在集團(tuán)公司2018年工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言材料

拼搏創(chuàng)新拓市場(chǎng) 真抓實(shí)干促發(fā)展
——在集團(tuán)公司2018年工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言材料
（2018年1月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，我代表公司作表態(tài)發(fā)言。同時(shí)借此機(jī)會(huì)向關(guān)心、支持和幫助公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。
2018年，公司進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵階段。我們將以此次工作會(huì)精神為指導(dǎo)，全面分析總結(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理現(xiàn)狀，注重發(fā)展質(zhì)量
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略283字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
抓實(shí)干全面提升發(fā)展質(zhì)量。圍繞經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)抓好工作落實(shí)，任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)；強(qiáng)化經(jīng)營效果動(dòng)態(tài)_，確保過程可控、反應(yīng)迅速、措施有效；加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，多種渠道發(fā)掘、引進(jìn)和培養(yǎng)各類營銷人才，增添隊(duì)伍活力；完善與考核緊密銜接的激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果與薪酬分配的掛鉤聯(lián)動(dòng)，以業(yè)績定薪酬、以考核論獎(jiǎng)懲，提升運(yùn)營質(zhì)量和管理效益。
三、固本強(qiáng)基堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)部_。認(rèn)真落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，建立健全并完善經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)_、法律風(fēng)險(xiǎn)防范和法律事務(wù)管理制度；按照“橫向到邊，縱向到底”的總體思路，制定完善制度體系，堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)、管制度；強(qiáng)化全面預(yù)算管理，開源節(jié)流、降本增效，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)；狠抓業(yè)務(wù)項(xiàng)目和資金使用全過程_和責(zé)任落實(shí)，進(jìn)行事前調(diào)研、過程管理、效果評(píng)估。
四、全面從嚴(yán)聚力推進(jìn)黨的建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在思想和行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司黨委的決策部署保持高度一致。堅(jiān)持黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，真正把從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落到實(shí)處。堅(jiān)持和規(guī)范“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格開展民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，推進(jìn)黨組織規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定，以及川煤集團(tuán)十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效能，厲行勤儉節(jié)約，杜絕各種違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)與依法依規(guī)治企緊密 ……（未完，全文共1250字，當(dāng)前僅顯示795字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司2018年工作會(huì)上的表態(tài)發(fā)言材料》）