全國內(nèi)審先進集體事跡（2篇）

目錄/提綱：……
一、緊緊圍繞工作中心和群眾關(guān)心的熱點、難點問題認(rèn)真開展各項審計工作
二、重視內(nèi)部審計工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)內(nèi)部審計的法律法規(guī)
三、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)審計工作
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行內(nèi)部審計人員崗位資格制度和后續(xù)教育制度
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)部審計工作能夠獨立、客觀、有序地開展
二、重視內(nèi)部控制、風(fēng)險管理制度的建設(shè)和完善
三、創(chuàng)新審計模式，充分發(fā)揮內(nèi)部審計“保健醫(yī)生”的作用
（一）審計與風(fēng)險管理工作圍繞本單位工作中心實施“全面審計、無縫對接”
（二）審計與風(fēng)險管理工作初步建立起了“事前預(yù)防、事中控制”機制
（三）強化公司內(nèi)部控制，減少低效運營，保障公司運營順暢，提高經(jīng)濟效益
四、落實審計成果運用，充分發(fā)揮內(nèi)部審計作用
五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)業(yè)能力
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全國內(nèi)審先進集體事跡（2篇）

順時應(yīng)變 服務(wù)為本
力促企業(yè)內(nèi)部審計工作向縱深發(fā)展
**高速公路股份有限公司審計督察部（全國內(nèi)審先進集體）

2011年以來，**高速公路股份有限公司審計督察部按照“求真務(wù)實、圍繞中心、突出重點、依法審計、服務(wù)大局”要求做好各項審計督查工作，為公司健康發(fā)展提供了強有力保障。
一、緊緊圍繞工作中心和群眾關(guān)心的熱點、難點問題認(rèn)真開展各項審計工作
我部緊緊圍繞公司發(fā)展的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展各項審計督察工作，尤其在圍繞資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、項目投資、制度建設(shè)、經(jīng)濟責(zé)任、成效評價等方面認(rèn)真履職并積極探索。2011-2013年，部門累計開展審計監(jiān)督工作1222項，涉及審計金額125億，出具各類報告或意見書60份，提合理化建議174條，在促進單位加強管理、提高效益和反腐倡廉等方面充分發(fā)揮了保駕護航作用。
二、
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和約束機制。通過科學(xué)設(shè)計和建立系統(tǒng)的激勵機制和約束方式，使經(jīng)營者在主觀上全心全意為企業(yè)服務(wù)，盡最大努力為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行內(nèi)部審計人員崗位資格制度和后續(xù)教育制度
我部積極組織人員參加崗位資格培訓(xùn)和接受繼續(xù)教育。目前我部共5人擁有內(nèi)部審計崗位資格證書，合計25人次參加了由中國內(nèi)部審計協(xié)會、**省內(nèi)部審計協(xié)會舉辦的相關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn)。在實際工作中，我部充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，強調(diào)資源共享、互通有無和協(xié)同辦公。利用每周的部門例會和臨時性會議,相互交流學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗體會，讓全員隨時了解和掌握內(nèi)部審計情況和動態(tài)。同時，在部門內(nèi)開展批評與自我批評活動，互相啟發(fā)，互相借鑒，共同提高業(yè)務(wù)水平。部門領(lǐng)導(dǎo)通過引導(dǎo)、指導(dǎo)和督導(dǎo)等管理方式，確保工作的按質(zhì)按時推進。
我部全體職員不斷學(xué)習(xí)、探索并保持互動，分享學(xué)習(xí)感悟，討論學(xué)習(xí)心得，相互鼓勵，積極參與各項培訓(xùn)與考試，時刻關(guān)注審計工作新業(yè)態(tài)，把握審計工作新重點，整體開擴審計視野與提升了審計水平，工作成果顯著、審計業(yè)績突出、效能監(jiān)察到位，為公司可持續(xù)發(fā)展和利潤的持續(xù)增長做出突出貢獻，2011年以來我部多次榮獲先進集體和先進黨支部稱號。

積極探索 銳意進取
充分發(fā)揮內(nèi)部審計“保健醫(yī)生”的作用
**省發(fā)展控股有限公司審計與風(fēng)險管理部（全國內(nèi)審先進集體）

近年來，**發(fā)展控股公司內(nèi)部審計工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，公司審計與風(fēng)險管理部緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與中心工作，積極開展各項內(nèi)部審計工作，強化了內(nèi)部審計在完善公司管理、健全內(nèi)部控制機制、規(guī)范經(jīng)營行為、加強風(fēng)險管理中的監(jiān)督和服務(wù)職能作用，切實讓審計與風(fēng)險管理發(fā)揮“眼睛”和“保健醫(yī)生”的作用，積極探索，銳意進取，內(nèi)部審計工作呈現(xiàn)出新的發(fā)展局面。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，內(nèi)部審計工作能夠獨立、客觀、有序地開展
**發(fā)展控股公司審計與風(fēng)險管理部是公司內(nèi)獨立的部門，直接對總經(jīng)理及董事會負(fù)責(zé)。每年初年度審計工作計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下編制，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠就審計工作的開展與審計部進行充分溝通。審計工作能夠有針對性地對公司經(jīng)營發(fā)展的重點進行詳細(xì)規(guī)劃，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下得到經(jīng)營管理層的充分理解和支持。公司領(lǐng)導(dǎo)為審計工作的開展配備了充足的人力和物力資源，審計與風(fēng)險管理工作得以在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下獨立、客觀、有序地開展。
二、重視內(nèi)部控制、風(fēng)險管理制度的建設(shè)和完善
**發(fā)展控股公司審計與風(fēng)險管理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行內(nèi)部審計的法律法規(guī)，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和要求下，不斷完善和健全內(nèi)部審計制度。2011年至2013年，制定了《**省發(fā)展控股有限公司內(nèi)部審計工作手冊》、《**省發(fā)展控股有限公司全面風(fēng)險管理指引》、《內(nèi)部審計整改工作管理規(guī)定》、《內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度》、《審計業(yè)務(wù)委托社會中介機構(gòu)審計管理辦法》、《經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法》等，為具體實施內(nèi)部審計提供了可操作性的指導(dǎo)，為公司開展全面風(fēng)險管理工作提供了依據(jù)。
三、創(chuàng)新審計模式，充分發(fā)揮內(nèi)部審計“保健醫(yī)生”的作用
（一）審計與風(fēng)險管理工作圍繞本單位工作中心實施“全面審計、無縫對接”。
**發(fā)展控股公司每年安排對下屬全資和控股子公 ……（未完，全文共3311字，當(dāng)前僅顯示1673字，請閱讀下面提示信息。收藏《全國內(nèi)審先進集體事跡（2篇）》）