礦2016年安全工作總結(jié)和2017年安全工作謀劃

目錄/提綱：……
一、2016年安全工作總結(jié)
（一）持續(xù)深化“雙基”建設(shè)，優(yōu)化考核內(nèi)容，規(guī)范考核運行機制
1、準(zhǔn)確定位，細化標(biāo)準(zhǔn)，要素多元，運行規(guī)范
1、文件宣貫學(xué)習(xí)
2、安全專題會議落實
3、事故案例警示教育
4、安全形勢教育
（三）突出重點，打造精品，強力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升
（四）加大安全檢查、隱患排查力度，重點突出隱患、問題的治理和整改
1、安全檢查、專業(yè)互檢、隱患排查相結(jié)合
2、突出“六類隱患”的治理
3、嚴(yán)格落實“隱患買賣”制度
（五）打好安全管理“組合拳”，合力發(fā)招，推進安全管理再提升
1、嚴(yán)格安全“紅線”管理
2、務(wù)實班組長安全管理考核
3、實現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)_常態(tài)化管理
4、強化崗位作業(yè)流程推進工作
（六）強化主動預(yù)防型信息化管理良性運行
二、存在主要問題
三、2017年安全工作謀劃
1、堅持安全“零”理念，強化形勢教育
2、抓好一條主干線（即提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)）
3、優(yōu)化“雙基”建設(shè)，完善“雙基”考核版塊
5、打造“四個立足點”，夯實一個基礎(chǔ)
6、力爭實現(xiàn)“五大提升”
……
安全工作報告
古漢山礦2016年安全工作總結(jié)和2017年安全工作謀劃
安檢科

今年以來，緊緊圍繞安全穩(wěn)定大局出發(fā)，以“雙基”建設(shè)為核心，以推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為抓手，以焦煤公司安全管理“四套組合拳”為支點，以消滅安全事故為目標(biāo)，以加強薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場_、全面規(guī)范職工操作行為著力點，突出在安全管理中主動對接，服務(wù)基層，精準(zhǔn)發(fā)力，今年1-11月份消滅了重傷以上安全生產(chǎn)事故，輕傷事故較2015年下降11.6%，實現(xiàn)了年初規(guī)劃的安全工作目標(biāo)。
一、2016年安全工作總結(jié)
（一）持續(xù)深化“雙基”建設(shè)，優(yōu)化考核內(nèi)容，規(guī)范考核運行機制
今年以來，緊緊圍繞安全“雙基”考核定位和職責(zé)范疇，把運作成熟的項目及時融入“雙基”建設(shè)，不斷優(yōu)化考核內(nèi)容和分配權(quán)重，并在運行中規(guī)范和簡化，突顯“五化”考核要求，突出問題導(dǎo)向，使安全“雙基”建設(shè)工作有了明顯提升。今年以來我礦分別于3月份、6月份、9月份三次作為迎檢礦井參加了河南能源集團“雙基”建設(shè)考核，其中3月份在被檢5對礦井中，古漢山礦排名第二名，安全管理專業(yè)第二名；9月份在被檢12對礦井中，古漢山礦排名第四名。在焦煤公司月度“雙基”考核中，其中：礦井排第二名3個，安全管理專業(yè)排第一名2個。其主要做法：
1、準(zhǔn)確定位，細化標(biāo)準(zhǔn)，要素多元，運行規(guī)范。一是解讀新要點，細化新標(biāo)準(zhǔn)。在對集團公司及焦煤201
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會、宣傳欄等多種形式，加大對兩級公司文件精神的宣貫力度，并將文件內(nèi)容的重點、要點等發(fā)布在OA辦公系統(tǒng)平臺上，要求以區(qū)隊、科室為單元組織學(xué)習(xí)，貫徹到每個班組、每個職工，做到學(xué)習(xí)有記錄、有簽字。
2、安全專題會議落實。在第一時間通過OA辦公系統(tǒng)，將國家領(lǐng)導(dǎo)人安全生產(chǎn)重要指示、講話重點、集團公司安全專題會議精神，以及各級部門的相關(guān)要求等迅速貫徹到位，進行統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)情況進行抽查、提問，必要時組織考試，達到了一定的效果。
3、事故案例警示教育。持續(xù)開展事故警示教育案例，杜絕零敲碎打事故發(fā)生，對本礦事故案例進行了整理匯編，全書共144頁，梳理100起事故，為開展全員安全警示教育提供了生動教材。同時，制定了古漢山礦關(guān)于深入開展煤礦安全事故警示教育活動方案，并通過各種方式提升了貫徹學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育、警示效果。一是要求各區(qū)隊每月組織召開一次事故案例警示教育活動座談會，包保科室監(jiān)督指導(dǎo)，通過討論反思提升員工的安全意識。二是每周日通過三班班前會由區(qū)隊管理人員講案例，工傷、違章人員現(xiàn)身說法，教育身邊的人，共組織案例教育594余次。三是開展了“副總師下區(qū)隊”活動，由副總師深入到包保區(qū)隊，親自講解事故案例，開展活動以來共進行18次下區(qū)隊講解。
4、安全形勢教育。一是按照兩級公司專題形勢教育會議要求，借助河南煤監(jiān)局事故調(diào)查處在焦煤公司舉行違章指揮違章作業(yè)危害警示教育宣講活動，以及焦煤公司對我礦幫扶指導(dǎo)建議，一季度專門組織全礦副科級以上干部進行了專題形勢教育。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在礦工業(yè)廣場播放了《父輩的旗幟》《安全警示錄》等煤礦事故案例教育光碟，營造了安全氛圍，強化了全員的“紅線”意識和底線思維。二是針對當(dāng)前面臨的安全形勢，通過隊務(wù)會、班前會等多種形式向廣大干部職工解釋宣傳形勢政策、目標(biāo)任務(wù)，解決廣大干部職工思想上的困惑，提升精氣神，強化擔(dān)當(dāng)意識，不斷提升工作質(zhì)量和效率效益，努力開創(chuàng)我礦改革發(fā)展新局面。
（三）突出重點，打造精品，強力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升
今年以來，按照“管理精細化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化”要求，堅持以“工程質(zhì)量和員工行為標(biāo)準(zhǔn)化”為核心的動態(tài)達標(biāo)，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和達標(biāo)層次。其主要措施是：一是建立機制，修訂標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)集團公司兩級標(biāo)準(zhǔn)化提出的要求，我礦成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，八個專業(yè)考評組開展工作，并形成文件下發(fā)（焦古辦字〔2016〕69號）。對標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)、過程_、檢查分工、考核標(biāo)準(zhǔn)等項進行了修改完善。二是加強宣貫，提高意識。充分利用牌板、板報、廣播、班前會、文化活動等平臺，動員專業(yè)科室、宣傳培訓(xùn)等部門，宣講新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，確保做到兩個“百分百”，標(biāo)準(zhǔn)的知曉率達到100%，知曉標(biāo)準(zhǔn)的人數(shù)達到100%。三是劃分責(zé)任，現(xiàn)場專盯。按照井下各生產(chǎn)區(qū)域施工頭面、運輸系統(tǒng)、固定硐室等地點，將標(biāo)準(zhǔn)化專盯責(zé)任對應(yīng)劃分給每一個安檢員，對標(biāo)準(zhǔn)化工程推進遲緩，滑坡等情況進行靈活處置，現(xiàn)場剖析，制定推進提升方案。四是動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化督查，定期通報。每周由安全礦長牽頭，安檢科組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室及其它相關(guān)科室參加，開展一次現(xiàn)場動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化督查，針對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等進行嚴(yán)格檢查，并在調(diào)度會議上進行通報。五是自我加壓，強制推進。凡在規(guī)定時間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化不能動態(tài)達標(biāo)的，由區(qū)隊正職下井現(xiàn)場跟班，限期強制達標(biāo)，并經(jīng)安檢科和業(yè)務(wù)科室聯(lián)合現(xiàn)場檢查、評分，驗收合格后，解除對該區(qū)隊的“特殊管理”措施。六是系統(tǒng)對標(biāo)，強制排名。每周組織一次標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)互檢，共組織專業(yè)互檢38次；每月組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，對直接、輔助單位分別排序，直接單位前三名在當(dāng)月“雙基”考核中分別加獎1.5分、1分、0.5分；輔助單位前兩名在當(dāng)月“雙基”考核中分別加獎1分、0.5分。以對標(biāo)排名的方式鞭策區(qū)隊加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)力度。七是科學(xué)規(guī)劃，打造精品。自七月份開始，在全礦實施“精品工程”打造工作，規(guī)劃“精品工程”81項。通過定期協(xié)調(diào)、跟蹤推進、監(jiān)督指導(dǎo)、嚴(yán)格驗收、對標(biāo)排名、激勵機制等手段，截止11月底已完成并通過驗收64項。對驗收合格的“精品工程”項目的區(qū)隊分別獎勵0.5—3萬元。對未按規(guī)劃完成“精品工程”項目的區(qū)隊對等處罰，并責(zé)令施工單位加快實施推進。該措施執(zhí)行以來，重點打造了1605底抽巷、14182工作面等“精品工程”，合計獎勵金額77.9萬元，罰款金額17.5萬元。八是強化投入。在經(jīng)濟困難的情況下，先后完成了東翼軌道大巷修理480米，東翼回風(fēng)大巷擴修架U型鋼棚120米，17軌道四車場至17人車場修理、調(diào)整道軌400米、鋪設(shè)臺階150米、打砌水溝200米；15東翼進風(fēng)巷口至17人車場道軌調(diào)整200米，電纜吊掛600米；15下車場至15人車場電纜吊掛200米，調(diào)整道軌150米；西翼運輸大巷修 ……（未完，全文共10711字，當(dāng)前僅顯示2548字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦2016年安全工作總結(jié)和2017年安全工作謀劃》）