公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
4、各單位安全生產(chǎn)隱患自查活動(dòng)不少于12次，安全隱患整改率達(dá)100%
5、各單位營(yíng)運(yùn)車(chē)輛保險(xiǎn)按要求足額投保，參保率達(dá)100%
7、各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織2次以上應(yīng)急救援演練
8、從業(yè)人員持證上崗率為100%
二、工作措施
3、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)
（二）繼續(xù)做好全員安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
（三）建立健全安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作
1、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系
（四）進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，從多方面入手，切實(shí)做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作
三、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
……
公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

司屬各部門(mén)：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)新安全生產(chǎn)法確立的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)“十二字方針”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的理念，提升全員安全責(zé)任意識(shí)和紅線意識(shí)，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定2016年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)以“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”為工作方針，把安全放在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位，不以犧牲人的生命、健康為代價(jià)換取發(fā)展和效益。要把安全生產(chǎn)工作放在預(yù)防上，強(qiáng)化隱患排查治理，打非治違，從源頭上控制、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故為主要任務(wù)。各單位要運(yùn)用多種手段，發(fā)揮全員參與的作用，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)。最大限度的減少一般事故的發(fā)生，不發(fā)生道路運(yùn)輸行車(chē)責(zé)任事故，年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)控制指標(biāo)具體為：
1.駕校、班線客運(yùn)公司、綜檢公司、汽修廠、興盛公司、興達(dá)公司責(zé)任安全事故為零；為零，直接經(jīng)濟(jì)損失為零。
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略665字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
1.與司屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理本單位的安全生產(chǎn)管理工作。
2.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查；部門(mén)、班組每月進(jìn)行不少于一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，要求部門(mén)、班組管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。
3.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)各部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
（二）繼續(xù)做好全員安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建_氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層、從業(yè)人員與工作人員的合作態(tài)度，靠培養(yǎng)合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門(mén)開(kāi)好安全會(huì)，定期對(duì)工作人員和客運(yùn)駕乘人員開(kāi)展法律法規(guī)、典型交通事故案例警示、技能培訓(xùn)、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn)，每月接受的培訓(xùn)不少于2次，每次不少于1小時(shí)。適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。做好新員工上崗及調(diào)換崗位人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)情況檢查通報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽以及從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量考核等多種形式的安全宣傳教育工作。
（三）建立健全安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。強(qiáng)化安全管理安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、部門(mén)考核班組、班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立，要求各單位在2016年春節(jié)前完成績(jī)效考核辦法的細(xì)化和修訂工作，并報(bào)公司行政綜合辦公室審查備案。
2.各單位要根據(jù)國(guó)j-a全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
（四）進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，從多方面入手，切實(shí)做好安全生產(chǎn)預(yù)防工作。
1.做好安全生產(chǎn)事故隱患的排查、治理和整改工作，堅(jiān)決杜絕司屬各單位因私拉電線，使用大功率電容電器等電子辦公用品，出現(xiàn)線路短路、負(fù)荷過(guò)大，造成的火災(zāi)事故，以及杜絕各單位發(fā)生重大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。相關(guān)表冊(cè)的上報(bào)工作以及每日防火巡查記錄表和消防控制室值班記錄表的填報(bào)。
2.監(jiān)督和督促做好班線客車(chē)和出租車(chē)的安全性能檢測(cè)和服務(wù)質(zhì)量考核工作，主要檢查車(chē)輛的底盤(pán)、輪胎、制動(dòng) ……（未完，全文共3699字，當(dāng)前僅顯示1869字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》）