目錄/提綱:……
一、調(diào)查分析,把握治保工作新形勢
一是部分內(nèi)部單位保衛(wèi)處(科)室機構(gòu)不健全
二是內(nèi)部單位案件多發(fā)
二、積極探索,構(gòu)建治保組織新模式
三、強化管理,推進工作運行規(guī)范化
一是規(guī)范規(guī)章制度
二是配強治保會成員
三是明確治保會工作任務
五是派出所加強對治保會的工作指導和協(xié)調(diào)
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為進一步加強全區(qū)內(nèi)部單位的治安防范能力,尤其是填補非公經(jīng)濟單位治保組織的空白點,有力推進最安全城區(qū)的創(chuàng)建,為全國“十運會”的召開創(chuàng)造良好的治安環(huán)境,我區(qū)公安分局開拓思路,在內(nèi)部單位組建了治安保衛(wèi)委員會,為新形勢下有效開展治安防范工作探索了一條新路子。
一、調(diào)查分析,把握治保工作新形勢
隨著改革的不斷深入,我區(qū)內(nèi)部企事業(yè)單位逐漸呈現(xiàn)出多樣化的新格局,如何在新形勢下做好單位內(nèi)保工作,強化治安防控體系的建設(shè),順應“十運會
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作,必須建立一種新的組織管理模式,以適應當前形勢的需要。
二、積極探索,構(gòu)建治保組織新模式
針對內(nèi)保工作現(xiàn)狀和當前形勢需要,區(qū)公安分局積極探索,開拓思想,大膽提出了在無保衛(wèi)處(科)室的非公經(jīng)濟組織建立治安保衛(wèi)工作委員會。分局首先對全區(qū)列管單位及小單位進行了一次全面的摸底調(diào)查,確切掌握內(nèi)部單位保衛(wèi)處(科)室建立情況,梳理出應成立治保會的單位底數(shù)。然后,廣泛開展宣傳發(fā)動工作。公安分局召開了轄區(qū)單位負責人會議,對成立治保會的意義、怎么發(fā)揮職能作用等進行了宣傳,爭取各單位的積極配合。對于單位領(lǐng)導不重視此項工作的,干警們逐一上門做
動員工作,一遍遍地與單位負責人溝通,增進他們對治保會的了解,認清治保會的地位和現(xiàn)實意義是為了維護內(nèi)部單位正常的生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境和秩序。經(jīng)過近兩個月的宣傳、動員、協(xié)調(diào),此項工作得到了廣大企事業(yè)單位的支持。**年月日,區(qū)公安分局召開了治安保衛(wèi)工作委員會成立大會,在全區(qū)家列管單位、家派出所監(jiān)督指導的小單位中成立了治安保衛(wèi)工作委員會,家企事業(yè)單位的治保會主任和分管領(lǐng)導以及干警余人參加者了會議。
三、強化管理,推進工作運行規(guī)范化
為了保證治保會能高效運作,區(qū)公安分局加強對治保會指導,并實行規(guī)范化管理。一是規(guī)范
規(guī)章制度。公安分局制定了“治保會工作制度”、“治保會主任職責”“治保會工作獎勵機制”等一系列相關(guān)規(guī)定,并編印成《治安保衛(wèi)委員會工作手冊》分發(fā)到每一個單位的治保會。二是配強治保會成員。要求各單位挑選責任心強,有工作能力,不怕吃苦,熱愛治保會工作,有一定法制知識的同志從事治保會的工作,保證治保隊伍整體素質(zhì)。三是明確治保會工作任務。治保會負責落實本單位門衛(wèi)、值班、治安巡邏、守護工作,做好財務室、倉庫等要害部門的安全保衛(wèi)工作,以及安全生 ……(未完,全文共1508字,當前僅顯示958字,請閱讀下面提示信息。
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