發(fā)行集團總經(jīng)理在2015年全省書店發(fā)行集團工作暨電子商務現(xiàn)場會上的講話

目錄/提綱：……
一、2014年全省書店主要工作情況
（一）圓滿超額完成年度目標任務，有力配合和支持了出版集團快速發(fā)展
（二）教材教輔發(fā)行業(yè)務實現(xiàn)新增長，全省書店存量基礎持續(xù)穩(wěn)固
（三）連鎖經(jīng)營帶動結(jié)構(gòu)性增長，一般出版物貢獻率達到新的水平
（四）數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務初具規(guī)模，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型空間持續(xù)拓展
（五）賣場體系建設全面展開，渠道競爭力持續(xù)增強
（六）內(nèi)控管理更趨規(guī)范，現(xiàn)代企業(yè)運營體系持續(xù)構(gòu)建
（七）積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，持續(xù)強化黨建、群團、紀檢工作
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
三、2015年工作總體思路
一、聚焦年度經(jīng)營目標，營建全省書店規(guī)模競爭優(yōu)勢
二、聚焦客戶資源價值挖掘，創(chuàng)新全省書店服務競爭優(yōu)勢
三、聚焦電子商務戰(zhàn)略布局，打造全省書店技術(shù)競爭優(yōu)勢
四、聚焦渠道體系整合運營，完善全省書店機制競爭優(yōu)勢
五、聚焦內(nèi)控體系完善，強化上市企業(yè)管理競爭優(yōu)勢
……
緊抓戰(zhàn)略實施 突破產(chǎn)業(yè)瓶頸
持續(xù)強化全省書店核心競爭優(yōu)勢
——在2015年全省書店發(fā)行集團工作暨電子商務現(xiàn)場會上的講話
**省新華書店發(fā)行集團總經(jīng)理
（2015年2月14日）

同志們：
今天，我們在這里召開2015年度全省書店發(fā)行集團工作暨電子商務現(xiàn)場會。會議的主要任務是：緊緊圍繞出版集團和上市公司2015年度總體思路和工作目標，總結(jié)分析2014年工作情況，研判形勢，安排部署2015年度重點工作任務。下面，我代表發(fā)行集團作工作會議報告。

一、2014年全省書店主要工作情況
2014年，在中原出版?zhèn)髅郊瘓F和大地傳媒公司正確領導下，全省書店按照年初工作會議的安排部署，積極協(xié)同，全力作為，經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式兩大轉(zhuǎn)變得到進一步推動，戰(zhàn)略的核心競爭力持續(xù)提升。
（一）圓滿超額完成年度目標任務，有力配合和支持了出版集團快速發(fā)展。全省書店2014年實現(xiàn)匯總營業(yè)收入同比增長17.49%，完成集團公司增長15%的目標任務；利潤同比增長3.89%，凈資產(chǎn)收益率為12.84%，國有資產(chǎn)保值增值率為113.92%，資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為17.27%，成本費用總額占主營業(yè)務收入比重為94.51%，均全面完成集團公司下達的目標任務。全省書店連續(xù)三年實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)健增長。營業(yè)收入方面，全省128家店同比增長的有96家，增幅10%以上的有43家，部分店增幅達到20%以上。利潤方面，全省128家店同比增長的有69家（不包括7家扭虧店）。
（二）教材教輔發(fā)行業(yè)務實現(xiàn)新增長，全省書店存量基礎持續(xù)穩(wěn)固。2014年,全省書店教材發(fā)行實現(xiàn)4.94%的增長，教輔發(fā)行實現(xiàn)9.63%的增長。其中，首次協(xié)調(diào)取
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店借助云書網(wǎng)平臺參與投標，分別取得80余萬元、60余萬元、40余萬元的銷售業(yè)績。鶴壁等店還通過當?shù)貓蠹�、電視臺等媒體，加大宣傳推廣力度，提高了社會讀者對云書網(wǎng)的認知。
全媒體數(shù)字加工中心實現(xiàn)業(yè)務總量銷售400萬元，其中匯臻堂字畫在全省賣場上架兩個月已銷售360幅，焦作、登封、泌陽、息縣、潢川等店市場推廣效果顯著；檔案加工業(yè)務已經(jīng)拓展至武陟、登封、洛陽、上蔡、平輿等地。
（五）賣場體系建設全面展開，渠道競爭力持續(xù)增強。在省委宣傳部和出版集團的指導推動下，全省書店經(jīng)過三年來的積極協(xié)同努力，正在形成城市文化綜合體、復合式書店,以及以校園書店、社區(qū)書店為代表的多層次渠道網(wǎng)絡體系。目前全省書店已建成和正在建設的大型城市文化綜合體有15個，臺前、清豐、虞城、焦作、**、周口、淮濱正在陸續(xù)進入裝修和開業(yè)運營階段；城區(qū)中心賣場復合式書店改擴建完成50余家，賣場面積增加6萬多平米；校園書店和社區(qū)書店已經(jīng)開設試點示范，正向全省復制和延伸。微連鎖和云書網(wǎng)O2O體驗店相關(guān)的策劃設計、網(wǎng)點布局、業(yè)務模塊設計等工作也正在加速進行。
（六）內(nèi)控管理更趨規(guī)范，現(xiàn)代企業(yè)運營體系持續(xù)構(gòu)建。2014年5月28日，中國證監(jiān)會無條件審核通過發(fā)行集團上市重組計劃；7月31日開始，全省書店系統(tǒng)全部納入到大地傳媒上市公司。按照社會公眾公司要求，發(fā)行集團及時擬訂下發(fā)了《會計核算辦法》《會計內(nèi)部控制制度》等，進一步規(guī)范了全省內(nèi)部財務管理。同時，2014年還對40多家單位進行內(nèi)部審計，對60多家市縣店的賣場租賃情況進行專項檢查和跟蹤整改，加強了過程_。
2014年全省書店還進一步加強了內(nèi)部費用控制，全年銷售收入費用率同比下降1.35%，其中業(yè)務招待費、會議費、辦公費、差旅費等可控費用整體下降26.87%。這是全省書店嚴格落實群眾路線、“八項規(guī)定”要求的結(jié)果，更是各店加強內(nèi)部控制、財務核算的結(jié)果。
（七）積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，持續(xù)強化黨建、群團、紀檢工作。按照省委和出版集團的統(tǒng)一部署，全省書店系統(tǒng)開展了歷時九個多月的群眾路線教育實踐活動，按照計劃節(jié)點有效完成了三個環(huán)節(jié)的活動任務，廣大黨員干部學習能力、宗旨意識大大增強，工作作風更加務實，黨群干群溝通機制更加健全，新華書店窗口單位形象和服務能力得到新的提升。
同時，全省書店持續(xù)完善“三重一大”決策機制，落實一崗雙責和黨風廉政建設責任制，做好紀檢監(jiān)察工作落實和信訪案件查辦，維護了系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定；工會、共青團等緊緊圍繞年度重點工作，積極組織開展各種技能比賽、勞動競賽和文體娛樂活動，職工向心力和凝聚力得以增強。
同志們，在出版集團和大地傳媒公司的領導下，全省書店干部職工一年來的齊心協(xié)力、專注堅持，換來的是經(jīng)營業(yè)績的提升和企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健，規(guī)模實力和核心競爭力的增強。在此，我代表發(fā)行集團領導班子對出版集團和大地傳媒公司的長期指導和支持表示衷心的感謝！對在座經(jīng)理和全體干部職工多年來的辛勤勞動表示衷心的感謝！
面對發(fā)行集團所取得成績感到欣慰的同時，我們還要居安思危，清醒認識全省書店經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和系統(tǒng)風險：
一是全省書店干部職工的思想觀念、發(fā)展視野、改革勇氣、創(chuàng)新能力仍亟待全面提高。近幾年來，全省書店改革發(fā)展一年一個新臺階：發(fā)展戰(zhàn)略確定，持續(xù)全力推動；主營業(yè)務穩(wěn)健，總部平臺完善；連鎖體系支撐與服務能力強化，渠道體系實力大增；電商平臺運營。但是，還有一些書店、部門和個人，大局意識不強，不學習提升，跟進戰(zhàn)略不力，工作沒有創(chuàng)新作為。從根本上來講，這是人的思想意識問題，直接造成了全省書店戰(zhàn)略實施和創(chuàng)新發(fā)展的不平衡。為此，我們每個書店的經(jīng)理和班子成員、全體員工，必須把思想認識全面統(tǒng)一到集團戰(zhàn)略上來，把作風建設提升到務實重干上來，把執(zhí)行能力落實到雷厲風行上來,這樣才能真正面對并解決好企業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略發(fā)展方面所提出的嚴峻課題。
二是業(yè)務構(gòu)成的結(jié)構(gòu)性系統(tǒng)風險依然居高。雖然全省書店致力于豫浙戰(zhàn)略合作連鎖經(jīng)營，并在創(chuàng)新業(yè)務上持續(xù)突破。但是，客觀上的體量大、基數(shù)高，主觀上的轉(zhuǎn)型升級速度較慢，使發(fā)行產(chǎn)業(yè)仍然植根于巨大的潛在危機和風險之中。全省書店只有奮發(fā)作為，勇搏潮頭，才有機會突破瓶頸，擁有未來。
三是適應上市公眾公司的規(guī)范要求，發(fā)行集團內(nèi)控制度和企業(yè)管理必須高度重視，著力加強。個別店內(nèi)部管理、財務規(guī)范與成本費用控制不嚴格、不規(guī)范，應收賬款清理不力、不及時，少部分店存在內(nèi)外欠款嚴重的問題。這些我們要通過上市后的內(nèi)控規(guī)范，從根本上加以解決。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
認識政策形勢，研判發(fā)展態(tài)勢是我們做好各項工作的基礎前提。2015年中央經(jīng)濟工作會議提出，總基調(diào)是堅持穩(wěn)中求進，著力點是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向也將是如此。
1.政策環(huán)境分析
1月14日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系的意見》指出，“完善農(nóng)家書屋出版物補充更新工作”、“深入開展全民閱讀活動，推動全民閱讀進家庭、進社區(qū)、進校園、進農(nóng)村、進企業(yè)、進機關(guān)”。1月5日-6日召開的全國新聞出版廣播影視工作會議提出，“加快科技與文化融合，打造發(fā)展新引擎”、“鞏固拓展縣級城市數(shù)字影院建設、全民閱讀、農(nóng)家書屋等重點工程成果”。1月22日，**省宣傳部長會議提出，“加快文化改革發(fā)展，提升公共文化服務水平”。2015年**省政府工作報告指出，“改造提升出版發(fā)行、影視制作、演藝娛樂等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，培育壯大動漫游戲、文化創(chuàng)意、數(shù)字出版等新興文化產(chǎn)業(yè)”。
這些政策表明：整體升級轉(zhuǎn)型，將是2015年文化產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)。這恰好為我們的發(fā)展提供了難得的背景機遇。
2.行業(yè)環(huán)境分析
第一，線上線下全媒融合已成新常態(tài)。據(jù)開卷數(shù)據(jù)顯示，2014年圖書零售整體增長10%左右。其中線下實體書店零售約為340億元，實現(xiàn)了3.26%的增長，線上網(wǎng)店零售達到200億元。線上線下零售渠道格局，目前已基本趨于穩(wěn)定。
第二，跨行業(yè)、跨所 ……（未完，全文共13355字，當前僅顯示3177字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)行集團總經(jīng)理在2015年全省書店發(fā)行集團工作暨電子商務現(xiàn)場會上的講話》）