省供銷合作聯(lián)社監(jiān)事會換屆工作報告

目錄/提綱：……
一、過去五年的主要工作
（一）加強協(xié)調，推動各級政府出臺政策扶持
（二）積極爭取，扎實推進監(jiān)事會組織機構建設
（三）圍繞中心，認真開展調研工作
（四）加大培訓力度，提高監(jiān)督管理水平
（五）加強監(jiān)督，認真履行監(jiān)督職能
（六）履責盡職，積極維護供銷社的合法權益
二、今后五年的主要工作
（一）圍繞中心任務，主動參與綜合改革
（二）加快推進組織體系建設，完善監(jiān)督管理機制
（三）強化服務職能，發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督作用
（四）完善制度建設，加強內部監(jiān)督管理
（五）加強調查研究，提高建言獻策的針對性
（六）加強自身建設，提高監(jiān)事會隊伍的監(jiān)督能力
……
加強組織建設履行監(jiān)督職能
為全省供銷合作事業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用
省供銷合作聯(lián)社監(jiān)事會工作報告（征求意見稿）

各位代表：
我代表**供銷合作聯(lián)社第一屆監(jiān)事會，向第二次代表大會報告本屆監(jiān)事會工作，請予審議。
一、過去五年的主要工作
**省供銷合作聯(lián)社第一次代表大會召開以來，在省社黨委的堅強領導和省社理事會的支持下，在全國總社監(jiān)事會的幫助指導下，省社一屆監(jiān)事會認真學習貫徹落實中發(fā)11號、國務院40號和省政府53號文件精神，緊緊圍繞供銷合作聯(lián)社的中心工作，按照章程賦予的職能，秉承“調查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針，主動謀劃、找準定位，努力推進監(jiān)事會組織機構建設，完善各項規(guī)章制度，加大對社有資產的監(jiān)督管理力度，為保障和促進全省供銷社深化綜合改革穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)揮了積極作用。
（一）加強協(xié)調，推動各級政府出臺政策扶持
五年來，省社監(jiān)事會主動與省委、省政府及相關部門加強協(xié)調，宣傳國務院及總社的相關文件精神，取得了省委、省政府的大力支持，并出臺了一系列的政策扶持。一是為建立健全供銷合作社社有資產監(jiān)督管理_，加強社有資產管理和保護，落實保值增值責任，實現(xiàn)社有資產的優(yōu)化配置和高效運營，增強供銷合作社為“三農”服務能力，促進供銷合作事業(yè)科學發(fā)展，依據(jù)國家有關法律法規(guī)和政策規(guī)定、中華全國供銷合作總社《供銷合作社社有資產監(jiān)督管理暫行辦法》（供銷財字[2004]18號）以
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供銷合作社第一次代表大會，成立了省社本級的監(jiān)事會機構，并為了更好地發(fā)揮職能作用，將資產管理處和監(jiān)事會辦公室合署辦工，做到雙重監(jiān)督、互相監(jiān)督。為了落實“三會”制度的要求，發(fā)揮監(jiān)事會參與決策和監(jiān)督作用，省社一屆監(jiān)事會成立后，先后組織召開了七次監(jiān)事會會議，及時調整增補監(jiān)事人員，研究監(jiān)事會工作，明確工作重點和措施，總結工作經驗，加強工作交流與信息溝通，不斷提高指導和服務成員社監(jiān)事會工作的針對性和有效性，保證監(jiān)事會組織的完整和活動的正常開展，實現(xiàn)監(jiān)事會議事常態(tài)化。
省社黨委高度重視和支持監(jiān)事會機構的建設工作，不斷加強與市縣的黨委政府領導溝通協(xié)調，并于２０１３年起，將監(jiān)事會機構建立列入綜合業(yè)績考核指標，對組織機構建設提出了明確要求。為加快推進監(jiān)事會組織機構建設提供有得利保障。一是市縣社的監(jiān)事會組織機構建設情況。五年來，省社理事會、監(jiān)事會領導充分利用在市縣調研、檢查的時機，主動與市縣黨委政府領導進行溝通，對監(jiān)事會組織機構建設與有關市縣交換意見，主動尋求支持。同時也積極與市縣社領導進行協(xié)商，對監(jiān)事會機構及其辦公室、人員的配備提出指導性意見。經過大家的努力，先后有臨高、三亞、萬寧、樂東、五指山、白沙6個市縣社召開了代表大會，建立了監(jiān)事會機構，并定期召開會議，正常開展活動。二是省級社企業(yè)監(jiān)事會組織機構建設情況。五年來，省社在省級9家全資、控股、參股企業(yè)委派監(jiān)事3人，建立監(jiān)事會機構6個，其中控股企業(yè)3個，參股企業(yè)3個，有效對省級全資、控股、參股企業(yè)的投資、運營、管理及時進行監(jiān)督，確保社有資金產保值增值。三是根據(jù)總社監(jiān)事會的要求，于2013年年初，組織成立了三亞社情民意信息點，規(guī)范信息報送機制。從了解民意、撰寫稿件、上報信息、登記分類、分析信息、調查核實、整理編輯、審簽報送以及隊伍建設和考核獎懲等方面對社情民意工作進行了規(guī)范，保證了工作的有序開展，使社情民意工作質量不斷得到提高。五年以來，省社共印發(fā)信息簡報36期，教育活動�？�30多期，指導系統(tǒng)改革發(fā)展，宣傳省社群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”和“兩學一做”學習教育成果，取得了很好的效果。先后在新華社、人民網、中華合作時報、中國供銷合作網、**日報以及總社簡報等媒體和內部通訊上，刊發(fā)有關信息和宣傳稿件6００多篇次。
（三）圍繞中心，認真開展調研工作
調查研究是監(jiān)事會的一項重要工作，是領導決策的重要依據(jù)。五年來，省社一屆監(jiān)事會按照全國總社、省社黨委的要求和工作部署，根據(jù)不同階段的工作重點，分別圍繞供銷合作社綜合改革、“新網工程”財政資金使用效益與項目運作、如何加強和改進監(jiān)事會工作、農民專業(yè)合作社與農民合作經濟組織發(fā)展等專題，采取多種方式進行有針對性調研，并撰寫多篇有指導意義調研報告。一是出色配合完成總社監(jiān)事會的調研任務。2012年3月，為了配合總社監(jiān)事會對財政資金使用績效調配工作，省社成立了四個調研組對全系統(tǒng)的“新網工程”中央財政資金的使用、項目建設情況進行了調研，并將書面材料上報總社；2014年9月根據(jù)總社監(jiān)事會《關于開展參與供銷合作社綜合改革專題調研工作的通知》的文件要求和總社第五調研組的調研工作安排，積極參與總社第五調研組調研活動，并完成了《在綜合改革中進一步加強社有資產監(jiān)管的調研報告》，受到總社監(jiān)事會的好評；2015年8月根據(jù)總社《關于參與總社“十三五”規(guī)劃編制調研工作的通知》的精神要求，省社監(jiān)事會組成兩個調研組，深入基層開展調研，并撰寫上報了《“十三五”規(guī)劃編制調研工作的調研報告》，較好地完成了總社監(jiān)事會賦予的課題調研任務。二是積極組織開展省社監(jiān)事會系統(tǒng)調研工作。五年以來，省社監(jiān)事會除了配合總社監(jiān)事會完成調研任務外，還圍繞省社中心任務，積極開展本級調研工作。2012年8月，組織14個市縣社監(jiān)事，分成四個調研組分別深入14個市縣社和省、市縣社10多個社屬企業(yè)，圍繞“如何加快社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展、社有企業(yè)高管薪酬現(xiàn)狀、基層社項目合作運作模式和財政資金對農民專業(yè)合作社的帶動作用”四個專題進行調研，撰寫了四篇對指導系統(tǒng)工作具有參考價值的調研報告。2013年、2014年和2015年又分別組成兩個調研組，深入全省18個市縣社進行調研，形成了《如何在綜合改革中有效防止社有資產的流失》、《供銷合作社在農民專業(yè)合作社發(fā)展中的作用》和《完善監(jiān)事會_建設充分發(fā)揮職能作用》等多篇調研報告，并將部分報告上報總社監(jiān)事會和裝訂成冊下發(fā)到基層社。
（四）加大培訓力度，提高監(jiān)督管理水平
省社監(jiān)事會作為省社內部重要的專門監(jiān)督機構，在規(guī)范決策層和執(zhí)行層的權力運作，保證社有資產保值增值方面起著十分重要的作用，因此，對監(jiān)事會監(jiān)事成員提出了較高的要求。省社監(jiān)事會組建之初，省社監(jiān)事成員由省社機關、直屬企業(yè)和市縣社抽調組成，大部分監(jiān)事沒有從事過監(jiān)事會工作，業(yè)務能力較差。為了提高監(jiān)事人員的業(yè)務水平，增強履職盡責能力，省社監(jiān)事會在要求監(jiān)事人員通過自已學習國家的法律法規(guī)，熟悉相關政策，掌握財務、會計、審計等專業(yè)知識的同時，多次組織監(jiān)事人員參 ……（未完，全文共11147字，當前僅顯示2652字，請閱讀下面提示信息。收藏《省供銷合作聯(lián)社監(jiān)事會換屆工作報告》）