銀行“三嚴三實”民主生活會報告

目錄/提綱：……
一、深刻學習領會，明確“三嚴三實”的內涵和意義
二、堅持問題導向，找準和解決工作中存在的不足
1、嚴以修身方面
2、嚴以用權方面
3、嚴以律已方面
4、謀事要實方面
5、創(chuàng)業(yè)要實方面
6、做人要實方面
三、加強黨性鍛煉，不斷提高個人思想政治素養(yǎng)
1、做政治上的明白人
2、做紀律上的規(guī)矩人
3、做工作上的實在人
4、做生活中的好心人
……
銀行“三嚴三實”民主生活會報告

根據上級行社“三嚴三實”工作要求和我行專題民主生活會工作安排，下面我結合學習習近平總書記系列重要講話精神、落實全面從嚴治黨要求，從自身思想和工作實際出發(fā)，查找和梳理不足，并就下階段如何加強黨性鍛煉，提高個人思想政治和業(yè)務素養(yǎng)談幾點看法，不當之處，請各位領導給予批評指正。
一、深刻學習領會，明確“三嚴三實”的內涵和意義。
習總書記提出的“三嚴三實”在全黨、全社會引起高度共鳴，形成了廣泛共識，言簡意賅，卻內容豐富、精辟深刻，既是新時期對領導干部作風建設的現(xiàn)實要求，又是對中華優(yōu)良傳統(tǒng)的弘揚和繼承，是價值觀層面作風建設的新境界，是我們做人做事、為官用權的警世箴言。
省聯(lián)社劉志高理事長在全省農信社“三嚴三實”專題教育電視電話會上指出，“三嚴三實”是領導干部的修身之本、為政之道、成事之要。嚴以修身是基礎，強調的是加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界。嚴以用權是關鍵，強調的是按規(guī)
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分管的工作欠缺思考，總有這樣那樣的顧慮，怕“違規(guī)”，怕越位，怕背包袱。創(chuàng)新的思路還不夠寬闊，層次還不高，如何學習借鑒他人好經驗好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現(xiàn)象。
2、嚴以用權方面。堅持遵守財務紀律，但有時費用支出控制偏松。認為目前經濟形勢下行，我行的業(yè)務發(fā)展較為困難，在存款營銷、大客戶拓展、外出對接、對外宣傳等方面，有時認為只要業(yè)務發(fā)展了，適當是支出必要的，對分管的財務費用沒有做到精細化_。堅持做好信貸拓展服務，但存在為客戶考慮過多現(xiàn)象。在貸款授信核查、客戶調查準入方面，有時從業(yè)務發(fā)展的角度、從客戶申貸成功的角度考慮過多，在盤活存量貸款時，認為客戶只要經營正常、能夠按時還款，續(xù)貸時一定程度上放松了風險控制。堅持選人用人原則，但創(chuàng)新選人用人機制上諫言不足。在人員調整征求意見時，我嚴格按照“以業(yè)績論英雄”和“德才兼?zhèn)�，以德為先”的原則選人用人。但在分管的機關工作中，存在人員臃腫，辦事效率低下，條線管理乏力，辦事主要依靠中層干部推動，對青年員工的選用諫言不足，對一般員工、老員工積極性調動不足，導致無法實現(xiàn)人力資源的最大化。
3、嚴以律已方面。堅決執(zhí)行勤儉辦行，但在部分操作環(huán)節(jié)仍然存在浪費。工作中我嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委六條意見和上級行社的各項勤儉舉措，把有限費用向基層、向一線、向業(yè)務發(fā)展傾斜，但在部分操作環(huán)節(jié)上仍然存在不足。主要表現(xiàn)為外出辦事時勤儉節(jié)約意識不強，交通、就餐、住宿標準偏高。堅決樹立廉潔自律意識，但在工作生活中還需改進。在日常的工作生活中，我堅持自重、自省、自警、自勵，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷為民之心，保持健康的生活態(tài)度和高尚的精神追求，但在一些細節(jié)上還存在需要改進的地方，如有時會接受一些關系要好朋友的宴請，下鄉(xiāng)時有時未在網點食堂就餐，增添了基層負擔，表率作用發(fā)揮不夠。
4、謀事要實方面。積極謀求業(yè)務發(fā)展，對政績觀的理解和把握存在偏差。偏重業(yè)務發(fā)展總量和增速，注重完成任務，對部分基礎工作只求過得去、不求過得硬，對發(fā)展質量和可持續(xù)性關注不夠，眼界不夠開闊，前瞻性、戰(zhàn)略性、長期性的研究思考還不夠深入。積極提升服務職能，但集中民智、采納民意不夠不夠。下基層督辦次數雖然較多，但不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關心基層員工和客戶想什么、盼什么、急什么、要什么，對干部思想狀況和基層干部生活情況了解不夠全面，集中民智、采納民意不夠，全心全意為基層服務的宗旨意識還不強。
5、創(chuàng)業(yè)要實方面。堅持績效考核引路，但激勵機制離上級行社要求仍有差距。為完成上級行社下達的經營目標，促進全行業(yè)務發(fā)展，在制定績效考核辦法時我堅持“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，同分管部室一道制定詳細的績效考核辦法，并廣泛征求意見，但離上級行社的要求仍有一定差距。如在存款考核方面沒有完全按照日均基數考核，考慮到部分網點任務壓力大，月末存款仍然占了20%考核權重；在考核辦法中對外勤人員激勵不夠，尚未形成客戶經理等級管理制度。主動推行“一線工作法”，但部分事項跟蹤督辦仍存不足。堅持工作開展在一線，決策形成在一線，問題解決在一線，感情融合在一線，干部培養(yǎng)在一線，形象樹立在一線，每月下基層不少于7天，主動深入基層督辦業(yè)務拓展，解決實際問題。但對基層反映需協(xié)調的問題，在提交集體討論后未能迅速給予答復，后期跟蹤督辦和服務有時堅持不夠；走向市場營銷客戶的意 ……（未完，全文共3622字，當前僅顯示1829字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行“三嚴三實”民主生活會報告》）