公司黨委領(lǐng)導班子推薦材料(2016年)

目錄/提綱：……
一、加強黨建工作，用正確的理論武裝頭腦
二、圍繞中心，精耕細作搞好安全生產(chǎn)
一是認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)
二是牢固樹立“安全成，則嘉礦存”的安全管理理念
三是抓住安全管理重點，狠抓瓦斯治理工作
四是切實轉(zhuǎn)變工作作風
三、深化企業(yè)改革,三項制度改革向縱深推進
四、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效,企業(yè)內(nèi)部管理進一步增強
……
湖南省煤業(yè)集團優(yōu)秀領(lǐng)導班子推薦材料(2016.6)
深化改革，攻堅克難，
堅決奪取安全生產(chǎn)新勝利
----嘉禾礦業(yè)公司黨委領(lǐng)導班子推薦材料

嘉禾礦業(yè)公司黨委下設13個黨支部，有黨員157名，公司現(xiàn)有在崗員工541人。近年來，該公司黨委領(lǐng)導班子不斷鞏固黨的群眾路線教教育實踐活動成果，深入開展“三嚴三實”專題學習教育活動和今年來開展的“兩學一做”學習教育活動。堅持以習近平總書記系列重要講話精神為指導，堅持“以人為本，生命至上”的安全發(fā)展理念，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，面對“存”與“亡”的艱難抉擇，在集團公司、股份公司和資興礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局的正確領(lǐng)導下，公司領(lǐng)導班子團結(jié)務實，帶領(lǐng)全體員工，不等不靠，銳意進取，破題解難，克服了安全生產(chǎn)壓力大，煤炭市場極度下滑，資金運作極度緊缺等諸多困難，凝聚人心，攻堅克難，保證了隊伍不散，人心不亂，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成了集團、股份公司下
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；去年4月清退了采三隊和掘九隊兩個項目工程隊。力排眾議，做好深入細致的思想政治工作，化解多方矛盾，確保了政令暢通。成立煤炭價格審核委員會，煤炭價格隨行就市，煤價的調(diào)整必須通過公司銷售部提出、經(jīng)營副總、黨委書記、紀委書記和公司總經(jīng)理簽字同意，方可執(zhí)行，為公司深化改革，積極應對煤炭價格下行的嚴峻形勢，奠定了堅實的基礎(chǔ)。為防止“四風”反彈，公司領(lǐng)導班子成員在公司總經(jīng)理和黨委書記的帶領(lǐng)下，認真反思作風方面存在的問題，逐一整改。公司進一步完善管理制度，形成用制度管人、管事的良好氛圍。全公司僅兩臺公車，領(lǐng)導公務用車取消了專車，公務用車一律由綜合部統(tǒng)一安排；招待用餐由綜合部統(tǒng)一安排，取消了領(lǐng)導干部業(yè)務招待費，招待開餐統(tǒng)一在公司招待所，工作日中餐嚴禁飲酒。通過領(lǐng)導的帶頭，公司上下形成了風清氣正的礦區(qū)環(huán)境。公司黨委與各單位黨政負責了簽訂《黨風廉政建設責任書》，對各級領(lǐng)導干部黨風廉政建設提出了具體的要求。開展了廉政談話，任前談話、戒勉談話。提高了黨員干部的整體素質(zhì)。
----積極做好思想政治工作，關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊伍。領(lǐng)導積極對職工進行思想引導，講企業(yè)的困境與發(fā)展的希望，通過開展了“四清楚、三必幫、二必談”管理活動。即職工住址清楚、職工參加工作時間清楚、職工合同期限清楚、職工手機號清楚；對職工重大疾病必幫、對新上崗職工必幫、對家庭遇到變故必幫；對三違必談、對家有矛盾必談。主要從思想上、工作上、生活上等各方面去關(guān)心和幫助職工。去年來共走訪慰問3次，幫扶救助困難職工7人次，談心幫教12人次，為職工解決疏導難點、熱點事件2件，認真做好了春節(jié)特困職工慰問工作。共發(fā)放特困慰問金106083元，大米8000斤，慰問226戶困難職工。為3位員工申請辦理了低保。目前，全公司享受低保共650人，每年享受國家低保金120余萬元。一年多來，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護了礦區(qū)和諧穩(wěn)定，及時緩解職工的思想壓力，統(tǒng)一思想，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
二、圍繞中心，精耕細作搞好安全生產(chǎn)
實現(xiàn)了安全年，原煤生產(chǎn)完成年計劃，去年完成原煤產(chǎn)量130080噸，完成年計劃的103%。安全是企業(yè)最大的效益，安全是廣大職工群眾最大的福利。一年來，該公司進一步夯實安全基礎(chǔ)，落實安全責任，強化現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化建設。
一是認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)。牢固樹立“紅線”意識，始終把安全生產(chǎn)擺在“高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切”的位置來抓，認真貫徹落實國j-a全生產(chǎn)方針和上級安全生產(chǎn)的指示、指令精神。落實《礦長保護職工生命安全的七條規(guī)定》，開展多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動，做到季季有新招，月月有活動。
二是牢固樹立“安全成，則嘉礦存”的安全管理理念。將歷年來在用、實用的安全管理制度進行了修改完善，匯編成冊，發(fā)至各級管理人員。安全教育培訓全覆蓋。去年公司職工參加各類培訓學習共計3178人/次。
三是抓住安全管理重點，狠抓瓦斯治理工作。認真落實和嚴格執(zhí)行國家煤監(jiān)局《強化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定》和省局《省監(jiān)管煤礦瓦斯超限管理六條規(guī)定》，穿層鉆孔進尺、瓦斯抽采量、瓦斯發(fā)電量與生產(chǎn)任務一樣，每月同時下達、同時考核，每天抽采瓦斯達7000立方米以上。落實好兩個“四位一體”綜合防突措施，推行穿層鉆孔過頂和所有煤巷當頭必須打好超前防突擋的制度，嚴格執(zhí)行“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，緊緊抓住采掘布局、通風系統(tǒng)、瓦斯抽采、安全監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個重點環(huán)節(jié)，健全“通風可靠，抽采達標，監(jiān)控有效，管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系 ……（未完，全文共3766字，當前僅顯示1902字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委領(lǐng)導班子推薦材料(2016年)》）