市地方稅務(wù)局稽查局工作總結(jié)及工作思路

目錄/提綱：……
一、201**年工作總結(jié)
（一）全市稽查工作總體成效
1、業(yè)務(wù)建設(shè)取得新成效
2、隊(duì)伍建設(shè)煥發(fā)新活力
（二）主要工作開(kāi)展情況
3、緊扣主題，不斷筑牢思想建設(shè)的“防線(xiàn)”
二、2015年工作思路與安排
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*市地方稅務(wù)局稽查局20**年工作總結(jié)及20**年工作思路

一、201**年工作總結(jié)
201**年，我局認(rèn)真按照省、市局和省局稽查局的總體部署，以打造地稅鐵軍為目標(biāo)，以促進(jìn)稽查管理轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線(xiàn)，以準(zhǔn)入制改革激發(fā)隊(duì)伍活力，以查辦大要案為主責(zé)主業(yè)，力抓案件質(zhì)量、干部隊(duì)伍、系統(tǒng)績(jī)效三項(xiàng)管理的總體思路，強(qiáng)基固本、銳意改革、穩(wěn)步創(chuàng)新，努力打造責(zé)任、法治、陽(yáng)光地稅稽查機(jī)關(guān)，較好地發(fā)揮了稽查部門(mén)以查促管、以查促收的職能作用。
（一）全市稽查工作總體成效。201**年全市稽查機(jī)構(gòu)直接檢查查結(jié)案件*件，查補(bǔ)稅款*萬(wàn)元，比去年增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%；加收罰款*萬(wàn)元,比去年增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%；加收滯納金*萬(wàn)元，增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%；組織開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)自查*戶(hù)，企業(yè)自查補(bǔ)交稅款*萬(wàn)元，查補(bǔ)和自查收入共計(jì)*萬(wàn)元,比去年增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%。其中：市局稽查局查結(jié)執(zhí)行*戶(hù)，查補(bǔ)總額*元，占全市查補(bǔ)收入總額的*%，其中：稅款*萬(wàn)元，滯納金*萬(wàn)元，罰款*萬(wàn)元。
1、業(yè)務(wù)建設(shè)取得新成效。一是辦案數(shù)量上看。全市地稅稽查部門(mén)共查辦上級(jí)交辦督辦的專(zhuān)案、各類(lèi)檢舉案件和指定高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)檢查*件，比上年增加*件，增長(zhǎng)*%。二是從查處規(guī)模上看。查處百萬(wàn)元稅款以上案件*起，比上年增加*起，其中千萬(wàn)元以上*起，比上年增加*2起，大要案居全省前列。三是從查處金額上看�；闄C(jī)構(gòu)組織補(bǔ)稅收入
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升依法稽查能力”專(zhuān)題實(shí)訓(xùn)班和實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)。于*月和*月，分*個(gè)階段，*人次參與對(duì)地方商業(yè)銀行、小額貸款擔(dān)保、房地產(chǎn)、電力安裝、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等*個(gè)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行集中交叉和直接檢查工作。抽調(diào)*人次集中參與省市局重大案件查辦工作和*人次上掛省局處室鍛煉。通過(guò)組織交叉檢查、抽調(diào)辦案、競(jìng)賽考核、跟班學(xué)習(xí)等多種方式，廣泛開(kāi)展崗位實(shí)戰(zhàn)練兵，營(yíng)造傳、幫、帶、練的工作氛圍，有效提升稽查隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
（二）主要工作開(kāi)展情況
1、強(qiáng)基固本，緊緊抓住組織建設(shè)的“主線(xiàn)”
（1）創(chuàng)新機(jī)制，全市稽查隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。為著力解決稽查隊(duì)伍活力、工作動(dòng)力不足不夠，職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)法能力不高不強(qiáng)的難題，*市地稅局黨組審時(shí)度勢(shì)，銳意改革，主動(dòng)破題，明確稽查部門(mén)統(tǒng)籌執(zhí)法、優(yōu)先執(zhí)法的職責(zé)定位，設(shè)置稽查崗位資格準(zhǔn)入門(mén)檻，給予差異化、傾斜性的崗位激勵(lì)政策，倡導(dǎo)“以人為本、善待嚴(yán)管”的隊(duì)伍建設(shè)理念，積極推行稽查崗位資格準(zhǔn)入制，采取考試加考核的方式評(píng)定準(zhǔn)入資格，進(jìn)一步優(yōu)化和做強(qiáng)了市局稽查局隊(duì)伍�；閸徫粶�(zhǔn)入制創(chuàng)新項(xiàng)目的主要做法是“1+4”框架。1即1個(gè)核心制度：稽查準(zhǔn)入制度；4即4個(gè)配套制度：稽查專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)制度、優(yōu)秀大要案評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)制度、稽查干部績(jī)效管理制度、崗位實(shí)戰(zhàn)練兵鍛煉制度。通過(guò)提高門(mén)檻選人才，設(shè)立準(zhǔn)入資格、分類(lèi)建庫(kù)、設(shè)立基金、工作考核、崗位實(shí)戰(zhàn)等方式，進(jìn)一步盤(pán)活了人力資源。從事稽查工作人員原則上必須擁有稅收?qǐng)?zhí)法資格和稽查準(zhǔn)入資格。按照統(tǒng)一組織命題考試、統(tǒng)一劃定分?jǐn)?shù)線(xiàn)，統(tǒng)一組織考核、統(tǒng)一評(píng)定準(zhǔn)入資格的方法，組織全市地稅*名符合條件人員參加筆試，最終*人上線(xiàn)，*獲得稽查準(zhǔn)入資格。報(bào)考人數(shù)占全市總?cè)藬?shù)*%，取得準(zhǔn)入資格人員占*%。其中，有*人獲準(zhǔn)入資格被調(diào)離稽查崗位。從全系統(tǒng)獲得準(zhǔn)入資格人員中選調(diào)*人進(jìn)入各級(jí)地稅稽查局，其中，市局稽查局直接選調(diào)了*名具備“三師”資格或?qū)I(yè)特長(zhǎng)的優(yōu)秀年輕干部。全市地稅稽查人員凈增*人，總數(shù)達(dá)*人，占地稅干部總數(shù)*%，率先實(shí)現(xiàn)稽查人員占比*%的目標(biāo)�；槿藛T平均年齡*歲，較年初降低了*歲；大學(xué)以上學(xué)歷人員占*%，提升了*個(gè)百分點(diǎn)；“三師”人員比例達(dá)到*%，提升了*個(gè)百分點(diǎn)，稽查人員素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化，特別是市級(jí)稽查力量進(jìn)一步加強(qiáng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年市局稽查局在各種評(píng)比和比賽中獲得集體榮譽(yù)兩項(xiàng)（全市地稅系統(tǒng)依法行政先進(jìn)單位、全市稽查準(zhǔn)入制考試獲團(tuán)體第*名）、個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)*個(gè)（*全市、全省地稅系統(tǒng)稅政業(yè)務(wù)及政策法規(guī)能手競(jìng)賽二、三等獎(jiǎng)等）
（2）夯實(shí)基礎(chǔ)，行業(yè)控管能力進(jìn)一步提升。按照省局“做實(shí)省級(jí)稽查、做強(qiáng)市級(jí)稽查，優(yōu)化縣級(jí)稽查”的改革思路，完善稽查管理_的要求，我局堅(jiān)持以查辦大要案為重心，不走神、不動(dòng)搖、不偏移，并將查處大要案作為稽查實(shí)戰(zhàn)的“主業(yè)”和衡量稽查實(shí)績(jī)的主要標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮市級(jí)稽查站位高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、力度大的優(yōu)勢(shì)，落實(shí)總局和省局實(shí)行稽查統(tǒng)籌、稽查優(yōu)先的工作要求，積極探索“一級(jí)稽查”模式，上收部分稽查案件的選案權(quán)、審理權(quán)，建立集中時(shí)間、集中力量、集中選案、集中審理“四集中”的全新檢查組織形式，采取“市局主導(dǎo)、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)、跨區(qū)交叉、成果共享”的方式，統(tǒng)籌開(kāi)展全市行業(yè)區(qū)域整治的交叉檢查、專(zhuān)案重案的異地檢查、難案纏案的直接檢查，整合全市地稅稽查力量，握緊稽查“鐵拳頭”。*月* 日，全市啟動(dòng)了201**年重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)交叉檢查工作，借助年度重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的開(kāi)展，著重圍繞小額貸款擔(dān)保行業(yè)、電力安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)等*個(gè)征管薄弱行業(yè)，打破地域管轄的限制，統(tǒng)一檢查時(shí)間，統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一審理要求，統(tǒng)一政策執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有效解決基層執(zhí)法外部干預(yù)多、檢查力量相對(duì)不足的問(wèn)題，及時(shí)掌握一線(xiàn)檢查情況，有的放矢，理論聯(lián)系稽查工作實(shí)際，組織開(kāi)展行業(yè)檢查指南的編撰工作。第一階段抽調(diào)全市*名業(yè)務(wù)骨干，在全市范圍劃分為四大片區(qū)，對(duì)*戶(hù)小額貸款擔(dān)保公司進(jìn)行了交叉檢查，共查補(bǔ)稅款*萬(wàn)元，加收滯納金*萬(wàn)元，罰款*萬(wàn)元。第二階段由市稽查局集中推選*戶(hù)電力安裝和房地產(chǎn)企業(yè)，各縣級(jí)稽查局在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢查，并上報(bào)市稽查局審核，將結(jié)果作為系統(tǒng)績(jī)效考核的能力考核部分依據(jù)，取得了很好的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)階段的重點(diǎn)行業(yè)檢查與崗位實(shí)戰(zhàn)練兵活動(dòng)，共查補(bǔ)房地產(chǎn)企業(yè)稅收*萬(wàn)元，加收滯納金*萬(wàn)元，罰款*元，真正實(shí)現(xiàn)了 “檢查一個(gè)行業(yè)、規(guī)范一個(gè)行業(yè)，提出一套征管建議、制作一套檢查指南，總結(jié)一批典型案例、鍛煉一批優(yōu)秀干部，拿出一級(jí)優(yōu)質(zhì)案件樣本”的“七個(gè)一”目標(biāo)。
（3）明確責(zé)任，崗位職責(zé)管理進(jìn)一步強(qiáng)化。為著力解決作風(fēng)突出問(wèn)題，立足崗位強(qiáng)化職責(zé)管理，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)每位干部對(duì)本職崗位的主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、績(jī)效意識(shí)，在平凡的崗位上建功立業(yè)，使“為民務(wù)實(shí)清廉”的價(jià)值追求和作風(fēng)要求，固化于制度、強(qiáng)化于行動(dòng)、扎根于思想，促進(jìn)組織績(jī)效和作風(fēng)建設(shè)水平“兩手抓、兩提升、兩促進(jìn)” ……（未完，全文共9449字，當(dāng)前僅顯示2581字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市地方稅務(wù)局稽查局工作總結(jié)及工作思路》）