市將招商引資工作匯報

目錄/提綱：……
（一）吹響招商引資戰(zhàn)斗號角
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是召開調(diào)度會議
三是創(chuàng)新招商政策
（二）創(chuàng)新招商引資思路方法
一是補齊產(chǎn)業(yè)鏈條
二是聚焦自身優(yōu)勢
三是對接重點區(qū)域
四是嚴把質(zhì)量關(guān)口
（三）營造招商引資優(yōu)良環(huán)境
一是打造安心留人的硬件環(huán)境
二是打造務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境
三是打造利于發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
（四）狠抓招商引資責(zé)任落實
一是提振士氣促進度
二是明確責(zé)任抓擔(dān)當(dāng)
三是兌現(xiàn)獎懲增動力
……
搶抓機遇 乘勢而上 **市堅決打贏招商引資“突圍戰(zhàn)”
市將招商引資工作情況匯報

2017年，**市將招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，強化領(lǐng)導(dǎo)、更新方法、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、狠抓落實，力爭全年引進**個過億元招商項目。全市一季度備案項目**個，其中，簽約項目1個，擬簽約項目7個，正在順利洽談的7個。
具體工作中，主要做到以下四點：
（一）吹響招商引資戰(zhàn)斗號角。把招商引資作為引領(lǐng)全市經(jīng)濟發(fā)展的總引擎，舉全市之力大打招商引資攻堅戰(zhàn)。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”及招商引資指揮部，由市委主要負責(zé)人任總指揮，指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)全市招商引資工作；組建20支專業(yè)招商隊伍和三大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)辦公室，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門主要負責(zé)人親自掛帥，調(diào)配精干力量，抓好招商引資具體工作。二是召開調(diào)度會議。3月17日，召開了全市招商引資工作調(diào)度會議，總結(jié)一季度招商引資工作情況，全面分析當(dāng)前招商形勢，詳細部署下步招商任務(wù)，推動全市招商工作快速
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團隊。三是對接重點區(qū)域�？v深推進協(xié)同發(fā)展，瞄準“兩區(qū)四基地”定位，積極跟蹤相關(guān)規(guī)劃和政策，重點針對“疏解非首都功能”，既盯產(chǎn)業(yè)項目，又盯社會項目，既對接企業(yè)，又對接政府，不斷深化全方位、多形式的合作對接。瞄準發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、“騰籠換鳥”，著力引進一批契合禹城優(yōu)勢、投資規(guī)模大、帶動能力強的項目，確保引進一個，成功一個，帶動一批，輻射一片，發(fā)揮好示范效應(yīng)和集聚效應(yīng)。四是嚴把質(zhì)量關(guān)口。充分考慮項目的效率、效益，認真辨別、排除水分，確保招商質(zhì)量。堅持“狠力推進招商”與“狠心否決項目”，兩手都要抓，兩手都要硬。對照任務(wù)清單和負面清單兩張清單，嚴格把好項目引進單位的“洽談關(guān)”、論證部門的“審核關(guān)”和招商引資指揮部的“準入關(guān)”，切實防止產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的劣質(zhì)項目落戶禹城，切實防止產(chǎn)業(yè)鏈條底端項目落戶禹城，切實防止生態(tài)環(huán)保有隱患、用工秩序有瑕疵、市場風(fēng)險難承受的企業(yè)落戶禹城，確保項目質(zhì)效雙優(yōu)。
（三）營造招商引資優(yōu)良環(huán)境。面對激烈的區(qū)域競爭，把優(yōu)化環(huán)境作為“永不竣工的工程”，堅持招商與安商并舉、軟環(huán)境與硬環(huán)境并重，努力打造更為公平規(guī)范、更加寬松和諧、更具比較優(yōu)勢的禹城招商新品牌。一是打造安心留人的硬件環(huán)境。主城區(qū)要提升顏值、彰顯氣質(zhì)，完善功能配套，打造宜居環(huán)境，讓客商在*安居樂業(yè)、安心創(chuàng)業(yè)。提升高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，強化_機制創(chuàng)新和市場化運作，在土地、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等方面最大限度減少制約因素，破除發(fā)展障礙。加快中央創(chuàng)新園區(qū)和中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，推進產(chǎn)城融合，提升科技創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)承載能力和生活服務(wù)能力，為項目引進打造良好平臺。發(fā)展西城產(chǎn)業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)園，打造同類產(chǎn)業(yè)集聚、錯位發(fā)展的現(xiàn)代工業(yè)新平臺。二是打造務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境。各級各部門落實“無事不插手，有事不撒手，好事不伸手，難事不放手”的要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在思想上尊重客商、在感情上貼近客商，對該辦的事堅決辦“不拖”，能辦的事馬上辦“不等”，難辦的事設(shè)法辦“不推”，涉及多個部門的事協(xié)調(diào)辦“不踢”，竭力為客商提供方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全力幫助解決實際問題。三是打造利于發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。招商引資的核心是客商，最關(guān)鍵的是打造有利于發(fā)展的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓客商在禹城干出一番事業(yè)。牢固樹立“你圖所有，我圖所在”的雙贏觀念，解放思想，敢于擔(dān)當(dāng)，甘當(dāng)客商的鋪路石，當(dāng)好客商的“合伙人”，創(chuàng)新發(fā)展模式，對客商提供從初創(chuàng)、發(fā)展到股改、上市的全周期陪護，在企業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)投資、政府資源、資本對接等方面提供全方位對接，精心呵護企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)，推動企業(yè)做大做強。
（四）狠抓招商引資責(zé)任落實。把招商引資作為**發(fā)展的重中之重，從市級領(lǐng)導(dǎo)到招商科員，人人肩上有責(zé)任，個個身上有任務(wù)，上下一心，狠抓落實，共創(chuàng)招商引資新佳績。一是提振士氣促進度。為激發(fā)全市招商工作動力，建立“重壓、重獎、重用”工作機制：重壓就是壓實招商任務(wù)、明確招商指標(biāo)、落實招商責(zé)任；重獎就是真金白銀獎勵招商引資“有功之臣”；重用就是率先提拔招商前線、項目一線、指揮部戰(zhàn)線的優(yōu)秀人才。同時，對各單位工作情況，市招商引資指揮部進行月調(diào)度、季考核、半年評比、年終排名，確保招商引資任務(wù)落到實處。建立招商工作調(diào)研座談機制，根據(jù)各部門招商引資成效，定期召集專業(yè)招商隊伍主要負責(zé)同志座談，走訪招商成績好的單位，學(xué)習(xí)招商經(jīng)驗做法；走訪工作落后的單位，查找存在的問題，提供指導(dǎo)性意見。二是明確責(zé)任抓擔(dān)當(dāng)。市級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及部門負責(zé)人，分別向市委、市政府簽訂招商 ……（未完，全文共2894字，當(dāng)前僅顯示1840字，請閱讀下面提示信息。收藏《市將招商引資工作匯報》）