目錄/提綱:……
一、履行工作特色和亮點
1、以“兩學(xué)一做”為抓手,著力推進(jìn)黨員干部隊伍建設(shè)
一是增強(qiáng)班子凝聚力
二是強(qiáng)化黨員隊伍管理
三是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)
2、以黨建引領(lǐng)扶貧,著力推進(jìn)基層黨建與脫貧攻堅深度融合
3、以全面從嚴(yán)治黨為落腳點,著力推進(jìn)基層黨建重點任務(wù)落實
二、存在的主要問題及原因
1、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢
一是集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能弱
二是集體經(jīng)濟(jì)“補血”功能弱
2、黨員示范帶頭作用不力
一是活動開展成效一般
二是黨員知識結(jié)構(gòu)老化
三是黨員教育管理缺乏針對性
3、基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍管理矛盾較大
三、下一步工作打算
1、激活黨建“神經(jīng)末梢”
2、盤活集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思維
3、突出工作中心軸
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記履行基層黨建工作責(zé)任述職報告2016年
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
**鄉(xiāng)現(xiàn)有10個黨支部、368名黨員、29個黨小組,根據(jù)縣委要求,現(xiàn)將本人2016年履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況報告如下:
一、履行工作特色和亮點
1、以“兩學(xué)一做”為抓手,著力推進(jìn)黨員干部隊伍建設(shè)。一是增強(qiáng)班子凝聚力。堅持黨建例會制度,全年共召開12次黨政班子會專題研究黨建工作;重點聯(lián)系大水田、小沖、曉坪3個黨支部,先后8次深入大水田村、10余次深入其他村指導(dǎo)黨建、扶貧等工作;結(jié)合建制村合并工作,重點加強(qiáng)村班子建設(shè),2016年我與各村支部書記談心談話共21次,收集意見建議共32條。二是強(qiáng)化黨員隊伍管理。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),切實加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育,本人帶頭上黨課11次,組織班子成員到支部講黨課24次,帶隊開展“兩
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行排查,排查出檔案遺失84名,經(jīng)查找回檔案1份。經(jīng)排查,全鄉(xiāng)103名鄉(xiāng)黨代表、5名縣黨代表及人大代表中的黨員均無違紀(jì)法違法行為。10個黨支部均按期完成換屆。通過對2008年4月以來黨費收繳情況專項清理,共排查出未足額繳納黨費黨員37名共計654.4元,現(xiàn)已完成黨費補繳。
二、存在的主要問題及原因
1、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。我鄉(xiāng)8個村支部中,有6個村黨支部有集體經(jīng)濟(jì),但是發(fā)展速度緩慢,究其原因有二:一是集體經(jīng)濟(jì)“造血”功能弱。許多村注重引進(jìn)項目壯大集體經(jīng)濟(jì),但在項目實施中,缺乏資金支撐、制度和產(chǎn)業(yè)技術(shù)保障,“輸入”和“輸出”不對等,導(dǎo)致項目運行難。二是集體經(jīng)濟(jì)“補血”功能弱。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少“能人”,很多年富力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、有頭腦、有闖勁的人紛紛外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè),而現(xiàn)任村干部年齡偏大,抓
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)因循守舊,缺乏經(jīng)營能力。
2、黨員示范帶頭作用不力。農(nóng)村黨員先鋒模范帶頭作用不明
顯,原因有三:一是活動開展成效一般。各黨支部能夠按照上級要求開展“黨員活動日”活動、落實好“三會一課”制度,但是大部分支部黨員活動內(nèi)容陳舊,沒能結(jié)合中心工作開展有特色、有主題的創(chuàng)新型活動,導(dǎo)致黨組織吸引力不強(qiáng)。二是黨員知識結(jié)構(gòu)老化。我鄉(xiāng)60歲以上的黨員有149名,占全鄉(xiāng)黨員的40.49%,大專以上文化黨員32名,僅占8.69%,而初中文化以下黨員137名,占37.6%,黨員已有知識和技能的快速折舊和知識更新的嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致在工作中思路不活、方法不新。三是黨員教育管理缺乏針對性。黨員教育管理過分注重以會代訓(xùn),對流動黨員管理缺乏長效機(jī)制,對骨干黨員、致富帶頭人缺乏專項培訓(xùn)。
3、基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步。我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員大多數(shù)文化素質(zhì)偏低,學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力不強(qiáng),對新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展適應(yīng)能力較弱;村級班子年齡結(jié)構(gòu),整合項目、資金能力較弱,找不準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的結(jié)合點,難以實現(xiàn)基層黨建和經(jīng)濟(jì)互動“雙贏”。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍管理矛盾較大。一是群眾對干部的要求多、標(biāo)準(zhǔn)高、依賴重,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對農(nóng)民的感情淡、服務(wù)差、交流少的矛盾較突出。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作任務(wù)重、范圍廣、性質(zhì)雜,與干部隊伍整體經(jīng)驗欠缺、思考學(xué)習(xí)不夠的矛盾較突出。三是基層干部成長艱難、經(jīng)濟(jì)待遇低、享受公共資源少的問題突出,農(nóng)村工作能力強(qiáng)的干部提拔不起來,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不愿扎根農(nóng)村,優(yōu)秀人才留不住,給干部隊伍的管理帶來難度。
三、下一步工作打算
1、激活黨建“神經(jīng)末梢”。針對黨建工作中存在的“上熱下冷”、能量層層衰減問題,嚴(yán)格執(zhí)行黨組織書記抓基層黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考制度,重點抓好8名村支部書記的專項述職,并進(jìn)一步延伸黨建管理觸角,加強(qiáng)對黨員組長的管理,對抓黨建工作不重視、不到位的嚴(yán)肅問責(zé),從嚴(yán)落實管黨治黨責(zé)任。進(jìn)一步重視黨員后備干部的培養(yǎng)和管理,建立經(jīng)常性的培養(yǎng)聯(lián)系制度、跟蹤管理制度。嚴(yán)格落實農(nóng)村黨員紀(jì)實管理制度,打破原有的“金字塔”式靜態(tài)管理,轉(zhuǎn)變黨支部和黨員被動接受角色,激發(fā)基層黨支部工作活力,激活農(nóng)村黨員“神經(jīng)末梢” ……(未完,全文共2543字,當(dāng)前僅顯示1616字,請閱讀下面提示信息。
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