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醫(yī)院黨委書記、院長教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施落實(shí)臺(tái)帳

發(fā)表時(shí)間:2015/2/7 22:19:42

**市中醫(yī)醫(yī)院黨委書記、院長個(gè)人整改措施落實(shí)臺(tái)帳


序號(hào) 突出
問題 整改措施 完成時(shí)限 整改進(jìn)度及成效
10.15及以前 10月底前 11月底前 12月底前
1 執(zhí)行政策敏銳性不強(qiáng),有時(shí)存在等待觀望 切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重自身思想武裝?炭鄬W(xué)習(xí)近平論群眾路線系列重要講話,每月理論專著學(xué)習(xí)不少于1本,撰寫心得體會(huì),提高政治素養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。提高遵守黨的政治紀(jì)律的自覺性和執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性,提高拒腐防變的能力,增強(qiáng)政治敏銳性,保持政治上的清醒,思想上明白。 長期堅(jiān)持 路線教育系列學(xué)習(xí)資料基本學(xué)完 每月一本理論專著學(xué)習(xí)堅(jiān)持較好 每月一本理論專著學(xué)習(xí)堅(jiān)持較好 近期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平談_理政和改革面對面 
2 抓班子整體思想作風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)不夠 既抓班子整體思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),又幫助教育存在問題的同志,本人帶頭嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格對副職的約束管理,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,人人都做班子問題整改的局中人,不當(dāng)評論者、旁觀者;落實(shí)“三會(huì)一課”制度,嚴(yán)格組織生活,每年1-2次專題會(huì)議,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性自覺、黨規(guī)約束,特別注重黨委民主生活會(huì)、支部組
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堅(jiān)持 已經(jīng)落實(shí) 堅(jiān)持較好 堅(jiān)持較好 堅(jiān)持較好
6 文風(fēng)會(huì)風(fēng)不實(shí) 少開會(huì),開短會(huì),平均每周只召開一次會(huì)議,開會(huì)時(shí)間每次不超過2小時(shí)。少發(fā)文,每年發(fā)文件控制在120個(gè)以內(nèi)。不搞迎來送往,不打標(biāo)語、掛橫幅為活動(dòng)造勢。 2014年底 已經(jīng)落實(shí) 堅(jiān)持較好 堅(jiān)持較好 堅(jiān)持較好
7 發(fā)揮班子整體效能不夠,有時(shí)有一竿子插到底現(xiàn)象 堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,對副職要放心、放手、放權(quán),支持他們大膽工作,堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制、不搞一竿子插到底;包容副職存在的缺陷,甚至可能出現(xiàn)的過錯(cuò),對副職、對知識(shí)分子不要全責(zé)備,使用他們的長處,彌補(bǔ)他們的短處,大事講原則,小事講和氣,創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境;以自身和班子每個(gè)成員的努力,打造心齊、勁足、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子新形象。 長期堅(jiān)持 已經(jīng)落實(shí) 已經(jīng)落實(shí) 副職工作積極性明顯提高 副職工作積極性繼續(xù)高漲
8 一線調(diào)查研究不深不細(xì) 保證50%以上的工作時(shí)間用于到醫(yī)療服務(wù)一線工作,調(diào)研解決醫(yī)療服務(wù)的具體問題。推行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成員值周制度,負(fù)責(zé)接待群眾來訪,主要時(shí)間用于門診一線接待接訪。 2014年9月 建立了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)成員值周制度,已落實(shí)      
9 有時(shí)聽取同志們意見不耐心 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方法修養(yǎng),充分看重員工主體地位,充分尊重每個(gè)班子成員及中層干部的意見,修德養(yǎng)性,對人和藹,注意開展批評的方式方法,不急躁,不發(fā)火,營造寬松和諧的民主氣氛和干群關(guān)系。 長期堅(jiān)持 已經(jīng)落實(shí),批評同志的方式需要進(jìn)一步改進(jìn)     堅(jiān)持較好
10 勤奮工作不夠 在“勤”字上顯人格。擔(dān)當(dāng)使命,吃苦耐勞地工作,做一個(gè)勤奮工作的院長,彰顯黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的人格;狠抓治慵、治懶,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格績效考核和通報(bào)處理,激發(fā)管理團(tuán)隊(duì)、員工團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)熱情,創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療服務(wù)的活力。 長期堅(jiān)持 已經(jīng)落實(shí) 繼續(xù)堅(jiān)持,加強(qiáng)監(jiān)管 繼續(xù)堅(jiān)持,加強(qiáng)監(jiān)管 自己帶好頭的同時(shí),層層傳導(dǎo)壓力
11 存在懈怠思想 堅(jiān)定不移地抓醫(yī)院發(fā)展。召開職代會(huì)、院務(wù)會(huì)、院周會(huì)、座談會(huì), 引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工總結(jié)回顧醫(yī)院發(fā)展歷史、成績,分析現(xiàn)狀,增強(qiáng)憂患意識(shí),統(tǒng)一發(fā)展共識(shí),增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)使命的責(zé)任意識(shí)。抓好“三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)”,醫(yī)院本部改造擴(kuò)建項(xiàng)目40000㎡康復(fù)大樓年底全面動(dòng)工;爭取協(xié)調(diào)各方面,與武當(dāng)山旅游開發(fā)總公司聯(lián)合開辦武當(dāng)山康復(fù)養(yǎng)生分院,履行武當(dāng)國際武術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)服務(wù)、旅游風(fēng)景區(qū)養(yǎng)生保健服務(wù)、醫(yī)藥養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)開發(fā)等綜合功能;東風(fēng)分院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合老年護(hù)理院建設(shè)年底取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,開設(shè)病床150張,在中西醫(yī)結(jié)合老年病患者醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面探索創(chuàng)新。 項(xiàng)目2014年底啟動(dòng),2016年完成 召開職代會(huì)以95%贊成票通過擴(kuò)建計(jì)劃,個(gè)別職工擔(dān)心醫(yī)院急于快速擴(kuò)張,資金出現(xiàn)欠缺,會(huì)制約發(fā)展的問題已得到回應(yīng) 本院改擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃已報(bào)批,征地折遷已完成60%;東風(fēng)分院老年護(hù)理院床位已批 本院改擴(kuò)建項(xiàng)目搬遷任務(wù)量大,進(jìn)度略有滯后 本部擴(kuò)建項(xiàng)目2015年一季度可開工,其他2個(gè)項(xiàng)目按程序、按進(jìn)度推進(jìn)
12 治理作為不夠 把工作重心、精力、時(shí)間傾向于抓業(yè)務(wù)建設(shè),以實(shí)施內(nèi)部服務(wù)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目調(diào)整、調(diào)優(yōu)功能,外部中醫(yī)藥文化、中醫(yī)藥服務(wù)深度拓展,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。 長期堅(jiān)持 強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)和外部拓展 長期堅(jiān)持 長期堅(jiān)持 長期堅(jiān)持
13 “三公經(jīng)費(fèi)“等成本_不嚴(yán)格 在控制“三公經(jīng)費(fèi)”、減少醫(yī)院經(jīng)營成本上結(jié)硬賬,要通過環(huán)節(jié)管理,控制醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)不合理增長,減輕患者經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出。規(guī)范接待、車輛使用等管理,醫(yī)院今年“三公”經(jīng)費(fèi)支出比上年下降20%,年底結(jié)硬賬。 2014年底 已建相關(guān)制度 “三公”經(jīng)費(fèi)支出持續(xù)下降 “三公”經(jīng)費(fèi)支出持續(xù)下降 “三公”經(jīng)費(fèi)支出控制較好 
14 存在攀比思想 在“廉”字上常警醒,除腐務(wù)凈,亮思想,亮行動(dòng)。不超標(biāo)準(zhǔn)接待,不接受他人宴請,不互相宴請。不接受他人禮金、禮品、土特產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,認(rèn)真履行黨委抓廉政建設(shè)的主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任,規(guī)范醫(yī)院藥品、器械集中招標(biāo)采購程序,規(guī)范醫(yī)院管理程序,自身做到不發(fā)生腐敗行為,管好班子,帶好隊(duì)伍,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。 長期堅(jiān)持 已經(jīng)落實(shí) 長期堅(jiān)持,經(jīng)常教育 ……(未完,全文共4383字,當(dāng)前僅顯示2214字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院黨委書記、院長教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施落實(shí)臺(tái)帳》
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