在示范中帶動(dòng)

目錄/提綱：……
×一、提高創(chuàng)建意識(shí)，突出“青安崗”創(chuàng)建工作的重要性
×二、新工作思想，找準(zhǔn)“青安崗”創(chuàng)建工作切入點(diǎn)
×三、創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷完善“青安崗”工作體系
×四、創(chuàng)新創(chuàng)建內(nèi)容，務(wù)實(shí)“青安崗”創(chuàng)建基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育
二是開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
×五、全面配合，齊抓共管
……
*——四七一廠團(tuán)委“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的新探索
　　
　　*廠團(tuán)委是從**年開始開展“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的。根據(jù)重工集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議及武團(tuán)聯(lián)號(hào)文件精神，著眼于提高青年員工的職業(yè)安全生產(chǎn)技能和素質(zhì)，公司團(tuán)委積極探索服務(wù)于公司安全生產(chǎn)經(jīng)營，適應(yīng)公司安全生產(chǎn)形勢的“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的新途徑。確定若干個(gè)“青年安全示范崗”爭創(chuàng)點(diǎn)為重點(diǎn)，輻射全公司，通過優(yōu)秀創(chuàng)建點(diǎn)示范帶頭作用帶動(dòng)廣大團(tuán)員青年積極投身于公司的安全生產(chǎn)工作中，不斷提高青工安全意識(shí)和職業(yè)安全素質(zhì)。
　　*公司團(tuán)委現(xiàn)有“青年安全示范崗”爭創(chuàng)點(diǎn)個(gè)，全部分布在公司生產(chǎn)一線。通過不斷完善創(chuàng)建機(jī)制和崗位構(gòu)架，有效激發(fā)了“青年安全示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的生機(jī)和活力。使廣大團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中有了學(xué)習(xí)的榜樣，形成良好的“我要安全”、“我會(huì)安全”的新風(fēng)尚，成為公司安全生產(chǎn)中的生力軍和骨干力量，其主要做法是：
　　*一、提高創(chuàng)建意識(shí)，突出“青安崗”創(chuàng)建工作的重要
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因此團(tuán)支部在創(chuàng)建工作中范圍鋪得廣，工作量大，卻又沒有具體的針對對象和操作對象。經(jīng)過一段時(shí)間后，許多團(tuán)支部歡迎，無論是時(shí)間、人力、精力上，各團(tuán)支部在現(xiàn)階段還無法對單位全員都納入在“青安崗”活動(dòng)中管理，這樣只會(huì)使各項(xiàng)具體工作落實(shí)不下去，久而久之變成了走形式，沒有真正將“青安崗”創(chuàng)建工作深入有效地開展起來。公司團(tuán)委在經(jīng)過調(diào)查和了解后，經(jīng)過研究決定，改變創(chuàng)建思路，不求大求全，而是從真抓實(shí)干，創(chuàng)建出實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)，以具體的崗位為創(chuàng)建重點(diǎn)，通過樹立一些優(yōu)秀的“青安崗”創(chuàng)建集體、班組或崗位，發(fā)揮“青安崗”示范作用來帶動(dòng)全局。**年，公司團(tuán)委開始在全廠選擇創(chuàng)建點(diǎn)，二十多個(gè)基層組織的“青安崗”創(chuàng)建點(diǎn)基本確定，團(tuán)委在這其中選擇了個(gè)創(chuàng)建點(diǎn)為“青安崗”創(chuàng)建示范崗，并在一季度邀請公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)對他們進(jìn)行授牌，這樣在全公司范圍內(nèi)以這個(gè)創(chuàng)建點(diǎn)為示范，其他多個(gè)創(chuàng)建崗位為基礎(chǔ)，其它崗位爭取獲得條件隨時(shí)申請創(chuàng)建。這樣一個(gè)“青安崗”創(chuàng)建格局初步形成，各團(tuán)支部在具體創(chuàng)建工作中有了方向和重點(diǎn)，操作起來也能做到有的放矢，“青安崗”創(chuàng)建的局面一下子就打開了，各創(chuàng)建點(diǎn)在公司開花、成長�！扒喟矋彙钡墓ぷ鏖_辟了一條新途徑。
　　*三、創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷完善“青安崗”工作體系。
　　*“青安崗”創(chuàng)建工作是一項(xiàng)日常性的工作，如何對它進(jìn)行有效監(jiān)督和管理是“青安崗”創(chuàng)建工作好壞的關(guān)鍵。從**年，公司團(tuán)委改變思路，創(chuàng)新新的“青安崗”創(chuàng)建管理機(jī)制。由團(tuán)委委員分別負(fù)責(zé)一至兩個(gè)團(tuán)支部的創(chuàng)建工作，每位團(tuán)委委員代表公司團(tuán)委對各團(tuán)支部的“青安崗”創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，并定期在每月的團(tuán)委工作會(huì)上通報(bào)所管理的“青安崗”創(chuàng)建工作情況，從而改變了以前由團(tuán)委大操大辦卻無具體負(fù)責(zé)的情況�，F(xiàn)在每位團(tuán)委委員都定期走訪所負(fù)責(zé)的“青安崗”創(chuàng)建點(diǎn)，指導(dǎo)基層團(tuán)支部創(chuàng)建活動(dòng)開展，當(dāng)有些團(tuán)支部在創(chuàng)建過程中遇到工作不力或有困難時(shí)，團(tuán)委可及時(shí)了解并采取相應(yīng)的措施。在團(tuán)委委員的監(jiān)督下各團(tuán)支部在創(chuàng)建“青安崗”工作中改變了以前關(guān)心較少注重形式的毛病，大多團(tuán)支部在工作中更加認(rèn)真仔細(xì)地開展創(chuàng)建活動(dòng)。每月的團(tuán)委團(tuán)支部書記學(xué)習(xí)工作會(huì)上，團(tuán)委都要介紹一些創(chuàng)建活動(dòng)較好的“青安崗”，促進(jìn)一些創(chuàng)建工作不力的單位迎頭趕上。經(jīng)過一年的時(shí)間，這種由公司團(tuán)委全盤負(fù)責(zé)，各團(tuán)委委員分片包干，團(tuán)支部具體操作，創(chuàng)建崗位負(fù)責(zé)人最終落實(shí)到“青安崗”創(chuàng)建管理機(jī)制是有成效的，有力的促進(jìn)了“青安崗”創(chuàng)建的各項(xiàng)具體實(shí)施方案的順利執(zhí)行。
　　*四、創(chuàng)新創(chuàng)建內(nèi)容，務(wù)實(shí)“青安崗”創(chuàng)建基礎(chǔ)。
　　*在開展“青安崗”創(chuàng)建活動(dòng)中，公司團(tuán)委對“青安崗”創(chuàng)建具體活動(dòng)內(nèi)容作了一個(gè)框架性的規(guī)定，在此基礎(chǔ)上，各創(chuàng)建點(diǎn)根據(jù)各自安全生產(chǎn)特點(diǎn)制訂出相應(yīng)的活動(dòng)實(shí)施方案和考核細(xì)則。在制訂總的實(shí)施方案時(shí)，公司團(tuán)委認(rèn)為必須要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“重在建設(shè)”的原則。因此，重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。通過廣播、電視、板報(bào)、墻報(bào)等為陣地，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度，強(qiáng)化青工安全生產(chǎn)意識(shí)。如：各創(chuàng)建點(diǎn)每季至少有一期板報(bào)或墻報(bào)，篇宣傳報(bào)道稿。二是開展安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為培養(yǎng)青年崗位能手的一性重要內(nèi)容，納入青年職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)。各創(chuàng)建崗位人員每年至少進(jìn)行兩次安全技術(shù)培訓(xùn)。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各創(chuàng)建單位把安全生產(chǎn)任務(wù)有效落實(shí)到崗位負(fù)責(zé)人和每個(gè)成員，明確責(zé)任，制定獎(jiǎng)懲措施。團(tuán)支部除日常性監(jiān)督管理外每月至少一至兩次所在的“青安崗 ……（未完，全文共3663字，當(dāng)前僅顯示1850字，請閱讀下面提示信息。收藏《在示范中帶動(dòng)》）