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四個平臺匯報材料

發(fā)表時間:2018/1/18 14:29:14
目錄/提綱:……
一、四個平臺開展情況及存在問題
(一)、完善機制
1、建立平臺統(tǒng)籌管理機制
2、深化網(wǎng)格綜合管理機制
3、建立平臺管理機制
4、強化派駐人員管理考核機制
(二)、主要任務(wù)
2、市場監(jiān)管平臺
3、綜合執(zhí)法平臺
4、便民服務(wù)平臺
(三)存在問題
2、部分村干部對網(wǎng)格建設(shè)不夠重視,認識有所偏差
二、“最多跑一次”開展情況及存在問題
(一)工作開展情況
(二)存在問題
2、平臺工作人員兼職較多,有時候忙于兼職,工作精力分散
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四個平臺匯報材料

根據(jù)上級加強“四個平臺”和“最多跑一次”便民服務(wù)建設(shè)的有關(guān)文件精神,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)的工作效率和服務(wù)水平,我鄉(xiāng)結(jié)合自身實際,對“四個平臺”“最多跑一次”工作進行了大力整合,目前已初見成效,現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展的情況做一匯報
一、四個平臺開展情況及存在問題
(一)、完善機制
1、建立平臺統(tǒng)籌管理機制。建立南屏鄉(xiāng)“四個平臺”聯(lián)席會議制度,對“四個平臺”實行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮。鄉(xiāng)黨委書谷峰為召集人,班子成員、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和派駐機構(gòu)負責(zé)人為成員!八膫平臺”聯(lián)席會議一般每月召開一次,分析研判社情、民情動態(tài),研究解決重大問題,協(xié)調(diào)安排重要工作。各平臺由分管副職領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次例會,分別商討相關(guān)事宜。
2、深化網(wǎng)格綜合管理機制。
依托全
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配套以及屬地管理的要求,將部門在基層的日常行政管理和執(zhí)法納入“四個平臺”,進一步增強基層治理的統(tǒng)籌能力,并出臺相關(guān)的考核細則進行管理。
(二)、主要任務(wù)
統(tǒng)籌職責(zé)和組織兩個體系,對社會管理和公共服務(wù)方面職能進行綜合歸類,將職能相近、職責(zé)交叉的機構(gòu)和公共服務(wù)事項進行統(tǒng)籌,搭建綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務(wù)等四個平臺。
1、綜治工作平臺。以鄉(xiāng)綜治辦為依托,統(tǒng)籌戶籍、司法、流動人口管理、武裝和信訪等工作力量,構(gòu)建統(tǒng)一的綜治工作平臺,進一步加強社會治安、矛盾化解、社區(qū)矯正、安置幫教、禁毒戒毒、司法調(diào)解、反_和流動人口服務(wù)管理等方面工作。建立鄉(xiāng)綜治工作平臺協(xié)調(diào)組,組長由鄉(xiāng)黨委副書記擔(dān)任,相關(guān)窗口責(zé)任干部為成員。綜治辦承擔(dān)綜治工作平臺日常管理協(xié)調(diào)工作。
組 長:***
成 員:*** *** *** *** ***
2、市場監(jiān)管平臺。以鄉(xiāng)食安辦、市場監(jiān)管所為依托,加強與農(nóng)業(yè)、林特、衛(wèi)生等涉及食品安全監(jiān)管部門的協(xié)作聯(lián)動,形成統(tǒng)一的市場監(jiān)管平臺,承擔(dān)面向企業(yè)和市場經(jīng)營主體的行政監(jiān)管和執(zhí)法職能,維護市場秩序,改善營商環(huán)境,保障經(jīng)濟主體活動正常開展。建立市場監(jiān)管平臺協(xié)調(diào)組,組長由第一副鄉(xiāng)長擔(dān)任,相關(guān)部門人員為成員。食安辦承擔(dān)市場監(jiān)管平臺日常管理協(xié)調(diào)工作。
組 長:***
成 員:*** *** *** *** ***
3、綜合執(zhí)法平臺。以鄉(xiāng)城建旅游執(zhí)法中隊為依托,統(tǒng)籌國土、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保安監(jiān)等相關(guān)條線的行政執(zhí)法力量,強化執(zhí)法資源整合,建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)指揮機制和各執(zhí)法隊伍統(tǒng)一指揮調(diào)度機制,形成統(tǒng)一的綜合執(zhí)法平臺,主要承擔(dān)日常執(zhí)法巡查和現(xiàn)場監(jiān)管功能。建立綜合執(zhí)法平臺協(xié)調(diào)組,組長由分管城建旅游副鄉(xiāng)長擔(dān)任,鄉(xiāng)執(zhí)法中隊及相關(guān)職能部門人員為成員。城建旅游執(zhí)法中隊承擔(dān)綜合執(zhí)法平臺日常管理協(xié)調(diào)工作。
組 長:***
成 員:*** *** *** *** ***
4、便民服務(wù)平臺。以鄉(xiāng)便民服務(wù)中心為依托,進一步統(tǒng)籌民政、衛(wèi)計、社保、農(nóng)經(jīng)農(nóng)技、文化廣電、法律服務(wù)等工作力量,結(jié)合村級便民服務(wù)站建設(shè),加強與鄉(xiāng)內(nèi)的家政、養(yǎng)老、志愿者等社會服務(wù)組織的協(xié)作聯(lián)動,形成統(tǒng)一的便民服務(wù)平臺,承擔(dān)基層各類行政審批和公共服務(wù)功能。建立便民服務(wù)平臺協(xié)調(diào)組,組長由分管計教文衛(wèi)副鄉(xiāng)長擔(dān)任,鄉(xiāng)便民服務(wù)中心、進駐窗口部門及學(xué)校、衛(wèi)生院等公共服務(wù)機構(gòu)負責(zé)人為成員。便民服務(wù)中心承擔(dān)便民服務(wù)平臺日常管理協(xié)調(diào)工作。
組 長:***
成 員:*** *** *** *** ***
(三)存在問題
1、專職網(wǎng)格員歲數(shù)偏大,對手機操作、網(wǎng)上操作存在不熟練,有待進一步加強培訓(xùn)。
2、部分村干部對網(wǎng)格建設(shè)不夠重視,認識有所偏差。
二、“最多跑一次”開展情 ……(未完,全文共2292字,當(dāng)前僅顯示1457字,請閱讀下面提示信息。收藏《四個平臺匯報材料》