區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心2016年工作計劃

目錄/提綱：……
（一）再接再厲，全力推進改善民生重點工程
1、全力推進平房綜合維修工程
2、全力推進樓房綜合維修工程
3、全力推進征收、騰退工作
（二）攻堅克難，加快推動重點項目建設進展
1、努力推動西外德寶二期7號地棚戶區(qū)改造項目實施
2、加快推進群力胡同防汛配套用房及地下停車庫工程項目實施
3、全力做好西四北地區(qū)舊城保護項目前期工作
（三）多措并舉，全面提升房屋管理水平
1、進一步提高精細化管理和依法辦事能力
2、大力推進人口疏解工作
三是鞏固地下空間清退成果，積極探索已騰地下空間再使用的有效辦法
3、加強對自有房產(chǎn)的監(jiān)管力度
一是繼續(xù)加強自有房產(chǎn)出租情況的審核備案制度
二是積極響應全區(qū)疏解“非首都功能”的要求，對不符合要求的業(yè)態(tài)堅決調(diào)整
4、積極推進老舊小區(qū)的物業(yè)管理
（四）規(guī)范管理，打造嚴謹、優(yōu)質(zhì)、高效的施工管理體系
1、加強工管配合，細化工管交接程序
一是工程審批表中，增加管理員審批項，明晰工作痕跡
2、規(guī)范施工隊伍管理，實行施工隊伍評分制度
3、利用網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)施工項目的實時監(jiān)管
（五）夯實基礎，穩(wěn)步推進常規(guī)工作落實
1、搭建便民服務平臺，確保房屋安全度汛
2、積極應對采暖補貼新變化，提高供暖費收繳率
一是加強法律法規(guī)和業(yè)務知識培訓，不斷提高職工做好群眾工作的能力
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好零維修服務工作
一是加強平房的日常檢查維護……
**區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心
2016年工作計劃

2016年是“十三五”開局之年，是有序疏解非首都功能、優(yōu)化提升首都核心功能的重要一年，是以“五大發(fā)展理念”引領發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關鍵一年，是中國共產(chǎn)黨建黨95周年。我們要全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以習近平總書記系列講話精神為指導，按照區(qū)委、區(qū)政府總體工作部署，堅持以經(jīng)濟建設為中心，以大力推進改善民生工程為主線，以有序疏解非首都功能為重點，進一步強化“紅墻意識”和首善意識，進一步夯實自我發(fā)展的基礎，進一步提升管理服務品質(zhì)，進一步提高精細化管理水平，全力做好2016年各項工作，努力實現(xiàn)“十三五”發(fā)展的良好開局。
（一）再接再厲，全力推進改善民生重點工程
認真落實好市、區(qū)兩級政府改善民生的工作部署，主動順應群眾對改善居住條件的新期盼，繼續(xù)大力推進各項改善民生的重點工程，確保居民群眾的住用安全。
1.全力推進平房綜合維修工程。完成1138間、1.74萬平方米的平房翻建任務。完成354間、5173平方米的平房修繕任務。完成145個院落的下水管線更新改造和院內(nèi)地面硬化任務。完成332個院落的戶廁加固維修、頂棚翻新、門窗更換任務。完成31條街巷的綜合改造。
2.全力推進樓房綜合維修工程。完成25個、52.6萬平方米老舊小區(qū)的環(huán)境整
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分發(fā)揮法制的引領和規(guī)范作用，不斷提高用法制思維解決實際問題的能力。嚴格執(zhí)行房屋管理的政策法規(guī)，依法辦理更名租賃手續(xù)。充分發(fā)揮法律顧問的作用，對各種協(xié)議、答復、告知書進行合法性審查。學會用法治思維解決群眾來信來訪和歷史遺留問題，減少信訪案件和行政訴訟案件的發(fā)生。
2.大力推進人口疏解工作。一是加大直管公房轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借清理力度，積極摸排直管公房使用情況，調(diào)查違規(guī)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借行為，做好政策宣傳工作，參與清理整治，確保人口疏解工作取得成效。二是加大經(jīng)營用房管理力度，嚴禁新增“住改商”、“掏墻打洞”等行為發(fā)生，配合政府有關部門，開展對“七小”低端業(yè)態(tài)的清理。三是鞏固地下空間清退成果，積極探索已騰地下空間再使用的有效辦法。
3.加強對自有房產(chǎn)的監(jiān)管力度。一是繼續(xù)加強自有房產(chǎn)出租情況的審核備案制度。規(guī)范承租方的選擇標準，遴選資信可靠、具備履約能力的承租方；嚴格租金審核，對于無特殊原因租金明顯低于市場標準的堅決要求調(diào)整，確保實現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)營利益。二是積極響應全區(qū)疏解“非首都功能”的要求，對不符合要求的業(yè)態(tài)堅決調(diào)整。三是規(guī)范自有房產(chǎn)出租管理決策程序，嚴格要求各單位與承租方簽訂《承租人廉潔自律承諾書》，杜絕各種違法違紀行為和腐敗問題的發(fā)生。
4.積極推進老舊小區(qū)的物業(yè)管理。一是鼓勵各管房單位與屬地辦事處密切聯(lián)系，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極推進老舊小區(qū)物業(yè)管理和平房區(qū)的準物業(yè)管理，積極拓展發(fā)展空間，搶占物業(yè)管理市場。二是加大對物業(yè)管理工作的指導，加強對物業(yè)管理人員的培訓，提升物業(yè)管理資質(zhì)，不斷提升物業(yè)管理水平。三是建立物業(yè)管理項目檢查考核機制，不斷提升服務水平和服務質(zhì)量，推動物業(yè)管理規(guī)范化。
（四）規(guī)范管理，打造嚴謹、優(yōu)質(zhì)、高效的施工管理體系
堅持工管配合，細化管理流程，推進施工管理向更注重以人為本、精細化管理、精準化服務和社會協(xié)同參與轉(zhuǎn)型。
1.加強工管配合，細化工管交接程序。一是工程審批表中，增加管理員審批項，明晰工作痕跡。施工過程中，工管相互配合，加強與住戶的溝通與協(xié)調(diào)，共同處理施工中遇到的熱點、難點問題。二是工程完工后，工程部門按照要求將竣工房屋資料移交管理部門，管理部門確認資料完整、無誤后，負責后續(xù)房屋的管理工作。
2.規(guī)范施工隊伍管理，實行施工隊伍評分制度。為提高施工隊伍的管理能力，為施工隊準入提供選拔依據(jù)，將以優(yōu)質(zhì)施工、安全施工、文明施工、綠色施工等為考評內(nèi)容，進行綜合評分，分數(shù)未達標的施工隊伍，責令限期整改，多項分數(shù)未達標或?qū)掖纬霈F(xiàn)問題的施工隊，將被末位淘汰。
3.利用網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)施工項目的實時監(jiān)管。為對施工現(xiàn)場進行實時系統(tǒng)的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工現(xiàn)場遇到的各類問題，加強相互之間的溝通交流和信息共享，工程部將聯(lián)合信息法務部和相關部室開通網(wǎng)絡“微信”平臺，對施工工地進行實時監(jiān)管。
（五）夯實基礎，穩(wěn)步推進常規(guī)工作落實
1.搭建便民服務平臺，確保房屋安全度汛。認真做好冬季房屋安全普查的同時，加強與住戶的溝通協(xié)調(diào)，與管片“門院長”建立微信群，在汛期、冬季查房及重要時間節(jié)點發(fā)布提示和通知，引領廣大住戶積極支持、配合、參與房屋安全管理，促進政府治理和居民自治的良性互動，逐漸形成聯(lián)防機制，確保房屋住用安全。
2.積極應對采暖補貼新變化，提高供暖費收繳率。在完成14處鍋爐房，2.3萬米內(nèi)外網(wǎng)管線改造的同時，針對新的采暖補貼發(fā)放形式進行認真研討，克服新政策出臺給供暖收費帶來的影響，努力提高收繳率。一是加強法律法規(guī)和業(yè)務知識培訓，不斷提高職工做好群眾工作的能力。二是主動深入社區(qū)和托代管單位，開展咨詢服務，宣傳供暖費收繳的法律法規(guī)和收費辦法，現(xiàn)場簽訂《供暖協(xié)議書》，現(xiàn)場收取供暖費，為居民繳費提供便利服務。三是開展走訪調(diào)研，發(fā)放便民服務卡，及時解決群眾反映的突出問題，不斷提高供暖費收繳率。
3.充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好零維修服務工作。圍繞群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的零維修問題，切實解民難、惠民生、增福祉。積極補齊短板，不斷提高工作效率和為民服務的精準度。一是加強平房的日常檢查維護，以便提早發(fā)現(xiàn)問題，及時進行維修。二是全面推廣使用“零維修系統(tǒng)”，推進零維修過程的規(guī)范化，提高工作效率。三是樹立精準服務的理念，以群眾需求為導向，不斷滿足群眾多層次、多樣化的服務需求，提高群眾的滿意度。四是配合區(qū)政府研究私房、社會產(chǎn)別房屋的日常零維修問題，探索開展有償服務的有效方式。
4.加強政策法規(guī)培訓，提高依法辦事能力。一是邀請顧問律師開展專項的法律培訓工作，圍繞中心在公有住房管理活動中容易產(chǎn)生的問題進行專項培訓，重點突出依法行政的必要性及行政訴訟風險防控。二是積極推進合同文本標準化、審核流程合理化工作。法律顧問律師 ……（未完，全文共4923字，當前僅顯示2487字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心2016年工作計劃》）