關(guān)于紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前在企業(yè)中運(yùn)用的一點(diǎn)看法
自從有史以來(lái)最嚴(yán)黨紀(jì)誕生至今,《黨紀(jì)條例》備受關(guān)注。大家關(guān)注的不僅僅是最嚴(yán)黨紀(jì)對(duì)嚴(yán)懲貪腐官員的引領(lǐng)作用,還熱衷于關(guān)注黨紀(jì)國(guó)法中的對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)作用,企業(yè)是不是能也可以在其中得到借鑒。
作為執(zhí)政黨,嚴(yán)于律己、規(guī)范黨紀(jì),理應(yīng)當(dāng)仁不讓。如孟子所言:“不以規(guī)矩,不能成方圓”。試想,黨員干部不能身先士卒,反而帶頭添亂;不能嚴(yán)守國(guó)法,反而屢次踐踏;不能求真務(wù)實(shí),反而徒陳空文;對(duì)己_主義;對(duì)人馬克思主義。長(zhǎng)此以往,世道勢(shì)必澆漓,人心勢(shì)必日下,國(guó)將不國(guó)不遠(yuǎn)兮。由此可見,中央重整黨紀(jì)、嚴(yán)守死防、全面布控,首當(dāng)其沖。其中關(guān)于《紀(jì)嚴(yán)于法 紀(jì)在法前 紀(jì)法分開》的文章中,“古今中外,任何一個(gè)組織
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呢!這樣的企業(yè)章程規(guī)定是是對(duì)法律的褻瀆!是架空法律的人治社會(huì)之慣性思維!
其實(shí)對(duì)企業(yè)章程嚴(yán)于法律,紀(jì)嚴(yán)于法的正確借鑒應(yīng)該是企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),這樣的企業(yè)才可做大做強(qiáng),做到百年企業(yè)。談到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),國(guó)人都有這樣一種思維定勢(shì):國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這一質(zhì)量管理意識(shí)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家恰恰相反。
工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有三種現(xiàn)象:一是國(guó)家只管理生產(chǎn)規(guī)模大、對(duì)國(guó)計(jì)民生影響大的產(chǎn)品和影響國(guó)民安全的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),而大部分規(guī)模小、對(duì)國(guó)計(jì)民生影響較小的產(chǎn)品則由行業(yè)協(xié)會(huì)、民間自律組織和企業(yè)控制其標(biāo)準(zhǔn),因此,形成了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)少、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多的局面;二是國(guó)家制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí),照顧到全國(guó)多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,并著重于產(chǎn)品安全性制定標(biāo)準(zhǔn),而企業(yè)則從以質(zhì)取勝的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略出發(fā),制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),才能取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),所以,在發(fā)達(dá)國(guó)家又形成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;三是那些技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)能力弱的企業(yè)只能被動(dòng)執(zhí)行或采用國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒有能力制定自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此,在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家又出現(xiàn)了采購(gòu)商采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)更看重企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
同樣,對(duì)客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于國(guó)家制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)表現(xiàn),如有些產(chǎn)品國(guó)家保修售后條款為保修1年,但有的企業(yè)出于對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的信任,可以出臺(tái)企業(yè)自己的售后標(biāo)準(zhǔn)為2到3年甚至更多,做為消費(fèi)者當(dāng)然愿意選擇這樣企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。另外一個(gè)例子,1988年是電冰箱最緊俏的年份,許多廠家把眼光全放在擴(kuò)產(chǎn)上,質(zhì)量不再成為熱點(diǎn),更談不上售后服務(wù),并且此時(shí)中國(guó)正處于改革發(fā)展的初期,國(guó)家質(zhì)量售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系還不完善。而此時(shí)的海爾則不然,它既不放松質(zhì)量,又重點(diǎn)抓了服務(wù),先于中國(guó)其他家電制造企業(yè)率先走出自己的服務(wù)步伐。張瑞敏突然決定將本廠所有產(chǎn)品提價(jià)10%出廠。他的分析是:消費(fèi)者持幣待購(gòu)的實(shí)質(zhì)是市場(chǎng)上缺乏高質(zhì)量的產(chǎn)品,提價(jià)銷售,恰是顯示海爾品質(zhì)的良策。果然,半個(gè)月后,其銷售部已是車水馬龍。海爾看重的是品牌。在當(dāng)時(shí)的中國(guó),真正有著品牌之稱的可能并不多,而當(dāng)時(shí),確實(shí)也很少有人注重品牌,因?yàn)椋诋?dāng)時(shí)的條件下,人們很少考慮未來(lái)10年,20年,以及更長(zhǎng)的時(shí)間,人們看重的是眼前的利益,張瑞敏卻學(xué)習(xí)借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn),立志打出海爾這塊品牌,要為民族爭(zhēng)光。且看我們現(xiàn)在的企業(yè),有的國(guó)企甚至都不出于國(guó)家考慮,想盡辦法套用國(guó)家資產(chǎn),而不是想著民族利益。我們現(xiàn)在的企業(yè)是越來(lái)越多,也越來(lái)越大了,但是很多企業(yè)甘心淪為外國(guó)公司的廉價(jià)加工廠,最終使得錢都被外國(guó)人掙得。
鑒于世界上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家及部分國(guó) ……(未完,全文共2204字,當(dāng)前僅顯示1401字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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