州地方稅務(wù)局2014年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持以保增長促增收為目標(biāo)，強(qiáng)化征管堵塞漏洞，全州地稅收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步增長
（一）實(shí)時(shí)控管重點(diǎn)稅源促增收
（二）嚴(yán)格組織收入紀(jì)律促增收
（三）強(qiáng)化納稅評(píng)估促增收
二、堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主旨，加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，部門形象進(jìn)一步提升
（一）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化組織保障
（二）開展專項(xiàng)治理，規(guī)范干部行為
（三）狠抓違規(guī)違紀(jì)懲處，保持問責(zé)高壓態(tài)勢(shì)
（四）以教育整頓活動(dòng)為抓手，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入
（五）開展行評(píng)正作風(fēng)，部門形象得到全面提升
三、堅(jiān)持以征管改革為主線，深化稅收業(yè)務(wù)建設(shè)，征管質(zhì)量與效率明顯提高
（一）系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，確保核心征管軟件（升級(jí)版）按時(shí)上線
（二）突出法治靈魂，全面推進(jìn)依法行政
（三）夯實(shí)征管基礎(chǔ)，稅源專業(yè)化管理成效明顯
四、堅(jiān)持以優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，納稅服務(wù)水平進(jìn)一步提升
（一）打造更優(yōu)辦稅環(huán)境
（二）打造更快辦稅環(huán)境
（三）打造更好發(fā)展環(huán)境
五、堅(jiān)持以提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，狠抓班子隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍活力明顯增強(qiáng)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮“火車頭”帶動(dòng)作用
（二）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)
（三）加強(qiáng)地稅文化建設(shè)，營造良好工作生活氛圍
……
**州地方稅務(wù)局2014年度工作總結(jié)

2014年，**州地稅局緊緊圍繞省局“五稅戰(zhàn)略”和州委、州政府確立的“三州戰(zhàn)略”，以服務(wù)全國先進(jìn)自治州建設(shè)和美麗**建設(shè)為己任，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，全力推進(jìn)稅收征管改革，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，認(rèn)真踐行黨的群眾路線，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，全系統(tǒng)干部職工精神面貌煥然一新，履職盡責(zé)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)更加求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。
一、堅(jiān)持以保增長促增收為目標(biāo)，強(qiáng)化征管堵塞漏洞，全州地稅收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步增長
今年以來，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、外部環(huán)境復(fù)雜多變等不利因素的影響，全州地稅部門堅(jiān)持把保增長、保目標(biāo)、可持續(xù)作為最大的政治，當(dāng)作全局工作的中心點(diǎn)，多措并舉抓收入，堅(jiān)持“稅費(fèi)并重、稅費(fèi)同管”，嚴(yán)格執(zhí)行“重質(zhì)量、可持續(xù)、不虛收”的組織收入要求，嚴(yán)肅組織收入工作紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，確保了稅費(fèi)收入穩(wěn)步持續(xù)增長。2014年，全州地稅部門累計(jì)完成各項(xiàng)收入共計(jì)73.81億元，同比增長14.37%，增收9.27億元，其中，稅收收入完成44.48億元，同比增長14.72%，增收5.71億元；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入完成25.91億元，同比增長14.61%，增收3. 3億元；其他收入完成3.42億元，同比增長
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守土盡責(zé)。
（二）開展專項(xiàng)治理，規(guī)范干部行為。全系統(tǒng)突出監(jiān)督重點(diǎn)，嚴(yán)格_風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持抓早抓小，對(duì)苗頭性、傾向性問題，早拉袖子，防微杜漸。通過認(rèn)真開展“三清三查三審”活動(dòng)，先后對(duì)違規(guī)“帶彩”娛樂、基層干部“走讀”、樓堂館所、會(huì)所中的歪風(fēng)、違規(guī)從事或參與營利性活動(dòng)和參與民間借貸、培訓(xùn)中心、公車、食堂及“三公”經(jīng)費(fèi)等10項(xiàng)突出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面清理整頓。尤其是下半年來，嚴(yán)格按照省局3次緊急會(huì)議精神，認(rèn)真開展了對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、團(tuán)購房等問題的清理自查。同時(shí)，我們堅(jiān)持查出一處問題，就堵塞一個(gè)漏洞，完善一項(xiàng)制度，共修訂完善了接待管理、財(cái)務(wù)預(yù)算管理等10多項(xiàng)制度，出臺(tái)了“六個(gè)嚴(yán)禁”、十五不準(zhǔn)、禁酒令和糾正基層單位干部‘走讀’等問題的規(guī)定，把監(jiān)督的關(guān)口前移，確保干部隊(duì)伍不出問題。
（三）狠抓違規(guī)違紀(jì)懲處，保持問責(zé)高壓態(tài)勢(shì)。為確保工作紀(jì)律和重點(diǎn)工作在全系統(tǒng)真正落地，我們充分利用內(nèi)部審計(jì)、執(zhí)法督察、明察暗訪等有效措施，強(qiáng)化干部職工的執(zhí)行力。州局制定了《明察暗訪工作制度》，建立了州局季查、各單位月查、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)周查、科室（基層分局）日查的明察暗訪常態(tài)化機(jī)制，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，點(diǎn)名道姓曝光，始終保持抓作風(fēng)建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，讓干部職工習(xí)慣在“禁令”下工作生活。同時(shí)，我們加大督查內(nèi)審的力度，加強(qiáng)對(duì)行政管理權(quán)和稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)的監(jiān)督。按季開展績效考核和財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查，查改問題116項(xiàng)，分單位下發(fā)整改通報(bào)22份。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)持“零容忍”，今年來，共計(jì)處分16人次，撤職2人，免職3人，解除勞務(wù)派遣關(guān)系1人，誡免談話9人。
（四）以教育整頓活動(dòng)為抓手，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。來鳳事件發(fā)生后，省局在全系統(tǒng)開展了“嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定 人人維護(hù)地稅形象”學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)，作為事件的始發(fā)地，全州地稅系統(tǒng)提出了“認(rèn)識(shí)更高一籌，行動(dòng)更快一步，整肅更嚴(yán)一些，工作更深一層”的更高要求，堅(jiān)持以動(dòng)真碰硬的態(tài)度，堅(jiān)決清除作風(fēng)之弊和行為之垢，在省局要求清查的四方面內(nèi)容的基礎(chǔ)上，將工作紀(jì)律情況、履職盡責(zé)情況以及下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)情況都納入到教育整頓活動(dòng)的內(nèi)容當(dāng)中，把教育整頓活動(dòng)作為將作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步引向深入和各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)的強(qiáng)有力抓手，各科室按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的要求，對(duì)分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和重點(diǎn)工作按月對(duì)口開展檢查，并將檢查情況匯總報(bào)教育整頓活動(dòng)辦公室。州局教育整頓活動(dòng)辦公室組織巡查組采取“不間斷、不定時(shí)、不定點(diǎn)”的方式開展重點(diǎn)巡查13次，從州局機(jī)關(guān)到基層分局一竿子插到底，真正打通作風(fēng)建設(shè)最后一公里。對(duì)州局及各單位開展自查的情況定期進(jìn)行通報(bào)，將自查“零問題”的單位作為州局開展巡查的重點(diǎn)，自活動(dòng)開展以來，全系統(tǒng)共查出違反八項(xiàng)規(guī)定、違反工作紀(jì)律、未認(rèn)真履職盡責(zé)等問題122個(gè)，責(zé)任追究142人次，經(jīng)濟(jì)懲戒1.6萬余元。
（五）開展行評(píng)正作風(fēng)，部門形象得到全面提升。根據(jù)省、州行評(píng)工作統(tǒng)一部署，全州地稅系統(tǒng)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，采取“統(tǒng)一組織、分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、依托媒體、公眾參與”的方法，扎實(shí)有序地開展了行評(píng)工作。通過“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”、“面對(duì)面”、“背靠背”等多種方式，敞開大門，征求意見和建議。全系統(tǒng)干部職工走訪納稅人2000余人次，召開座談會(huì)25場次，發(fā)放調(diào)查問卷7000余份，征求意見建議510條，開展了4次集中整改，對(duì)焦點(diǎn)問題下發(fā)督辦卡3份，開展整改督導(dǎo)專項(xiàng)檢查4次，較好地解決了辦稅服務(wù)、票證管理、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)等方面的突出問題。全系統(tǒng)參加最后測(cè)評(píng)單位實(shí)現(xiàn)“優(yōu)秀”等次“滿堂紅”，其中6個(gè)單位得分排名第一。
三、堅(jiān)持以征管改革為主線，深化稅收業(yè)務(wù)建設(shè)，征管質(zhì)量與效率明顯提高
全系統(tǒng)把征管改革作為提升業(yè)務(wù)建設(shè)的重要機(jī)遇，注重在夯實(shí)征管基礎(chǔ)、完善規(guī)章制度、提升征管資料信息化水平、規(guī)范征納秩序等環(huán)節(jié)上下功夫，為進(jìn)一步規(guī)范地稅機(jī)關(guān)執(zhí)法行為，為納稅人提供更加高效便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，征管質(zhì)效明顯提高。
（一）系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，確保核心征管軟件（升級(jí)版）按時(shí)上線。自7月份省局召開核心征管軟件（升級(jí)版）上線動(dòng)員會(huì)后，州局黨組迅速在全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子傳達(dá)省局會(huì)議精神，并從實(shí)施方案、機(jī)構(gòu)人員、硬件配套、資金使用、工作要求等方面進(jìn)行研究部署。上線準(zhǔn)備期間，州局和縣（市）局、各直屬單位上下聯(lián)動(dòng)，精心指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持“六個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)演練、強(qiáng)化采集清理、強(qiáng)化外圍配套、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、強(qiáng)化測(cè)試工作，扎實(shí)開展了軟件操作培訓(xùn)、基礎(chǔ)信息采集、歷史數(shù)據(jù)清理、系統(tǒng)初始化等工作，確保了前期準(zhǔn)備工 ……（未完，全文共8875字，當(dāng)前僅顯示2424字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《州地方稅務(wù)局2014年度工作總結(jié)》）