“新時代國企黨建”調研座談發(fā)言材料
各位領導好。接到集團黨群通知,要參加今天國資委領導黨建調研座談會,主題是“新時代國企黨建”,我覺得這個
調研主題很明確,調研安排很及時也很有必要。為什么這么說?一個是政治任務,省委辦公廳發(fā)文,要求開展“抓重點補短板強弱項”的大調研活動;二個也是我要
匯報第一點當下黨建模式的問題(也就是調研提綱的第二點,黨建面臨的新情況新形勢新任務)。我們經(jīng)常性聽到一個_,把現(xiàn)在的黨建和過去的黨建做比較,“現(xiàn)在的黨建不行,沒有以前國企那么重視,也沒有傳統(tǒng)黨建做的好”,事實是不是這樣?我這里不做論斷或者說價值判斷,大家各有體會,各有認識,沒必要為此爭論。
黨的建設簡稱黨建,是我們黨1921年成立以來一直不懈的努力,也是_思想重要組成部分,是我們黨引以為傲的三大法寶之一,我們黨是“比葫蘆畫瓢
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略575字,正式會員可完整閱讀)……
的訴求,大家都知道,不是發(fā)自內(nèi)心從實際出發(fā)的東西,就很難形成認識自覺,更不會有行動自覺,那黨建工作的效果就肯定不會好,命令式的植入,很難轉化為大家對黨建文化的認知和自覺行為,最后只能淪落為“被動迎接檢查應付上級了事”。還有當下都在提倡的五化建設,標準化規(guī)范化并不代表一成不變,標準化規(guī)范化也是要隨著新時代新形勢新要求,而與時俱進持續(xù)更新的。
這就是結合調研提綱提到的“黨建面臨的新情況新形勢新任務”,我想到的第一點,新時代下的黨建模式需要革命性的思維,具體的工作開展要多元,而不是一味的指令命令,自身積淀的黨建文化更持久,更有利于去發(fā)揮黨支部和黨員的作用。
第二點,黨建工作的推進和發(fā)展需要發(fā)展戰(zhàn)略,特別是對于一個非常具體化的企業(yè),比如我現(xiàn)在所在的公司,就是做房地產(chǎn)開發(fā)的,那么黨建工作就必然要圍繞中心服務大局,我們的黨建一直在組織學習要“講政治”,最大的政治是什么,必然是銷售,而這個銷售由房子的開發(fā)進度、工程質量、建設成本等幾個要點來支撐起來的,黨建工作要講政治,我們就是拿起“效能監(jiān)察”這個武器,堅持以公司的目標任務為導向,以解決房地產(chǎn)開發(fā)過程中遭遇的問題困難問導向,以公司員工群眾的訴求問導向,去工地一線去多看看,合同執(zhí)行的情況如何?有沒有按期履約?有沒有影響我的開發(fā),有沒有影響我的銷售?等等。當我明確了我黨建這個切入點的時候,我覺得瞬間公司的黨建有了方向,有了奔頭,大家不再說“你這個黨建就是應付檢查搞點虛的”。從這點上,我覺得黨建工作務必要有戰(zhàn)略方向,要選取好切入點和結合點。
現(xiàn)在是我們黨建工作搞戰(zhàn)術的東西多,搞戰(zhàn)略的東西少,一路走來,2014年的群眾路線,2016年的“兩學一做”“四講四有”,2017年學習十九大等等,大的形勢要學,但說實話,被動響應多,主動作為少,那時候就是努力把每天黨建工作的規(guī)定動作做好,迎接檢查,沒有真正認真思考過,如果沒有上級組織要求的黨建工作,我們又該去做什么?相當于我們只想著如何把眼下的事情做好,沒有想過未來,沒有思考過黨建工作的走向。
這一點,我覺得是國企黨建調研提到的要抓重點,那就是要圍繞公司行業(yè)發(fā)展趨勢、年度目標任務和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務等這個中心,想清楚黨建工作的戰(zhàn)略發(fā)展走向,而不局限于做好上級安排的要求的任務,哪些“支部建設標準化組織生活正常化管理服務精細化工作制度體系化陣地建設規(guī)范化”等等,那都是最基本的要求和常識性的黨建工作。
或者也可以說是黨建工作的“品牌化”,比如我們集團目前力推的“紅旗飄飄”,而且集團黨群部指導公司的“黨建工作奏響交響樂”,我覺得都可以說是一個品牌的積極嘗試或者有意探索,目前我們都在集團黨建的指導下,大力宣傳大力推廣。因為這個“紅旗飄飄”或者“黨建交響樂”,這不能僅僅是一個口號,應該是體現(xiàn)了集團黨建指導下12個黨支部的一種“執(zhí)行力”或者“差異化”,避免“同質化”,書記有篇指導黨建工作的文章寫得好:國企黨風廉政工作要把握共性與個性的關系,黨建品牌黨建工作何嘗不是如此?12個黨支部 ……(未完,全文共3199字,當前僅顯示1616字,請閱讀下面提示信息。
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