公安政工科“我與新常態(tài)”征文稿

目錄/提綱：……
一、以德為先的理念引導隊伍建設
（一）以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果為契機，提升思想認識水平
二、創(chuàng)新工作思路激發(fā)民警工作熱情
（一）要合理配置警力，提升警務資源的利用率
（二）要提升信息化應用水平，把基層民警從繁雜事務中解放出來
三、用完善的考核機制挖掘隊伍潛力
（一）確立科學目標導向，完善考核體系
（二）合理運用考核結果，激發(fā)工作活力
（三）推進“4+1”爭先活動，營造積極氛圍
四、用真情實意的關愛感動每一個民警
（一）努力提高民警的政治經濟待遇
（二）加強民警身心健康保護
（三）幫助解決民警實際困難
……
公安政工科“我與新常態(tài)”征文稿
淺談新常態(tài)下如何調動民警的工作積極性

2015年是全面深化改革的關鍵之年，是全面落實依法_方略的開局之年，近平總書記關于我國經濟發(fā)展新常態(tài)的一系列重要論述，為我們指明了前進的方向。我們既要牢牢把握機遇，增強戰(zhàn)略自信，又要增強憂患意識，保持戰(zhàn)略定力，認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，堅持發(fā)展、主動作為，振奮精神、乘勢而上，努力在新的歷史起點上開創(chuàng)廣東改革發(fā)展穩(wěn)定新局面。
公安政治工作是各項公安業(yè)務工作開展的根基。新常態(tài)下，如何調動基層民警隊伍積極性、主動新、創(chuàng)造性，把握對策，激發(fā)民警的工作熱情，是當前政工干部必須考慮的重要課題。當前禹會分局基層所隊警li少、任務重，調動民警工作積極性，提高民警的工作效率和戰(zhàn)斗力，顯得尤為重要。本人結合市局開展的“五新大討論”和工作實際，談談幾點認識和體會，與大家共勉。
一、以德為先的理念引導隊伍建設

……（新文秘網http://jey722.cn省略627字，正式會員可完整閱讀）……　
要完成中心任務，又要推進日常工作，既要完成各項專項會戰(zhàn)，又要扎實推進公安基礎工作。這就要求每個基層民警不僅具備總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，還要有敏捷的思路、科學的安排。
（一）要合理配置警li，提升警務資源的利用率。要積極爭取相關政策，加大社會招警li度，補充警li；要推進機構改革，精簡機構，科學設置警種，形成各警種分工協(xié)作聯(lián)動機制；分配工作要綜合考慮崗位需求和民警的年齡、性格、專業(yè)、愛好、特長等因素的有機契合；把新招民警安放在基層，政策向基層傾斜，同時增添措施、暢通出口，確�；鶎右痪�警li合理配置。
（二）要提升信息化應用水平，把基層民警從繁雜事務中解放出來。以公安工作實戰(zhàn)需求為導向，向信息化要戰(zhàn)斗力。一方面要建設完善涵蓋公安日常信息采集、警務管理、案事件辦理、業(yè)務指導和自動考核監(jiān)督的綜合信息應用平臺，推進公安工作信息化、網絡化、無紙化、現(xiàn)代化，將民警從繁瑣、低端的工作解放出來；同時要加強與社會公共管理和服務部門的溝通聯(lián)系，推進與電信、銀行、工商、稅務、社保、房管等部門的資源整合，豐富公安情報信息資源，讓基層民警輕松實現(xiàn)相關信息網上查詢，切實減輕基層民警工作量，進一步提升警li效能。
三、用完善的考核機制挖掘隊伍潛力
考核的目的是激勵，而激勵的最終目的就在于最大限度地調動民警的工作積極性，提升警li效能。
（一）確立科學目標導向，完善考核體系。要敢于改革目標考核體系，切實圍繞“提升群眾安全感、滿意度”的根本目標，樹立民意導向警務理念，立足轄區(qū)實際，兼顧民警的工作承受能力，引入良性競爭，建立系統(tǒng)、科學、公平的公安績效考核機制，改變常規(guī)考核中片面注重追求考核指標，層層加碼，重結果成績輕工作過程的誤區(qū)。
（二）合理運用考核結果，激發(fā)工作活力。要充分發(fā)揮考核的杠桿調節(jié)作用，不能單純?yōu)榱丝己硕己�，對民警努力取得的成績和出現(xiàn)的問題，都要給予及時的評價，進行合理的獎勵和懲罰，讓民警感覺到組織的關注和壓力�？己私Y果要與晉級晉職、評優(yōu)評獎等有機結合起來，有效解決公安隊伍中存在的“干多干少一個樣”、“干好干壞一個樣”、“干與不干一個樣”等影響工作積極性的問題。
（三）推進“4+1”爭先活動，營造積極氛圍。要結合工作實際，提高表彰獎勵工作的力度和效率，結合“4+1”爭創(chuàng)活動開展評優(yōu)評先活動。在民警中大力開展比破案、比辦案、比執(zhí)法、比做群眾工作的崗位競賽活動，讓全體民警學有榜樣、比有標桿、奔有方向，滿腔熱情地的積極投入到公安工作中。特別是在績效考核工作中，更是要想方設法激勵好民警的積極性。借助“4+1”爭創(chuàng)活動、“師帶徒”培養(yǎng)工程，做到周匯報、月小結、年總結，用業(yè)績說話，此舉不僅會減少矛盾，而且能極大地激發(fā)民警的工作熱情。
四、用真情實意的關愛感動每一個民警
作為政工干部，要調動每個民警的工作積極性，除了政治上多培養(yǎng)，工作上嚴要求外，還應該在生活上多關心，以心換心，以情感人。
（一）努力提高民警的政治經濟待遇。要對長期在同一部門或崗位任職的民警適時輪崗交流，兼顧機關與基層的合理調配，充分發(fā)揮專業(yè)特長，盡量實現(xiàn)個人價值和工作需要的有機契合，緩解和消除職業(yè)倦怠，充分發(fā)揮潛能，提升工作能力和水平，讓民警的個人價值在工作崗位得到最大限度的體現(xiàn)。要認真落實從優(yōu)待警的各項法規(guī)和政策，把從 ……（未完，全文共2768字，當前僅顯示1759字，請閱讀下面提示信息。收藏《公安政工科“我與新常態(tài)”征文稿》）