目錄/提綱:……
一、工作進展情況
(一)領(lǐng)導重視程度高
(二)網(wǎng)格機構(gòu)組建快
(三)宣傳發(fā)動聲勢大
一是加大宣傳力度
二是創(chuàng)新宣傳方式
(四)綜合整治效果佳
一是“治臟”取得立竿見影的效果
二是“治堵”工作持續(xù)開展
三是“治亂”工作取得突破性進展
(五)檢查考核來得實
二、存在的問題
(一)宣傳發(fā)動力度還不夠
(二)工作進展不平衡
(三)工作扎實程度不夠
(四)資金籌措滯后
一是社區(qū)支出大
二是環(huán)衛(wèi)工作強度大
三是標準渠道不明確
三、下一步工作計劃和建議
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城管大會戰(zhàn)一季度工作情況匯報
一、工作進展情況
四月六日全市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市暨城管大會戰(zhàn)動員會召開后,市城市環(huán)境綜合整治指揮部于四月十三日召集“三辦一區(qū)”負責人、18個社區(qū)網(wǎng)格指揮長、網(wǎng)格長召開會議,部署推進“城管大會戰(zhàn)”工作,拉開了城區(qū)環(huán)境綜合整治的帷幕。在一個多月時間里,“城管大會戰(zhàn)”工作呈現(xiàn)了以下五個特點。
(一)領(lǐng)導重視程度高。市“四大家”領(lǐng)導高度重視“城管大會戰(zhàn)”工作,紛紛深入掛點社區(qū)網(wǎng)格檢查指導工作。楊書記、蔡市長親自主持召開了朝圣門社區(qū)網(wǎng)格、園林社區(qū)網(wǎng)格的城管大會戰(zhàn)工作推進會,對“城管大會戰(zhàn)”提出了指導意見和具體要求;劉華強主任、戴福生主席、戴昌遠部長、童國鋒部長等領(lǐng)導都分別不下五次下到所掛點的楊基塘社區(qū)網(wǎng)格、龍池橋社區(qū)網(wǎng)格、鼓樓社區(qū)網(wǎng)格、涼亭社區(qū)網(wǎng)格,幫助落實資金、協(xié)調(diào)解決突出問題、檢查督辦工作進展。在市領(lǐng)導的率先垂范下,“三辦一區(qū)”、社區(qū)和各網(wǎng)格牽頭單位
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職工到社區(qū)開展義務(wù)衛(wèi)生大掃除;我局將每周五進社區(qū)衛(wèi)生掃除作為“黨建+城管大會戰(zhàn)”活動的固定節(jié)目,幫助社區(qū)整治環(huán)境。
(四)綜合整治效果佳。一是“治臟”取得立竿見影的效果。各社區(qū)網(wǎng)格將“治臟”作為“城管大會戰(zhàn)”第一階段的主要任務(wù),指揮長、網(wǎng)格長親自帶隊、親自抓,社區(qū)干部、保潔員、居民齊上陣,動用機械對支街小巷、溝渠塘堰、衛(wèi)生死角的陳年垃圾、建筑垃圾進行了搬家式清運,七里崗生活垃圾處理場的日垃圾處理量是以前的2-3倍。有的社區(qū)對支街小巷兩邊的菜地、邊坡路障進行了鏟除,并及時硬化或綠化;有的社區(qū)對“牛皮癬”、小廣告進行了全面粉刷覆蓋,繪制文化墻,并疏堵結(jié)合設(shè)置了社區(qū)廣告發(fā)布欄;有的社區(qū)開始規(guī)劃選址建設(shè)便民菜市場,松鶴社區(qū)還自行購置了一臺灑水車灑水降塵……可以說,社區(qū)網(wǎng)格在前一段工作中氛圍濃厚、士氣高漲、行動積極、效果明顯。二是“治堵”工作持續(xù)開展。在各社區(qū)網(wǎng)格全力“治臟”的同時,公安、交通、城管部門通力合作,對城區(qū)交通秩序進行了專項整治,當月共查處酒駕60人,暫扣無證營運車輛180臺次,處理超限超載、拋灑漏撒車輛190臺次;城管執(zhí)法大隊新施劃小車泊位5000余個、摩托車泊位2000余個、安放非機動車停車輔助設(shè)施約1000米。三是“治亂”工作取得突破性進展。各社區(qū)網(wǎng)格和臨街商戶、居民簽訂《門前四包庭院三包責任書》5800份,督促臨街商戶、居民規(guī)范經(jīng)營,自覺維護門前秩序。我局在鼓樓辦率先成立了綜合執(zhí)法中隊,在近一個月時間里,綜合執(zhí)法中隊和辦事處、社區(qū)干部一起上街道、進社區(qū),對占道經(jīng)營、亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒等現(xiàn)象開展大力整治,各種亂象得到有效遏制。
(五)檢查考核來得實。市城市環(huán)境綜合整治指揮部抽調(diào)人員成立考核組,制定考核細則,對四月份以來的工作開展情況進行了實打?qū)嵉臋z查考核,對照工作任務(wù)逐一打分,并將考核結(jié)果予以通報。
二、存在的問題
盡管四月份以來,通過各參戰(zhàn)單位的辛勤付出,各社區(qū)、街區(qū)變化不小。但是在第一輪次的考核中,也暴露了“城管大會戰(zhàn)”工作中存在的一些問題,突出表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)宣傳發(fā)動力度還不夠。發(fā)動全民參與,既是加強城市管理的重要舉措,也是創(chuàng)新城市管理的重要目標。就目前看,我們的“城管大會戰(zhàn)”宣傳工作還遠遠沒有形成鋪天蓋地的態(tài)勢,這次的檢查考核中也發(fā)現(xiàn)很多社區(qū)宣傳工作還沒有做到家喻戶曉、人盡皆知,在充分發(fā)揮社區(qū)和居民主體作用方面還有很大的提升空間。
(二)工作進展不平衡。ABC三類網(wǎng)格之間、同類社區(qū)網(wǎng)格之間、各社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部小網(wǎng)格之間工作進展差距明顯。就全市來說,A類社區(qū)網(wǎng)格和B類社區(qū)網(wǎng)格工作進展比C類社區(qū)網(wǎng)格進展快;有的社區(qū)在掛點領(lǐng)導和牽頭單位指揮長的重視程度、共建單位的參與度、工作開展的力度等方面還比較滯后,甚至還有些共建單位的共建資金沒有到位。
(三)工作扎實程度不夠。部分社區(qū)工作存在浮、散現(xiàn)象,有的計劃方案不實,沒有結(jié)合市城市環(huán)境綜合整治指揮部工作要求和自身實際情況制訂月度、季度、年度目標任務(wù),責任落實不到位;有的未按指揮部要求穩(wěn)扎穩(wěn)打、突出重點,而是廣泛撒網(wǎng),效果不明顯。
(四)資金籌措滯后!俺枪艽髸(zhàn)”工作涉及面廣、需要做的事情很多,需要大量的人力、物力投入,需要充足的經(jīng)費保障。而我們在資金籌措方面渠道有限,第一階段戰(zhàn)役下來, ……(未完,全文共3481字,當前僅顯示1758字,請閱讀下面提示信息。
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