重大災(zāi)害治理。重大災(zāi)害具有顛覆性，嚴防重大災(zāi)害是礦井安全生產(chǎn)的重點，是確保安全生產(chǎn)基本面穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。要始終把重大災(zāi)害防治當(dāng)成頭等大事來抓，嚴格落實治災(zāi)五年規(guī)劃和年度計劃，確保實現(xiàn)“四零”目標。要強力推進瓦斯抽采“四化”，由瓦斯辦負責(zé)制定具體措施，狠抓瓦斯綜合治理“六項指標”剛性考核，以“零容忍”的態(tài)度嚴防瓦斯抽采數(shù)據(jù)造假行為。請徐總牽頭，對1033瓦斯抽采嚴格考核，不抽采達標，絕不投產(chǎn)。要認真吸取淮南潘二礦突水事故教訓(xùn)，嚴格落實集團公司防治水八項舉措，逐頭、逐面排查問題，列出清單、建立臺賬、全面整改到位。要認真開展防火工作自查自糾，全面排查防火措施落實、執(zhí)行防火剛性規(guī)定、現(xiàn)場管理等方面存在的問題，消除隱患。請采煤周礦長牽頭，加快3235工作面回收封閉，確保45天內(nèi)封閉完成。
（三）深化隱患排查整治。隱患不除，事故難免。要堅持“超前預(yù)防、有患必除”的原則，扎實開展好隱患排查整治工作。一要查系統(tǒng)隱患。對重大隱患時刻保持零容忍的高壓態(tài)勢，重點盯防隱蔽致災(zāi)因素排查、重大隱患防范措施落實。堅持查大系統(tǒng)、治大隱患，加大對通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的隱患排查力度，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。二要查現(xiàn)場隱患。安監(jiān)處要以問題為導(dǎo)向，全方位開展隱患排查整治，不留死角、盲區(qū)。對確實存在的隱患，要立即停下來整改，決不允許帶隱患組織生產(chǎn)。三要查隱患人。6月份正值午收和中、高考，職工思想和精力容易分散，是安全事故的多發(fā)期，各單位要超前摸排，制定針對性措施，嚴防酒后入井、疲勞下井，安監(jiān)處、運輸區(qū)要嚴把入井關(guān)。另外，黨群工作部、紀委、經(jīng)營管理部要加強干部職工的勞動紀律督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
（四）提升風(fēng)險防控水平。要認真貫徹落實“將風(fēng)險挺在隱患前面、將隱患挺在事故前面”的“雙控”機制，將風(fēng)險管理與事故同等對待，嚴防重隱患、輕風(fēng)險現(xiàn)象，真正做到防范風(fēng)險、遏制隱患、杜絕事故。要嚴格執(zhí)行淮北礦業(yè)《強化特殊地段安全管理剛性規(guī)定》，重點盯防巷道貫通撥門、切眼刷大、安裝拆除等特殊地段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的安全管理，減少零星事故。要強化單獨、零星作業(yè)人員管理，隨時掌握其工作狀態(tài)，確保可控、在控。
（五）強化職工教育培訓(xùn)。實現(xiàn)本質(zhì)安全靠什么？一方面是靠上裝備。通過“四化三減”，真正實現(xiàn)“無人則安”、“少人則安”。另一方面是靠提素質(zhì)。在安全生產(chǎn)中，設(shè)備的操作者是人，工作環(huán)境的維護者也是人，人的不確定性是安全生產(chǎn)最大的變數(shù)。要把提升全員職工素質(zhì)、培養(yǎng)安全自主性作為安全教育培訓(xùn)的根本出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新培訓(xùn)形式和內(nèi)容，使每名員工真正成為“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人。認真開展一日一題、一周一案、一月一考、技術(shù)比武和師帶徒等日常教育培訓(xùn)活動，切實增強職工安全意識和落實“兩個規(guī)范”的能力水平。要扎實開展安全警示教育，讓事故案例入腦入心，嚴防“三松一滑”現(xiàn)象，不斷鞏固礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)形勢。
（六）嚴格落實“兩個規(guī)范”。責(zé)任狀就是軍令狀，軍中無戲言，既然大家簽了字、畫了押，就要信守承諾，遵章守紀，按章操作，不折不扣地把“兩個規(guī)范”落實到位。礦將嚴格執(zhí)行帶指標反“三違”制度，重點加大干部違章行為的查處力度，保持反“三違”高壓態(tài)勢，對觸犯集團公司安全管理20條紅線的，一 ……（未完，全文共3988字，當(dāng)前僅顯示2015字，請閱讀下面提示信息。收藏《在“擼起袖子加油干質(zhì)量時代我當(dāng)先抓好安全做貢獻”活動動員大會上的講話》）