醫(yī)院黨委書記、院長教育實踐活動整改措施落實臺帳

**市中醫(yī)醫(yī)院黨委書記、院長個人整改措施落實臺帳


序號 突出
問題 整改措施 完成時限 整改進度及成效
10.15及以前 10月底前 11月底前 12月底前
1 執(zhí)行政策敏銳性不強，有時存在等待觀望 切實加強理論學習，注重自身思想武裝。刻苦學習近平論群眾路線系列重要講話，每月理論專著學習不少于1本，撰寫心得體會，提高政治素養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。提高遵守黨的政治紀律的自覺性和執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性，提高拒腐防變的能力，增強政治敏銳性，保持政治上的清醒，思想上明白。 長期堅持 路線教育系列學習資料基本學完 每月一本理論專著學習堅持較好 每月一本理論專著學習堅持較好 近期重點學習了習近平談_理政和改革面對面　
2 抓班子整體思想作風、工作作風建設不夠 既抓班子整體思想建設、作風建設，又幫助教育存在問題的同志，本人帶頭嚴格要求自己，嚴格對副職的約束管理，堅持問題導向，人人都做班子問題整改的局中人，不當評論者、旁觀者；落實“三會一課”制度，嚴格組織生活，每年1-2次專題會議，增強領導班子成員黨性自覺、黨規(guī)約束，特別注重黨委民主生活會、支部組
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堅持 已經落實 堅持較好 堅持較好 堅持較好
6 文風會風不實 少開會，開短會，平均每周只召開一次會議，開會時間每次不超過2小時。少發(fā)文，每年發(fā)文件控制在120個以內。不搞迎來送往，不打標語、掛橫幅為活動造勢。 2014年底 已經落實 堅持較好 堅持較好 堅持較好
7 發(fā)揮班子整體效能不夠,有時有一竿子插到底現(xiàn)象 堅持集體領導、個人分工負責相結合，對副職要放心、放手、放權，支持他們大膽工作，堅持逐級負責制、不搞一竿子插到底；包容副職存在的缺陷，甚至可能出現(xiàn)的過錯，對副職、對知識分子不要全責備，使用他們的長處，彌補他們的短處，大事講原則，小事講和氣，創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境；以自身和班子每個成員的努力，打造心齊、勁足、高效的領導班子新形象。 長期堅持 已經落實 已經落實 副職工作積極性明顯提高 副職工作積極性繼續(xù)高漲
8 一線調查研究不深不細 保證50%以上的工作時間用于到醫(yī)療服務一線工作，調研解決醫(yī)療服務的具體問題。推行醫(yī)院領導成員值周制度，負責接待群眾來訪，主要時間用于門診一線接待接訪。 2014年9月 建立了醫(yī)院領導成員值周制度，已落實 　 　 　
9 有時聽取同志們意見不耐心 加強領導方法修養(yǎng)，充分看重員工主體地位，充分尊重每個班子成員及中層干部的意見，修德養(yǎng)性，對人和藹，注意開展批評的方式方法，不急躁，不發(fā)火，營造寬松和諧的民主氣氛和干群關系。 長期堅持 已經落實，批評同志的方式需要進一步改進 　 　 堅持較好
10 勤奮工作不夠 在“勤”字上顯人格。擔當使命，吃苦耐勞地工作，做一個勤奮工作的院長，彰顯黨員領導干部的人格；狠抓治慵、治懶，嚴格勞動紀律，嚴格績效考核和通報處理，激發(fā)管理團隊、員工團隊干事創(chuàng)業(yè)熱情，創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療服務的活力。 長期堅持 已經落實 繼續(xù)堅持，加強監(jiān)管 繼續(xù)堅持，加強監(jiān)管 自己帶好頭的同時，層層傳導壓力
11 存在懈怠思想 堅定不移地抓醫(yī)院發(fā)展。召開職代會、院務會、院周會、座談會, 引導領導班子和廣大干部職工總結回顧醫(yī)院發(fā)展歷史、成績，分析現(xiàn)狀，增強憂患意識，統(tǒng)一發(fā)展共識,增強擔當使命的責任意識。抓好“三個項目建設”，醫(yī)院本部改造擴建項目40000㎡康復大樓年底全面動工；爭取協(xié)調各方面，與武當山旅游開發(fā)總公司聯(lián)合開辦武當山康復養(yǎng)生分院，履行武當國際武術學院運動醫(yī)學服務、旅游風景區(qū)養(yǎng)生保健服務、醫(yī)藥養(yǎng)生產業(yè)開發(fā)等綜合功能；東風分院醫(yī)養(yǎng)結合老年護理院建設年底取得實質性進展，開設病床150張，在中西醫(yī)結合老年病患者醫(yī)養(yǎng)結合方面探索創(chuàng)新。 項目2014年底啟動，2016年完成 召開職代會以95%贊成票通過擴建計劃，個別職工擔心醫(yī)院急于快速擴張，資金出現(xiàn)欠缺，會制約發(fā)展的問題已得到回應 本院改擴建項目規(guī)劃已報批，征地折遷已完成60%；東風分院老年護理院床位已批 本院改擴建項目搬遷任務量大，進度略有滯后 本部擴建項目2015年一季度可開工，其他2個項目按程序、按進度推進
12 治理作為不夠 把工作重心、精力、時間傾向于抓業(yè)務建設，以實施內部服務結構、項目調整、調優(yōu)功能，外部中醫(yī)藥文化、中醫(yī)藥服務深度拓展，不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。 長期堅持 強化內涵建設和外部拓展 長期堅持 長期堅持 長期堅持
13 “三公經費“等成本_不嚴格 在控制“三公經費”、減少醫(yī)院經營成本上結硬賬，要通過環(huán)節(jié)管理，控制醫(yī)療服務收費不合理增長，減輕患者經濟費用支出。規(guī)范接待、車輛使用等管理，醫(yī)院今年“三公”經費支出比上年下降20%，年底結硬賬。 2014年底 已建相關制度 “三公”經費支出持續(xù)下降 “三公”經費支出持續(xù)下降 “三公”經費支出控制較好　
14 存在攀比思想 在“廉”字上常警醒，除腐務凈，亮思想，亮行動。不超標準接待，不接受他人宴請，不互相宴請。不接受他人禮金、禮品、土特產。認真貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，認真履行黨委抓廉政建設的主體責任和主要負責人的主要責任，規(guī)范醫(yī)院藥品、器械集中招標采購程序，規(guī)范醫(yī)院管理程序，自身做到不發(fā)生腐敗行為，管好班子，帶好隊伍，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。 長期堅持 已經落實 長期堅持，經常教育 ……（未完，全文共4383字，當前僅顯示2214字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院黨委書記、院長教育實踐活動整改措施落實臺帳》）