您的位置:新文秘網>>公司/企業(yè)講話/民營招商/會議發(fā)言/>>正文

在交建公司第二屆理論研討會上的發(fā)言

發(fā)表時間:2015/7/19 13:23:26
目錄/提綱:……
一、關于舉辦理論研討會的目的和意義
(一)打造交建公司品牌的需要
(二)提高全員理論水平的需要
(三)提高公司員工表達能力的需要
(四)統(tǒng)籌務實工作與務虛工作的需要
一是埋頭拉車、二是抬頭看路、三是仰望星空
(五)塑造全員核心價值觀的需要
(六)加強企業(yè)文化建設的需要
(七)提供學習交流平臺的需要
(八)發(fā)現、培養(yǎng)人才的需要
(九)促進發(fā)展、規(guī)范管理的需要
(十)適應經濟新常態(tài),增強凝聚力戰(zhàn)斗力的需要
二、本次研討會的發(fā)言要求
三、我所提出和思考的八個問題
(一)要生存還是死亡?
(二)要適應還是改變?
(三)要承擔還是逃避?
(四)要團結還是內耗?
(五)要前行還是停滯?
(六)要成長還是退步?
(七)要高效還是低效?
(八)要老定式還是要新常態(tài)?
……
深入思考八大問題 推動公司永續(xù)發(fā)展
——在交建公司第二屆理論研討會上的發(fā)言

今天是“三八”婦女節(jié),首先祝賀全體女職工節(jié)日快樂!同時公司今天召開第二屆理論研討會。借此機會,我談三個方面的意見。
一、關于舉辦理論研討會的目的和意義
召開首屆理論研討會時,我講了八個方面的目的和意義,當時公司只有10多人,沒有一家子公司。今天,結合變化了的形勢,增加兩點,不妨簡單重復、概括如下:
(一)打造交建公司品牌的需要。樹立一個公司的品牌,既要硬實力,也要軟實力。而軟實力的提升,需要公司全體員工通過不斷的學習、探討、實踐、總結、提煉來提高我們的學習力、凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和影響力,最終把交建公司打造為全體員工的共同信仰和效忠對象。
(二)提高全員理論水平的需要。大家都要爭做一個理論型、知識型、思想型的公司員工。既要學習,更要思考,最好能做到深度思考;靠理論來指導實踐。目前公司的學習
……(新文秘網http://www.jey722.cn省略628字,正式會員可完整閱讀)…… 
宣泄。最終達到一個學習、交流、提高、升華的目的。這既是我們的初衷,也是我們的目的。這也是一次自我展示的機會,組織上讓你表現,你就要充分表現,反之倒要好好把握分寸。
(八)發(fā)現、培養(yǎng)人才的需要。通過各位的發(fā)言,可以觀察一個人的高度、廣度、深度、厚度、亮度、態(tài)度、風度、力度、調和度、忠誠度和發(fā)展?jié)摿,以此發(fā)現、培養(yǎng)公司的經營管理人才。
(九)促進發(fā)展、規(guī)范管理的需要。交建公司人員、機構、子公司從無到有、從少到多,業(yè)務從一元到多元,榮譽從爭取到擁有,發(fā)展的迫切需求,管理的科學規(guī)范,需要我們靜下心來,認真梳理、總結,加以完善、提高。
(十)適應經濟新常態(tài),增強凝聚力戰(zhàn)斗力的需要。在新的形勢下,交建公司怎么辦,這面旗幟怎么扛、還能扛多久、能否永遠扛下去?這些嚴肅而重大的問題,需要全體交建員工集思廣益來思考、戮力同心去開拓。
二、本次研討會的發(fā)言要求。人人發(fā)言,不設框框,_闡述,互動討論,不準照本宣科。時間:5分鐘以內,內容太充實的,請說要點。提前告之:從今年第二季度開始,每月集中學習一本書,人人交流學習體會。二季度就交流學習稻盛和夫所著《活法》(一、二、三)。希望大家少打麻將多讀書,多學業(yè)務勤寫作,少沾染不良習氣,多與高尚的人物對話。請記住楊絳先生說過的話:許多年輕人的困惑,都是想得太多,而書讀得太少。須知人生苦短,歲月無情。
三、我所提出和思考的八個問題
(一)要生存還是死亡?
莎士比亞的名著《哈姆萊特》第三幕第二場有一段非常經典的獨白:“生存還是死亡 這是一個問題”。對于交建公司來講,2014年是輝煌的一年,以后很難再現。經濟新常態(tài)導致經濟下行、融資困難,同時發(fā)展壓力巨大;治理法治化致使凡事講程序、翻本本,過去習以為常的辦事方法行不通了;嚴控地方政府債務對我們的影響就是過去耳熟能詳、輕車熟路的信托融資、墊資施工、BT建設等融資、建設模式被禁止了,而上面允許、推崇的PPP等新模式因客觀原因而又很難實施?上覀兒芏嗳诉沒有意識到這種嚴峻性。2014年西、北環(huán)線有成都華川集團做BT投資,且融資相對容易,作為業(yè)主,面對的主要壓力是質量、安全、工期和造價。因此公司上下都要以靈活的機制適應新的環(huán)境,以強大的內心應對艱巨的挑戰(zhàn),以不俗的業(yè)績回饋上級的信任(又賦予了4個項目的業(yè)主職能)。我們不但要生存,還要活得更好,活出質量,活出尊嚴;不但要活下去,還要謀求進一步的發(fā)展壯大。所以早在去年7月,北環(huán)線通車之后,我就在思考如何做大做強做優(yōu)的問題,并付諸實施。相關請示已呈報市政府。如能實現80%的請求事項,則我們公司前途光明。堅持,為了夢想;堅守,為了承諾。不到萬不得已,我會和大家同生死、共存亡!要像著名學者周有光那樣,一生無論面對榮或辱,也不管人生有多大起伏,他都能淡然視之,并且越是困苦的生活,他越能從中發(fā)現大歡樂和大自在,這也是他之所以長壽很重要的原因。我想,我們的企業(yè)和我們的員工也要努力做到這樣。唯其如此,我們才能渡過難關,一路前行,實現打造百年交建的夢想!
(二)要適應還是改變?
我曾經給大家推薦過北大法律系研究生劉媛媛的精彩演講:“我想問的是我們年輕人你能為這個世界做什么,總有一天銀行行長會是九零后,企業(yè)家會是九零后,甚至_都會是九零后,當全社會都被九零后占領的時候,我 ……(未完,全文共5018字,當前僅顯示1762字,請閱讀下面提示信息。收藏《在交建公司第二屆理論研討會上的發(fā)言》
文章搜索
相關文章