目錄/提綱:……
一、以人為本,全面實施素質(zhì)教育
二、育人為本,學校教育德育為先
三、打造隊伍,注重提升教師素質(zhì)
四、提升能力,把握學校管理規(guī)律
五、終身學習,不斷充實完善自我
……
培訓使我登高望遠
校長遠程培訓學習體會2
我在邊遠貧困地區(qū)從事教育工作28年,平時很少有機會外出參加培訓。我很喜歡讀書,也經(jīng)常上網(wǎng)學習。很榮幸參加這次遠程培訓,我非常珍惜這次學習機會。三個月的學習,帶給我的是觸動。通過學習我更新了理念,增強了責任感和使命感,堅定了信心,學習對自身管理水平的提高也有很大的幫助。這段時間學習的網(wǎng)絡課程,尤其是《義務教育學校校長專業(yè)標準》的學習,使我進一步加深了對國家教育方針政策的理解,也充分領會了新時
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先
育人為本是教育的生命和靈魂,是教育的本質(zhì)要求和價值訴求。教育不僅要關注人的當前發(fā)展,還要關注人的長遠發(fā)展,更要關注人的全面發(fā)展。不僅要關注被育之人、育人之人,還要關注所服務的對象——國家和人民。我在教育戰(zhàn)線工作了28年,深感教育的本質(zhì)在育人,育人必先育德。如何應對改革開放年代給青少年帶來的迷惘和困惑,提高學生辨別是非、善惡、美丑的能力,是每一個教育工作者都要深思的課題。育人為本的內(nèi)涵極其豐富,德育為先的實踐也有待發(fā)展,我們只有努力探索,才能更好地履行職責,完成使命。
三、打造隊伍,注重提升教師素質(zhì)
教師是教育事業(yè)的第一資源,教師素質(zhì)的高低直接關系著青少年學生的健康成長,關系著全民族素質(zhì)的提高和祖國的前途命運。高素質(zhì)的教師隊伍是優(yōu)質(zhì)教育資源的核心要素,是教育發(fā)展的關鍵所在。學校的領導要貫徹《綱要》精神,抓好教師隊伍建設,用有效的策略引領教師發(fā)展。要加強師德教育,幫助教師樹立遠大的職業(yè)理想,對教師進行熱愛學生、嚴謹篤學、淡泊名利和高尚人格的教育,真正把教師培育成學生健康成長的指導人和引路人。
四、提升能力,把握學校管理規(guī)律
通過學習,我學到了很多關于校長職業(yè)素質(zhì)方面的知識,對我今后的工作有很大的幫助。必修課中的很多內(nèi)容看完后都引發(fā)了我的深度思考。作為校長要切實增強自身的能力,自覺提升自身的素質(zhì),努力加強自身修養(yǎng)。同時要深入實際,積極探索,積累經(jīng)驗,把握學校管理規(guī)律,增強工作能力。要顧全大局,正確使用職權,發(fā)揮自身對教職工的影響力。學習教育教學理論,深入教育實踐,掌握領導藝術,通過實踐、反思、再實踐、再反思,強化專業(yè)能力,練就一身過硬的本領。
五、終身學習,不斷充實完善自我
終身學習是時代賦予我們的要求。當今世界是學習化社會和終身教育的時代,教育要面向未來已經(jīng)成了 ……(未完,全文共1551字,當前僅顯示986字,請閱讀下面提示信息。
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