縣水管總站黨支部班子對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、政治上不夠堅強的具體表現(xiàn)
（一）政治堅定性不夠強
1、對說不利于民族團結(jié)話不批駁、不制止
2、在大是大非上不敢發(fā)聲亮劍
3、對非法宗教活動沒有做到主動防范
（二）政治敏銳性不夠強
2、對維穩(wěn)工作方面缺乏長期做戰(zhàn)準備，有厭倦情緒，維穩(wěn)措施落實不到位
（三）政治鑒別力不夠強
2、對非法宗教活動26條界定的具體內(nèi)容不清
（四）遵守政治紀律不夠強
1、值班時時緊時松，有睡崗、脫崗現(xiàn)象
2、警惕性不高
（五）政治執(zhí)行力不強
1、對“三種人”管理不嚴
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的值班防暴器械落實不到位
4、對個別黨員干部有封齋現(xiàn)象,不敢動真碰硬
5、對干部親屬和退休干部在宗教事務(wù)方面的管理力度不大，政治責任感不強
二、“四風”方面存在的突出問題
（一）形式主義方面
1、學(xué)習(xí)意識不強、制度流于形式
4、工作作風不實，責任心不強
（二）官僚主義方面
2、對基層干部關(guān)心不夠
4、在配水工作中不按下發(fā)的配水計劃，個別存在配人情水、關(guān)系水現(xiàn)象
5、對我站存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象
6、在灌溉管理、限額供水、工作中落實不力
7、分工協(xié)作不夠，在處理水管工作中出現(xiàn)的熱點、難點問題，方法不多
（三）享樂主義方面
1、缺乏艱苦奮斗的精神
2、創(chuàng)新意識不強
3、學(xué)先進停留在喊口號上，怕吃苦，下基層鍛煉不夠
（四）奢靡之風方面
1、勤儉節(jié)約意識淡薄
2、后勤管理……
縣水管總站黨支部班子對照檢查材料

按照葉城縣委的安排部署,根據(jù)水利局黨委領(lǐng)導(dǎo)小組的要求�？h水管總站黨支部在前期調(diào)研、搞好學(xué)習(xí)教育、聽取廣大黨員干部意見和查擺問題工作中，“群眾提、上級點、自已找、同志幫、集體議”等形式，查找出了水管總站黨支部班子在政治不夠堅強和“四風”方面存在的突出問題。水管總站班子在認真梳理問題后，從各個方面找到差距，進行黨性分析和深刻剖析，現(xiàn)將對照檢查情況匯報如下：
一、政治上不夠堅強的具體表現(xiàn)
（一）政治堅定性不夠強。
1、對說不利于民族團結(jié)話不批駁、不制止。如：班子及班子成員在聽到說不利于民族團結(jié)錯誤的言行“皮帽子”“黑大爺”等不敢直面批駁并制止，還隨聲附和。
2、在大是大非上不敢發(fā)聲亮劍。如：班子及班子成員對大是大非問題認識含混、甚至表里不一、口是心非、單位內(nèi)外兩種人，有時還散布負面言論。班子成員對家人、親友和身邊工作人員在大是大非問題上的模糊觀念和錯誤言行不說服、
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單位女職工有包頭巾現(xiàn)象，沒有及時主動制止。不愿管、不會管、不敢管。
2、對落實抵制“三非”和“四不承諾”不夠，對落實“兩項制度”打折扣、流于形式，寫在紙上、說在嘴上。如：班子及班子成員還沒有做好當先鋒、扛大旗、打頭陣、做表率的準備。對落實“兩項制度”工作沒有及時合理安排到位，領(lǐng)導(dǎo)班子在執(zhí)行時不是很到位。
3、 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的值班防暴器械落實不到位。如:鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站只裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，沒有配其它的防爆器材，只有木頭棒子。
4、對個別黨員干部有封齋現(xiàn)象,不敢動真碰硬。如：對鄉(xiāng)水管站干部有封齋現(xiàn)象沒有進行勸阻，而是放任遷就。班子沒有按照共產(chǎn)黨員和國家公職人員，不得信仰z-教，不得參與z-教活動。對職工的政治思想教育和說服教育工作不到位。
5、對干部親屬和退休干部在z-教事務(wù)方面的管理力度不大，政治責任感不強。如：平時的管理工作中只顧抓在職員工，嚴格落實工作，但對職工干部的親屬和退休干部工作做得不夠，管理力度不大。
二、“四風”方面存在的突出問題
（一） 形式主義方面
1、學(xué)習(xí)意識不強、制度流于形式。學(xué)習(xí)不主動、不深入，學(xué)用脫節(jié)，學(xué)習(xí)制度流于形式。如：班子成員不能帶頭參加學(xué)習(xí)，不帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得體會，參加學(xué)習(xí)時接聽電話現(xiàn)象。特別是關(guān)于水利相關(guān)政策一知半解，沒有認真掌握水管工作體系和精神實質(zhì)，理論聯(lián)系實際不夠。
2、貫徹落實上級會議精神流于形式，以會議落實會議，以文件落實文件，工作安排多，檢查落實少；“三會一課”落實不到位。如：業(yè)務(wù)工作抓的比較緊，而在黨政工作和干部管理上沒有好的、實用的工作方法。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站年底考核走過場；重業(yè)務(wù)工作，輕思想教育，年底檢查考核，只看表現(xiàn)，不深入，不細致，做表面文章應(yīng)付檢查、考核。如：在年底考核時，不按照年初制定的規(guī)章制度落實，班子及班子成員只找主觀原因不找自身原因。
4、工作作風不實，責任心不強。缺乏積極主動性，被動應(yīng)付�！叭瘛被顒娱_展不深入。如：班子及班子成員對工作一知半解，應(yīng)付檢查想蒙混過關(guān)。得過且過，做一天和尚撞一天鐘。沒有把三民活動做實做好，有被動應(yīng)付思想。
（二）官僚主義方面
1、為民服務(wù)意識不強，下基層調(diào)研少，理解關(guān)心基層不夠，不顧群眾的意愿，不聽取群眾意見。如：班子領(lǐng)導(dǎo)只是坐在辦公室等鄉(xiāng)站長上門匯報，而自己主動下基層問的少。服務(wù)群眾觀念淡薄。
2、對基層干部關(guān)心不夠。對干部分工不均，搞平衡、搞照顧、工作效率低。不堅持原則，有“老好人”思想。如：干部職工有困難找班子領(lǐng)導(dǎo)，不管啥事情班子領(lǐng)導(dǎo)就說：“行行我們研究研究考慮考慮再說，你先去好好工作”的話來推脫。
3、落實單位管理制度不到位，不堅持原則，不按制度辦事，對干部請假隨意性大。如：對單位個別年齡大的干部，認為他們工作了一輩子快退休了，病了就應(yīng)該請假好好去檢查治療，沒有必要對他們管的太嚴格。遇到問題推卸責任，不敢擔當，處理問題不熱情，不積極。如：發(fā)現(xiàn)在工作中服務(wù)態(tài)度不夠好，語言生硬，辦事拖拉，不好好處理。班子領(lǐng)導(dǎo)嚇唬職工說“你自己惹的事自己處理好”。
4、在配水工作中不按下發(fā)的配水計劃，個別存在配人情水、關(guān)系水現(xiàn)象。如：照顧朋友，照顧大戶，不合理的分水配水。對財務(wù)監(jiān)督措施不健全。對“三公”經(jīng)費不公開，開支管理不規(guī)范。厲行節(jié)約監(jiān)督措施不健全。如：水管總站沒有制定一套完善的財務(wù)監(jiān)督管理辦法，沒有開展過財務(wù)檢查工作。
5、對我站存在吃、拿、卡 ……（未完，全文共5162字，當前僅顯示1812字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣水管總站黨支部班子對照檢查材料》）