目錄/提綱:……
一、突出“強基”做文章,“聚力工程”初見成效
二、突出“固本”抓基礎(chǔ),“規(guī)范工程”初見成效
三、突出“合格”樹表率,“爭優(yōu)工程”初見成效
四、突出“暖心”強服務(wù),“和諧工程”初見成效
二、存在的不足及原因分析
三、明年工作思路
二、加強黨的基層組織建設(shè),為公司發(fā)展提供組織保證
三、強化人才建設(shè),為公司后續(xù)發(fā)展積蓄人力支持
四、加強制度建設(shè),為公司發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境
五、加強宣傳工作,為公司發(fā)展營造正確的輿論氛圍
六、維護穩(wěn)定氛圍,增強公司發(fā)展的凝聚力和向心力
……
2016年度公司黨委書記述職報告(附2017年工作思路)
2016年以來,面對更加嚴峻的發(fā)展形勢,我和公司黨委一班人一道,圍繞中心抓黨建,突出“學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè),緊緊抓住“兩學一做”學習教育這條主線,扎實做好“降本、減虧、創(chuàng)新、提質(zhì)”文章,現(xiàn)將本人一年來的主要工作情況述職如下:
一、突出“強基”做文章,“聚力工程”初見成效
嚴格落實“三會一課”、專題輔導報告會、集中學習等形式,組織黨員學習法律法規(guī)、政治理論和中央、省、省國資委、能源集團和集團公司系列會議精神,組織黨員干部充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、公眾號等開展時事學習;針對經(jīng)濟形勢持續(xù)緊張,特別是11月階段性放假的現(xiàn)狀,積極開展了形式多樣的形勢任務(wù)教育和思想動態(tài)
調(diào)研,引導員工正確認識公司面臨的發(fā)展困境,及時了解員工所想所求,細致耐心地做好解疑釋惑、思想引導工作,一年來,集中開展各類思想政治教育400余人次,通過QQ群、微信群等發(fā)布各類信息100余條,挖掘普通黨員、員工創(chuàng)新創(chuàng)效
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職責、嚴律已、務(wù)實事;突出做實改這個核心,通過自查、互提列明“兩清單一臺賬”,每月反饋整改落實情況,接受普通員工監(jiān)督;強化發(fā)揮拓這個特色,鼓勵支部圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、降本節(jié)約、
安全生產(chǎn)等,設(shè)計形式多樣的自選動作,服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)員工群眾。持續(xù)推進
黨風廉政建設(shè),嚴格落實黨委主體責任和黨風廉政第一責任人責任,嚴格按主體責任清單履行主體責任。嚴格推行 “421”權(quán)力運行模式,著力加強對重點部門、重要業(yè)務(wù)流程以及“一把手”的權(quán)力制約。堅決支持紀委開展效能監(jiān)察以及各項巡察,今年以來通過開展物資采購、庫存清理等效能監(jiān)察,縮減、調(diào)整物資計劃700余項,減少支出168.59萬元。組織工資發(fā)放、專項獎發(fā)放專項巡察3次,整治突出問題8條,進一步規(guī)范了車間權(quán)力運用。持續(xù)推進品牌工程建設(shè),今年以來,大力開展了支部品牌工程建設(shè)。一是支部樹品牌,持續(xù)推進服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動,各黨支部結(jié)合實際打造“特色”,煉油車間黨支部打造“創(chuàng)新、人才儲備”品牌、輸煤車間黨支部打造“班子成員小課堂、實操培訓”品牌、發(fā)電車間黨支部打造“導師帶徒、黨員示范”品牌、綜合服務(wù)中心黨支部打造“修舊利廢、節(jié)支降耗”品牌、機關(guān)黨支部打造“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效執(zhí)行”品牌,有效發(fā)揮了基層黨組織作用;二是黨員做標桿,倡導“黨員”稱號榮譽化、“黨員”稱呼標桿化,激發(fā)崗位價值創(chuàng)造力。在全體黨員中開展“登高行動”,引導黨員開放性地設(shè)置登高項目,全面提升個人素質(zhì)。把每一名黨員樹成一面旗幟、一個標桿,在服務(wù)中磨練黨性,_和帶動身邊的員工,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
四、突出“暖心”強服務(wù),“和諧工程”初見成效
一是建立了員工思想動態(tài)月度分析制度,每月一排查一分析一
總結(jié),對傾向性苗頭性問題,及時做好員工心理疏導、一人一事思想教育和談心活動,特別是11月以來,開展了電話跟蹤訪和困難跟進訪兩種手段相結(jié)合,及時了解員工的思想動態(tài)、生活情況,對生活困難的,及時通過多種渠道進行幫助,有效穩(wěn)定了人心。二是堅持“三重一大”集體決策和黨內(nèi)公開、廠務(wù)公開制度,全年公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大決策、干部任免、員工關(guān)注的熱點問題234項,營造了和諧發(fā)展氛圍。
二、存在的不足及原因分析
1、黨務(wù)工作者、基層黨支部書記素質(zhì)參差不齊,有待于進一步提升;
2、員工整體素質(zhì)有待進一步提高,近年來技術(shù)創(chuàng)新項目較少反應(yīng)出員工整體素質(zhì)下滑。同時,崗位技術(shù)工人的成長速度緩慢,在教育培訓、技能培訓等方面需要加大力度。
三、明年工作思路
2017年,發(fā)展形勢依然較為嚴峻,要準確把握 “安全、創(chuàng)新、穩(wěn)定、突破”主基調(diào),圍繞“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生”三項主要工作,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育,扎實推進黨建工作。
一、深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記一系列重要
講話精神,為公司發(fā)展提供堅強的思想保障
深入學習貫徹上級系列會議精神,把干部員工的思想統(tǒng)一到改革創(chuàng)新、真抓實干、推動公司發(fā)展上來。按照“真學真懂、真信真用、真抓真改”的要求,豐富學習形式,創(chuàng)新學習方法,推動學習常態(tài)化,確保學習貫徹取得實效。制定學習培訓計劃,分期分批開展副科級以上管理人員的集中輪訓,以管理人員的學習成效帶動學習貫徹工作向班組和員工延伸,形成氛圍,掀起高潮。虛功實做,將十八屆六中全會精神與全面治黨要求落實到從嚴治企業(yè)、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)上來,落實到講規(guī)矩、守紀律、嚴約束、強執(zhí)行上來,落實到做表率、抓創(chuàng)新、求突破上來。
二、加強黨的基層組織建設(shè),為公司發(fā)展提供組織保證
貫徹落實集團公司黨代會精神,以創(chuàng)建“五型”黨組織為抓手, ……(未完,全文共3760字,當前僅顯示1899字,請閱讀下面提示信息。
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