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集體經(jīng)濟(jì)收入增長新模式典型材料:依托三大優(yōu)勢,搭建四個平臺,推動村級集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展

發(fā)表時間:2019/6/20 9:38:03
目錄/提綱:……
一、依托三大優(yōu)勢,指明集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向
(一)依托財政資金支持,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目
1、變廢為寶,就近取材合作共贏
2、入股分紅,合作共建帶動群眾
3、資金扶持,覆蓋全境一村一品
(二)依托組織優(yōu)勢,發(fā)展新型合作經(jīng)營模式
(三)依托地緣優(yōu)勢,發(fā)展服務(wù)及租賃創(chuàng)收
二、搭建四個平臺,為經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展保駕護(hù)航
(一)配強(qiáng)班子,搭建組織平臺
(二)科學(xué)規(guī)劃,搭建發(fā)展平臺
(三)完善制度,搭建激勵平臺
(四)民主理財,搭建監(jiān)督平臺
1、加強(qiáng)財務(wù)管理
2、接受群眾監(jiān)督
三是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中技術(shù)含量高、產(chǎn)品上檔次、競爭力強(qiáng)的村辦企業(yè)(合作社)不多
……
依托三大優(yōu)勢,搭建四個平臺 推動村級集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展

近年來,梅溪鎮(zhèn)在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,積極謀劃,科學(xué)引導(dǎo),多措并舉,因地制宜,積極探索集體經(jīng)濟(jì)收入增長新模式,村集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一片良好的發(fā)展勢頭,經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)增長,經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大,運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。2018年,全鎮(zhèn)消除了空殼村,實(shí)現(xiàn)了所有貧困村村集體經(jīng)濟(jì)收入超過3萬元,非貧困村超過2萬元的目標(biāo),F(xiàn)將主要做法匯報如下:
基本情況
梅溪鎮(zhèn)轄14個村(居),2018年全鎮(zhèn)14個村(居)集體經(jīng)濟(jì)收入共計142.3萬元,其中集體經(jīng)濟(jì)收入超過20萬的3個村,10-20萬的1個村,5-10萬的2個村,1-5萬的8個村,消除了空殼村,并逐漸扭轉(zhuǎn)了單一依靠公益林補(bǔ)貼的集體經(jīng)濟(jì)模式。
主要做法
一、
……(新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略545字,正式會員可完整閱讀)…… 
以上的2個,50—100萬元的7個,30萬元—50萬元的5個。其中戈洞坪村、梅溪街、咸水口村用于商住樓建設(shè),隨灘村用于茶葉種植,大灘頭村用于旱藕種植,咸水洞用于食用菌等的種植,三茶村用于中草藥材的種植,大坨村用于竹鼠養(yǎng)殖,沙坪村用于黃牛養(yǎng)殖,茶坪村用于光伏電站建設(shè),坪水底村用于生豬養(yǎng)殖!耙淮逡黄贰钡母窬殖醪叫纬。
(二)依托組織優(yōu)勢,發(fā)展新型合作經(jīng)營模式。
我鎮(zhèn)戈洞坪村積極謀劃發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目,按照支部+合作社+農(nóng)戶的運(yùn)營模式,種植安吉白茶300余畝。支部負(fù)責(zé)組織種植大戶成立合作社,并協(xié)調(diào)各方關(guān)系;合作社負(fù)責(zé)出資引進(jìn)種苗、提供技術(shù)和產(chǎn)品銷售;農(nóng)戶負(fù)責(zé)提供土地和日常管理。2016年種下的茶苗,2019年開始第一次采摘,目前已獲得毛收入20余萬元,村集體資金0投入,但通過引導(dǎo)成立合作社,組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系,卻可獲得年凈利潤10%的分紅。該模式的成功給了缺資金的村集體一個很好的啟示。
(三)依托地緣優(yōu)勢,發(fā)展服務(wù)及租賃創(chuàng)收。鼓勵村民合作社組建矛盾糾紛調(diào)處隊,工程隊等,為駐村企業(yè)服務(wù)。我鎮(zhèn)咸水口村、大灘頭村利用村內(nèi)有大型企業(yè)的優(yōu)勢,分別為驪馬石材有限公司、資源縣富源電站等企業(yè)提供多方面的服務(wù),收取勞務(wù)服務(wù)費(fèi)用增加集體收入。同時,還有一些村利用集體不動產(chǎn)交通便利的優(yōu)勢,提供租賃服務(wù)創(chuàng)收,如沙坪村2018年荒地出租費(fèi)收入了1.4萬元。另有戈洞坪、梅溪街、咸水口村正在謀劃建設(shè)商住樓用于出租創(chuàng)收。
二、搭建四個平臺,為經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展保駕護(hù)航。
(一)配強(qiáng)班子,搭建組織平臺。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),集中整頓后進(jìn)村黨支部,培養(yǎng)、選拔年紀(jì)輕、文化高、有開拓進(jìn)取精神、會辦事、能辦成事、群眾信賴的優(yōu)秀黨員任村黨組織書記;加強(qiáng)培訓(xùn),提高村干部綜合素質(zhì),使他們既懂黨務(wù),又懂經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的信心和決心。
(二)科學(xué)規(guī)劃,搭建發(fā)展平臺。完成全鎮(zhèn)《村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃》,并指導(dǎo)各村完成相應(yīng)的三年行動計劃和年度計劃,為各村的發(fā)展指明了方向,確保各村步步為營,穩(wěn)步實(shí)施發(fā)展規(guī)劃。
(三)完善制度,搭建激勵平臺。
建立并嚴(yán)格執(zhí)行《村民合作社章程》《村集體資金使用管理辦法》等相關(guān)制度,特別是把村干部的報酬與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體收入的增加有機(jī)掛鉤,形成內(nèi)在的激勵機(jī)制。將年度集體經(jīng)濟(jì)收入新增部分的5%—15%用于村民合作社干部的工作開支和對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)做出突出貢獻(xiàn)的干部的獎勵,激發(fā)干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
(四)民主理財,搭建監(jiān)督平臺。
1、加強(qiáng)財務(wù)管理。在村級財產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)不變的前提下,由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理村級集體資金賬務(wù)。大額資金使用上,必須經(jīng)過“四議兩公開”集體研究后決定,杜絕了資金濫用現(xiàn)象的發(fā)生。
2、接受群眾監(jiān)督。全鎮(zhèn)都制作了統(tǒng)一規(guī)范的黨務(wù)、村務(wù)公開欄等,按季度向農(nóng)民公開村務(wù)、財務(wù)信息, ……(未完,全文共2406字,當(dāng)前僅顯示1529字,請閱讀下面提示信息。收藏《集體經(jīng)濟(jì)收入增長新模式典型材料:依托三大優(yōu)勢,搭建四個平臺,推動村級集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展》
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