目錄/提綱:……
第一、基本情況
(一)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)
(四)學(xué)科建設(shè)有了新的進(jìn)展
(五)信息化建設(shè)躍上臺(tái)階
(六)醫(yī)保工作安全運(yùn)行
(七)醫(yī)院文化建設(shè)豐富多彩
(八)后勤、安全保障有力
二、工作亮點(diǎn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),上下同心,工作同步,目標(biāo)同向,凝心聚力,共謀發(fā)展
(二)確定了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念、建院方針、發(fā)展方向、總體定位和服務(wù)定位
(三)醫(yī)院成立了遷建工作辦公室,各項(xiàng)遷建工作步入制度化、規(guī)范化、程序化
(五)完成了全院清產(chǎn)核資,摸清了家底
(六)完成了新大樓學(xué)科設(shè)置、人才建設(shè),短期、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
(九)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)質(zhì)量大幅提升,藥品占比40.00%,較同期下降4個(gè)百分點(diǎn)
(十)以人為本,建立了績(jī)效考核體系,職工福利得到改善
三、存在的主要問題
(六)部分醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重老化,與三級(jí)醫(yī)院技術(shù)要求差距甚大,急需換代升級(jí)
一、以醫(yī)院遷建工作為統(tǒng)攬,完善各項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè)
(一)完成新大樓功能規(guī)劃,確定樓層科室設(shè)置,合理布局,科學(xué)實(shí)施
(四)按照三級(jí)醫(yī)院要求完善科室設(shè)置
(六)做好創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的籌備工作
二、嚴(yán)格自查自糾,確保二甲復(fù)審萬無一失
三、突出特色搶抓市場(chǎng),加快重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)
(一)新華最大的短板與瓶頸就是學(xué)科與人才建設(shè)
四、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)
(一)高技術(shù)人才是制約新華健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
五、以服務(wù)安全為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
……
打造新新華 楊帆新航程
搶抓機(jī)遇砥礪前行 負(fù)重爬坡迎難而上
在醫(yī)院2017年工作總結(jié)表彰大會(huì)暨2018迎春團(tuán)拜會(huì)上的
講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體同仁:
大家下午好!
丁酉的爆竹尤在耳畔,迎春的腳步已然臨近。今天,我們?cè)谶@里隆重召開2017年工作
總結(jié)表彰大會(huì)暨2018迎春團(tuán)拜會(huì)。我代表新華醫(yī)院全體員工,向在百忙中蒞會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!向在座的各位嘉賓、新華的同事、退休老同志們拜個(gè)早年,祝大家春節(jié)愉快、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
現(xiàn)在,我向各級(jí)衛(wèi)生主管部門、朝陽集團(tuán)、各位嘉賓、醫(yī)院的全體員工報(bào)告工作。我的報(bào)告題目是:打造新新華、楊帆新航程,搶抓機(jī)遇砥礪前行,負(fù)重爬坡迎難而上。
一年工作回顧
2017年,在各級(jí)衛(wèi)生部門和朝陽集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院堅(jiān)持以服務(wù)病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以醫(yī)院遷建為重心,克難攻堅(jiān),穩(wěn)中求進(jìn),圓滿的完成了年度工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保增長(zhǎng)、醫(yī)療保安全、團(tuán)隊(duì)保穩(wěn)定、學(xué)科有發(fā)展的目標(biāo)。
第一、基本情況
(一)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中求進(jìn)
2017年門診診療病人近20萬人次,急診下過3萬人次,較同期增幅11.4%;入院近萬人次,較同期10.7%。平均住院日10.1天,較同期縮短0.8天;病床使用率85.8%,較同期增加1.4%。醫(yī)院醫(yī)療總收入較同期增加483.78萬
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略909字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
院復(fù)審奠定了基礎(chǔ)。
第三遷建工作有序推進(jìn)
一是醫(yī)院成立了遷建工作辦公室,健全了醫(yī)院遷建工作院長(zhǎng)例會(huì)制度,理順了醫(yī)院與項(xiàng)目部溝通渠道,使遷建工作分工合作,責(zé)任明確,有序推進(jìn)。先后召開遷建工作專題會(huì)議17次,研究決定功能布局、工藝流程、室內(nèi)裝修、設(shè)施設(shè)備采購(gòu)等問題67項(xiàng),召開醫(yī)院與設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)單位與科室、醫(yī)院與項(xiàng)目部、科室與項(xiàng)目部溝通協(xié)調(diào)會(huì)32次,提出整改意見81條,督促設(shè)計(jì)單位與項(xiàng)目部落實(shí)整改意見73條,確保新大樓流程規(guī)范領(lǐng)先、布局科學(xué)合理。
二是完成新大樓手術(shù)室層流凈化、燈床塔、VI設(shè)計(jì)、醫(yī)療設(shè)備、護(hù)理單元設(shè)備、辦公設(shè)備的計(jì)劃、招標(biāo)、采購(gòu)工作。
對(duì)CT、MRI(核磁共振)、DR、鉬靶、胃腸機(jī)、手術(shù)室、血透、檢驗(yàn)、PCR室、HIV初篩、ICU、新生兒ICU、CSSD、牙床等主要科室、醫(yī)療設(shè)備預(yù)留、預(yù)埋件點(diǎn)位確定,確保醫(yī)療流程與擴(kuò)建施工同步建設(shè)。
三是對(duì)照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),擬定等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案,制定學(xué)科建設(shè)、床位開放發(fā)展規(guī)劃。清理全院各臨床亞專業(yè)尚未展開的技術(shù)項(xiàng)目,對(duì)各亞專業(yè)擬開展的技術(shù)項(xiàng)目制定實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度。
(四)學(xué)科建設(shè)有了新的進(jìn)展
按照三級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),胸外、甲乳、中西醫(yī)結(jié)合、新生兒、疼痛、睡眠、血液、風(fēng)濕免疫、病理、營(yíng)養(yǎng)等科室與門診正在籌備申報(bào)中。小兒科、手外骨科、口腔科、神經(jīng)外科合作正在跟進(jìn)。預(yù)防保健科、手足外科、體檢中心、職業(yè)病體檢已經(jīng)正式成立。全年共組織學(xué)術(shù)講座30次,外院專家來院講座11次。組織231名醫(yī)務(wù)人員參加了《現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)》刊授繼教,259人參加在職學(xué)習(xí),醫(yī)院選派4名骨干到華西進(jìn)修深造。組織開展學(xué)術(shù)講座6次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)26次、教學(xué)查房32次、手術(shù)示教21次。
(五)信息化建設(shè)躍上臺(tái)階
科學(xué)論證醫(yī)院信息建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃,完成醫(yī)院信息化建設(shè)一、二、三期的比選、招標(biāo)、談判及合同簽訂。建立了放射科的科室級(jí)pacs,將核磁、DR進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),有效的提高了設(shè)備利用率。順利升級(jí)5.0市醫(yī)保,完成對(duì)接跨省異地醫(yī)保。
(六)醫(yī)保工作安全運(yùn)行
保規(guī)范化管理成績(jī)斐然,2016年醫(yī)院墊報(bào)費(fèi)用已全部領(lǐng)報(bào);今年共收治醫(yī)保病人52648人次,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入9214.95萬元,違規(guī)扣款僅4.9萬元,在省市區(qū)三級(jí)醫(yī)保年檢中,管理規(guī)范,受到好評(píng)產(chǎn)。2017年新增工傷、生育、跨省異地保險(xiǎn)三項(xiàng)醫(yī)保拓展業(yè)務(wù)。
(七)醫(yī)院文化建設(shè)豐富多彩
一是用新華文化凝心聚力。先后成功組織舉辦迎春晚會(huì)、春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),豐富了員工文化生活,營(yíng)造了積極向上、不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力的醫(yī)院文化氛圍。
二是抓黨(團(tuán))建促院建,以黨風(fēng)正院風(fēng)。黨委順利的進(jìn)行了換屆選舉,產(chǎn)生了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。成立了共青團(tuán)成都新華醫(yī)院委員會(huì),組建立了三個(gè)團(tuán)支部。黨委、團(tuán)委多形式、多層次、多渠道通過召開杜絕行業(yè)“潛規(guī)則”三十條及“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育培訓(xùn),簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》《重點(diǎn)崗位廉潔自律承諾書》。外一科譚先勇醫(yī)生獲得市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù),病案室楊杰霞主任獲市人口健康信息化技能大賽統(tǒng)計(jì)組一等獎(jiǎng),代表的成華區(qū)衛(wèi)計(jì)委獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。
三是職工福利不斷改善。對(duì)全院356名員工進(jìn)行了健康體檢;制定出臺(tái)了績(jī)效考核方案,調(diào)整了全院夜班費(fèi)和院齡工資;為全院職工發(fā)放了高溫補(bǔ)貼;調(diào)整了看望、慰問職工及其直系親屬的標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一調(diào)整全院社保購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)為一類社保;完成359人次新的社會(huì)保障卡辦理相關(guān)工作;公積金繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整297人;對(duì)員工生病住院、直系親屬去世醫(yī)院都送去了的愛心和關(guān)懷。
四是公益事業(yè)成效顯著。組織義診活動(dòng)10 場(chǎng)次,開展健康教育活動(dòng)16次,共計(jì)發(fā)布醫(yī)院微信35期、網(wǎng)站新聞49篇。先后派出醫(yī)生9名、護(hù)士4名、醫(yī)技藥師2名對(duì)口支援丹巴,幫助開展腔鏡技術(shù)、建立血透質(zhì)量控制體系,并捐款10萬元。
(八)后勤、安全保障有力。制定完善了非醫(yī)療物資采購(gòu)管理實(shí)施辦法等后勤管理制度,嚴(yán)把物質(zhì)采購(gòu)審核關(guān)、賬務(wù)報(bào)銷初審關(guān)。加強(qiáng)了全員消防安全演練培訓(xùn),提高了安全防范意識(shí),杜絕了大的安保責(zé)任事故發(fā)生。
二、工作亮點(diǎn)
(一)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),上下同心,工作同步,目標(biāo)同向,凝心聚力,共謀發(fā)展。
(二)確定了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念、建院方針、發(fā)展方向、總體定位和服務(wù)定位。
(三)醫(yī)院成立了遷建工作辦公室,各項(xiàng)遷建工作步入制度化、規(guī)范化、程序化。
(四)確定了新大樓功能布局、工藝流程、室內(nèi)裝修、設(shè)施設(shè)備采購(gòu)等重大問題67項(xiàng),確保新大樓流程安全領(lǐng)先、布局科學(xué)合理。
(五)完成了全院清產(chǎn)核資,摸清了家底。對(duì)新大樓醫(yī)療設(shè)施設(shè)備、辦公家具等進(jìn)行了規(guī)劃、論證、考察、評(píng)估。
(六)完成了新大樓學(xué)科設(shè)置、人才建設(shè),短期、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。引進(jìn)了一批專家、學(xué)科帶頭人。
(七)成立了預(yù)防保健科、手足外科、體檢中心,小兒科、病理科、口腔科、神經(jīng)外科 ……(未完,全文共9346字,當(dāng)前僅顯示2552字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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