公司一季度勞動(dòng)競賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)暨二季度銷售動(dòng)員大會(huì)講話稿

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，全力以赴
一是把握市場信息，明確主攻方向
二是做好營銷宣傳
三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率
3、從嚴(yán)要求，強(qiáng)化推進(jìn)
一是做到責(zé)任落實(shí)，要明確各層級的責(zé)任，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)
二是做到內(nèi)部規(guī)范落實(shí)
三是做到考核獎(jiǎng)懲落實(shí)
三、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展思路，增強(qiáng)向心力
2、對業(yè)績突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮其帶動(dòng)作用
3、切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)
……
公司一季度勞動(dòng)競賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)暨二季度銷售動(dòng)員大會(huì)講話稿

同志們：
今天，我們齊聚一堂，隆重召開2015年一季度勞動(dòng)競賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)暨二季度銷售動(dòng)員大會(huì)。
一方面是動(dòng)員全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面，也是想借今天的會(huì)議對大家表示感謝，感謝大家一致以來對公司各項(xiàng)工作的支持，正是有了你們的大力支持和配合，西寧分公司才得以發(fā)展壯大，在這里我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們表示感謝。
大家都知道，從**月開始**慢慢迎來了旅游旺季，我們的銷售旺季也隨之而來，在**年**-**月，**分公司完成銷售**噸，*，同比**，但是**銷售一直在欠量，而且越欠越多，為此，今天召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，希望大家以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴打好旺季生產(chǎn)銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面，我主要講三個(gè)問題。
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
截止**月底，我們的欠量**噸，同比減
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略618字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
_抓牢是我們目前做好銷售工作的任務(wù)之一，針對這些客戶我們該怎么辦？剛才的零售上量活動(dòng)方案已經(jīng)為大家明確了措施，我們只要嚴(yán)格按照方案一步步抓好落實(shí)，一切圍繞銷售，圍繞零售，對各項(xiàng)工作明確責(zé)任人，采取 “定目標(biāo)、定職責(zé)、定措施、定獎(jiǎng)懲”的方式抓好方案的落地，爭取早日見效。
2.緊盯市場，全面出擊
今年以來，我們在市場分析中也做了大量的工作，利用**營銷思路同**、**等行業(yè)進(jìn)行了合作，取得了一些成績，也達(dá)到了互惠互利的目的，但與**、**合作效果不明顯，但也掌握了一些基本信息，這些都說明我們的市場開發(fā)還是很有潛力的，我們要以此為契機(jī)，緊盯市場全力出擊。一是把握市場信息，明確主攻方向。依據(jù)前期市場網(wǎng)格化的成果，瞄準(zhǔn)客戶開發(fā)目標(biāo)，加大營銷力度，各加油站要做到現(xiàn)有多少客戶，哪些客戶需要開發(fā)作為主攻對象，采取何種措施等，做到心中有數(shù)，目標(biāo)明確，分工協(xié)作，分層營銷。二是做好營銷宣傳。**已經(jīng)將促銷活動(dòng)方案制作成簡單明了的宣傳卡片，加油站要抓住旅游時(shí)機(jī)，上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外互動(dòng)，迅速掀起旺季宣傳活動(dòng)，采用宣傳折頁、電話、微信等方式，加大活動(dòng)宣傳；根據(jù)網(wǎng)格化的分工深入重點(diǎn)客戶，通過上門擺放、征求意見等方式，提高客戶的忠誠度。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率。**要親自掛帥，親自參與方案制訂，親自抓好督導(dǎo)落實(shí)。根據(jù)掛點(diǎn)幫扶方案的分公司建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。要層層宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)把全體干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司整體的工作部署上來，切實(shí)把工作重心轉(zhuǎn)移到提升銷量上來，形成促銷上量的強(qiáng)大合力。
3.從嚴(yán)要求，強(qiáng)化推進(jìn)。一是做到責(zé)任落實(shí)，要明確各層級的責(zé)任，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。各單位要建立目標(biāo)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，切實(shí)做到一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)。建立責(zé)任追究制度，對工作不到位、措施不得力的單位，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。二是做到內(nèi)部規(guī)范落實(shí)。各單位要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范自律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。堅(jiān)決打擊**等現(xiàn)象，要進(jìn)一步完善有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)現(xiàn)制度化管理、流程化運(yùn)行、程序化操作。出現(xiàn)不規(guī)范問題，不管涉及到誰、不管涉及到哪個(gè)層級，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理，決不姑息手軟。三是做到考核獎(jiǎng)懲落實(shí)。根據(jù)勞動(dòng)競賽方案，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，建立良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對于完成指標(biāo)，不獎(jiǎng)不罰；超過指標(biāo)要重獎(jiǎng)，完不成指標(biāo)要重罰，獎(jiǎng)懲措施嚴(yán)格按照**活動(dòng)方案執(zhí)行，**的崗位不是一勞永逸的，對于那些思想不轉(zhuǎn)變，工作方式不轉(zhuǎn)變的**，我們就要不換思想換崗位，讓**隊(duì)伍真正達(dá)到精干高效。
三、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展思路，增強(qiáng)向心力。
1.切實(shí)把關(guān)心員工的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，各班子成員、各位中層干部要深入員工之中，傾聽員工心聲，了解思想狀況，維護(hù)員工利益，及時(shí)兌現(xiàn)工資和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對家庭確實(shí)有困難，要盡可能地給予幫助，把有限的費(fèi)用資源盡其所能向基層傾斜。
2.對業(yè)績突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對業(yè)績優(yōu)秀的員工，要通過各種形式給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，充分做到激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，堅(jiān)持典型引路，激勵(lì)帶動(dòng)工作方法，在公司上下營造出濃厚的競爭氛圍，推動(dòng)銷售工作的縱深發(fā)展。
3.切實(shí)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。要實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，將會(huì)面臨更大任務(wù)困難，然而困難并不可怕，怕的大家原地 ……（未完，全文共2730字，當(dāng)前僅顯示1735字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司一季度勞動(dòng)競賽表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)暨二季度銷售動(dòng)員大會(huì)講話稿》）