局黨組改革“回頭看”整改工作總結(jié)

簡(jiǎn)政放權(quán)沒(méi)有完成時(shí) 高效服務(wù)永遠(yuǎn)在路上
局黨組改革“回頭看”整改工作總結(jié)

市某某局黨組高度重視改革“回頭看”整改工作，局黨組書(shū)記、主持召開(kāi)黨組會(huì)會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)市政府有關(guān)要求，分析前段工作情況，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，研究具體整改措施。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，全局上下深刻認(rèn)識(shí)到改革，不是簡(jiǎn)單的合并了幾個(gè)處室、安排了幾個(gè)人，而是要立足于簡(jiǎn)政放權(quán)，事權(quán)集中、監(jiān)管分離，終極目標(biāo)是讓老百姓辦事不再犯難，優(yōu)化某某市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。針對(duì)
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審批改為現(xiàn)在街道受理審核、區(qū)民政部門(mén)審批的兩級(jí)審核審批，實(shí)現(xiàn)了一門(mén)申請(qǐng)、一門(mén)受理。推進(jìn)社區(qū)居站分離，理順社區(qū)居委會(huì)與社區(qū)服務(wù)工作站職責(zé)權(quán)限，提升了社區(qū)公共服務(wù)效能。

二是實(shí)行事權(quán)集中，優(yōu)化服務(wù)效能。為避免百姓辦事“跑長(zhǎng)途”，市某某局把現(xiàn)有10項(xiàng)行政許可由原來(lái)3名局領(lǐng)導(dǎo)審批，改為1名局領(lǐng)導(dǎo)審批；向行政審批辦充分授權(quán)，把原來(lái)未進(jìn)入中心的2項(xiàng)審批事項(xiàng)全部集中到行政審批辦辦理；強(qiáng)化行政審批辦公室工作力量，增加一名工作人員，并實(shí)行定崗定位。從根本上解決了因?yàn)閮?nèi)部職責(zé)分工造成的工作互相掣肘，暢通了辦事渠道。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“六有”標(biāo)準(zhǔn)，即：有明確職能、有事項(xiàng)目錄、有充分授權(quán)、有配套制度、有專用印章、有精干人員，確保審批服務(wù)工作規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。年初以來(lái)，受理審批62件，做到了零失誤、零投訴和100%按時(shí)辦結(jié)。進(jìn)一步健全了政務(wù)公開(kāi)制度，將工作職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事紀(jì)律等公開(kāi)置于群眾的監(jiān)督之下，實(shí)施“陽(yáng)光工程”，杜絕“暗箱操作”。

三是轉(zhuǎn)移工作重心，做實(shí)“兩權(quán)”分離。行政審批權(quán)集中下放后，市某某局黨組認(rèn)真落實(shí)行政審批與監(jiān)管“兩權(quán)”分離制度，把工作重心向制定標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃轉(zhuǎn)移。大處室改革以來(lái)，圍繞養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展，制定了《區(qū)縣市綜合福利中心建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》。改革養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)管理方式，委托第三方進(jìn)行了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定。創(chuàng)新養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理，建立了“政府引導(dǎo)、社會(huì)監(jiān)督、市場(chǎng)調(diào)節(jié)”三位一體和分類施策的長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞低保低收入家庭救助，先后出臺(tái)了《關(guān)于提高市區(qū)城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步健全和完善臨時(shí)救助制度》、《關(guān)于提高城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保保障制度》，進(jìn)一步完善申請(qǐng)低保家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全市范圍 ……（未完，全文共1465字，當(dāng)前僅顯示931字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《局黨組改革“回頭看”整改工作總結(jié)》）