近年來全國各地紛紛加快了社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)千方百計給企業(yè)退休人員營造一個融學(xué)習(xí)、娛樂、管理、服務(wù)于一體的社區(qū)環(huán)境。筆者以為在推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的實際工作中應(yīng)注重突出“三個重點”。
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。二是責(zé)任到位。社區(qū)要建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員要建立包干聯(lián)系責(zé)任制指定專人實行“一對一”助老服務(wù)。三是服務(wù)到位。退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后社區(qū)組織就是他們的“家”。因此社區(qū)要堅持做到“三上門”、“三必訪”為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
過渡整合中要充分注重教育的“先導(dǎo)”作用。老同志從工作崗位上退下來后其社會“角色”也進(jìn)行了徹底轉(zhuǎn)換可能表現(xiàn)出各種不同的心態(tài)在理想信念上出現(xiàn)真空。因此要充分發(fā)揮教育的先導(dǎo)作用把“失落感”變成平衡感。對其中的黨員同志要認(rèn)真開展黨性教育使老同志“政治堅定、思想常新、理想永存”。
社會活動中充分發(fā)揮老同志“余熱”。退休老同志具有豐富的人生閱歷和社會經(jīng)驗在社會實踐活動中要大力組織他們參加既有利于工作又有 ……(未完,全文共686字,當(dāng)前僅顯示436字,請閱讀下面提示信息。
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