目錄/提綱:……
一、各項指標完成情況:
二、嚴細管理確保企業(yè)的生存和發(fā)展
三、精誠服務贏得用戶的充分信任
四、以人為本,實現企業(yè)文化建設的新飛躍
一、嚴抓細管的原則不能變
二、抓基層打基礎的思想不能變
三、全面抓、整體升位的思路不能變
四、三個帶頭的作法不能變
五、堅持團結就是力量的自然法則不能變
六、職工利益高于一切的宗旨不能變
一、二五年總的指導思想及工作思路
(一)抓好經營管理
(二)抓好安全管理
(三)抓好行風建設工作
(一)全身心抓好營銷管理
(二)重中之重抓好安全生產管理
(三)全方位抓好行風建設工作
(三)加強依法治電工作,保護電力設施和設備安全,保證供電
(一)全面行動,集中力量,實現一流
(二)百分百投入精力,重點抓好農網一二期的自查整改工作,保證順利通過國家審計
(三)要側重抓好依法治電,嚴厲打擊破壞和盜竊電力設備案件
(一)把住依法經營關(二)把住財務收支關(三)把住農民工使用管理關
(一)把住依法經營關
(二)要嚴把財務收支關
(三)要把好農民合同工的使用管理關
(二)保證不出現違法違紀干部職工(三)保證職工收入增長
(一)千方百計確保年各項指標及工作不滑坡
(二)加強思想教育,確保不出現違法違紀干部職工
(三)保證職工年收入增長不低于
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銳意改革迎接挑戰(zhàn)譜寫**農電事業(yè)新篇章
各位代表、同志們:
現在,我代表縣農電局向大會做行政工作報告,請予審議。
二四年工作回顧
二四年我們**縣農電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線,以“鞏固成果,完善機制,細化管理,全面推進,整體升位”的二十字方針為總體工作思路,堅持安全是基礎,效益是中心,服務是宗旨的方針,以改革促發(fā)展,加強營銷、安全、行風建設的管理,實現了經濟效益創(chuàng)歷史新高,
安全生產形勢良好,雙文明建設站排頭,行風建設同步發(fā)展,“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進的良好局面,為建設一流農電企業(yè),加速我縣
農村經濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、各項指標完成情況:
、比隂]有發(fā)生重大以上責任事故,沒有發(fā)生送、變、配電設備考核事故,截止**年月日,實現連續(xù)安全運行天。
、菜碗娫O備完好率達%;變電設備完好率達%;配電設備完好率達到%,完成年度計劃指標。
、硟善焙细衤屎蛨(zhí)行率均達%。
、措妷汉细衤剩ィ潆娍煽柯剩,均比去年同期有所提高。
、蒂忞娏客瓿扇f千瓦時,完成年計劃指標的,比去年同期多購電萬千瓦時,上升。
、妒垭娏客瓿扇f千瓦時,完成年計劃的,比去年同期多售電萬千瓦時,上升。
、肪C合損失率完成,比上年同期下降其
……(新文秘網http://jey722.cn省略950字,正式會員可完整閱讀)……
⒉靠政策和服務實現增供擴銷
我局為了吸引和回收負荷,出臺了《增供擴銷優(yōu)惠辦法》。通過我們的多方努力,用電負荷增長較快,截止月末,新增配電變壓器臺,用電容量。新增負荷帶動售電量增長近萬千瓦時。
另外,在**年月全省同網同價后,為了能在這種不利條件下挖掘潛力,提高效益,我們根據各所的改造和線路情況,重新核定各所站的線損指標,制定了臺區(qū)承包管理辦法。承包內容包括線損率、實抄率、發(fā)行率、電費收繳、優(yōu)質服務等內容,嚴格控制零電量用戶。保證了到戶實抄,最大限度地降低了損失,減少了同價對我局經濟效益的不利影響。
⒊靠嚴管實現安全生產無事故
在安全生產管理方面,以全方位、大安全思想為指導,嚴抓嚴管,實現第十六個“安全年”
。ǎ┮源罅﹂_展各項活動為載體,打好安全生產翻身仗
**年我局從實際出發(fā),加強了制度化管理、大力開展各項安全生產活動、加大監(jiān)督檢查力度并實行重獎重罰。提高了職工的安全生產意識和全局的安全生產系數。
一年來,我們在安全生產方面召開了前郭局有史以來規(guī)模最大的安全生產會議;在全縣
供電轄區(qū)內開展了一次“地毯式”的安全大普查,并在認真檢查評比的基礎上,進行了
總結表彰;大力開展了安全大普查暨農網改造“回頭看”活動。并于月日召開了專題總結表彰大會,對表現突出的個供電所給予獎勵;在基層職工和農民合同工中開展了兩次安規(guī)大匯考,使他們對安全生產的基礎知識達到了熟練掌握和應用的程度,提高了基層職工的安全生產意識和理論水平;在全體生產人員中認真開展“農電安全一日大思辯”活動,極大的提高了生產人員的安全意識。
通過這些活動的開展,我局的安全生產基礎工作有了根本性的好轉,安全生產形勢明顯好于往年。
。ǎ┙踩L險抵押制度
**年我局建立了安全風險抵押制度,從黨政一把手到基層臺區(qū)電工,層層交納安全生產風險抵押金,使安全生產與個人的經濟利益掛鉤。局里與各基層所站長簽訂了《安全生產責任制合同》,一年來,執(zhí)行情況較好。
。ǎ┱J真抓好春秋檢、百日安全等季節(jié)性工作
**年春秋檢送電專業(yè)共登桿檢查千伏送電線路條共基桿塔,登桿檢查率,共發(fā)現并處理一般缺陷件;變電專業(yè)共檢修二次變電所座,檢修率;完成二次變電所主要電氣設備絕保試驗以及千伏及以下開關機構傳動試驗,共發(fā)現嚴重缺陷件,處理缺陷件,發(fā)現一般缺陷件,處理件;配電專業(yè)各供電所共發(fā)現設備缺陷件,處理件,綜合處理率,其中發(fā)現并處理嚴重缺陷件。春檢期間共查出安全管理問題余條,下發(fā)《存在問題整改通知單》份。
在春秋檢和安全生產月活動期間,我們從嚴管理,認真開展,并在檢查評比的基礎上,舉行總結表彰大會,對工作完成較好的變電所、供電所和先進個人給予表彰獎勵,獎金總額達元。
在做好電網的檢修維護工作的同時,還加大了對安全工作的宣傳力度。由局工會、團支部和生產部共同組織我局的名青年志愿者,到新廟、長山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市搞宣傳活動,通過發(fā)傳單、設咨詢臺、展覽安全用電板報、播放安全錄音等方式,在用戶中宣傳安全知識。使安全觀念深入到廣大用戶心中。
、纯恳婪ㄖ齐妼崿F穩(wěn)定的用電秩序
**年,經過局保衛(wèi)科的努力,縣公安機關的大力配合,我們在電力市場整頓工作方面取得了顯著成果。一年來,共查處各類危害電力生產、設施安全和竊電等違法犯罪活動和案件起,其中竊電案件起,違章用電起,損壞電力設施案件起。在案件的處理過程中,借助公安機關的協助,有人受到治安拘留等法律制裁,大大提高了我局在電力執(zhí)法方面的威懾力。
另外,我們對一些用戶之間、用戶與供電部門之間的糾紛加大了協調和處理力度,全年共調節(jié)供用電糾紛起;調查處理舉報起,及時化解上訪事件起。在此基礎上,全力配合公、檢、法部門,對一些涉電案件進行妥善處理,保證了安全可靠供電。
⒌靠制度實現規(guī)范化管理
。ǎ┘訌妱趧蛹o律,實現機關管理規(guī)范化
“加強紀律性,革命無不勝”,紀律是一個企業(yè)完成各項任務的保證。為了提高我局的整體素質,保證各項工作順利進行,**年下半年我們重新修訂出臺了行之有效、操作性強的《職工獎罰辦法》和《職工考勤管理制度》,對勞動紀律加大了管理力度。在落實獎罰機制方面,我們以制度為依據,抓典型,著重處理有曠工、酗酒、打架斗毆等劣跡行為的職工,處罰遲到早退和在崗期間不注重個人儀表等現象,一年來共有名職工受到了不同程度的行政處理和經濟處罰,數名職工在機關早會通報批評,使我局機關
工作作風進一步規(guī)范,職工面貌煥然一新。
。ǎ┩晟浦贫,實現供電所管理規(guī)范化
為了確保我局的供電所規(guī)范化建設工作能夠保持成績,不出現滑坡,我們加強了制度化管理,大力開展供電所規(guī)范化管理“回頭看”活動。在軟件上,進一步細化管理制度,加強檢查考核力度;在硬件方面加大 ……(未完,全文共11217字,當前僅顯示2668字,請閱讀下面提示信息。
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