2015年公司職代會(huì)工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持提質(zhì)增效升級(jí)，全面實(shí)現(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展
二、發(fā)揮集團(tuán)整體合力，全面強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行
三、突出進(jìn)度質(zhì)量，全面加快項(xiàng)目建設(shè)
四、提升營(yíng)銷貿(mào)易體系效能，全面發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用
五、持續(xù)推進(jìn)資源戰(zhàn)略，全面筑牢公司發(fā)展根基
六、不斷改進(jìn)資本運(yùn)作，全面增強(qiáng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)效力
七、深度發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全面促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
八、大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面提升科技進(jìn)步水平
九、深化內(nèi)部配套改革，全面推進(jìn)公司治理能力現(xiàn)代化
十、著力推進(jìn)精細(xì)化管理，全面保持公司協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
十一、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，全面發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)和保障作用
十二、積極履行社會(huì)責(zé)任，全面營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境
……
改革攻堅(jiān) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 提質(zhì)增效
為建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)集團(tuán)而努力奮斗
（在2015年公司七屆六次職代會(huì)上的工作報(bào)告）

各位代表：
　　受董事長(zhǎng)委托，我代表公司向第七屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
2014年工作回顧
　　2014年，面對(duì)前所未有的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委市政府的大力支持下，采取“增、達(dá)、壓、限、抓”綜合舉措，部門單位盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，全體職工盡心盡力、頑強(qiáng)拼搏，協(xié)調(diào)推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生工作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。公司位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第89位，獲中華寶鋼環(huán)境獎(jiǎng)。
　　生產(chǎn)組織應(yīng)變有力。立足市場(chǎng)需求變化，精心安排和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2012.5億元；生產(chǎn)有色金屬及加工材124萬(wàn)噸。
　　資源戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。**地質(zhì)找礦規(guī)劃全面啟動(dòng)，Ⅱ礦區(qū)1號(hào)礦體西延800米以下、F17以東1050米以下地質(zhì)找礦進(jìn)展順利。龍首礦中西采區(qū)24行采場(chǎng)周邊盲礦體探礦有成果。肅北南泉金銀多金屬礦地質(zhì)找礦有突破。礦山地測(cè)工作有改進(jìn)。礦權(quán)管理實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)行。古巴、印尼紅土鎳礦項(xiàng)目前期論證抓緊進(jìn)行。在擬收購(gòu)必和必拓西部鎳業(yè)工作中積累了經(jīng)驗(yàn)、鍛煉了隊(duì)伍
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略877字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
加強(qiáng)。先算后干、效率效益優(yōu)先理念深入人心，市場(chǎng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。具有**特色、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的集團(tuán)_和落實(shí)運(yùn)行機(jī)制全面確立，狠抓工作落實(shí)的氛圍濃厚。精細(xì)化管理取得階段性成果。審計(jì)風(fēng)控力度加大，監(jiān)督檢查成效明顯。安全文化建設(shè)、設(shè)備設(shè)施管理、質(zhì)量管理和全面預(yù)算管理等工作有效開展。產(chǎn)品可比總成本降低6.5億元。萬(wàn)元產(chǎn)值能耗同比下降3.5%。固廢處置率、二氧化硫利用率、廢水處理率，分別達(dá)到100%、96.2%和100%。
　　黨群工作富有成效。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果鞏固提升，“四風(fēng)”問(wèn)題得到有力整治，作風(fēng)明顯改進(jìn)。“2215”四要素黨建考評(píng)機(jī)制有序?qū)嵤?a href=http://jey722.cn/0o/59/index.html>黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”認(rèn)真落實(shí)。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和懲防體系不斷完善。節(jié)儉舉辦建廠55周年慶�；顒�(dòng)。 (下轉(zhuǎn)3版)
  《公司志》出版發(fā)行�！爸艺\(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)、企業(yè)文化、民主管理、班組建設(shè)、職工健康工程、共青團(tuán)“八項(xiàng)工程”等工作深入開展，職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和素質(zhì)提升工程碩果累累。
　　社會(huì)責(zé)任積極履行。全力支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在城市基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)等方面做出了積極努力，地企合作更加緊密。充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備、信息優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)周邊企業(yè)共同發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)民工培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。雙聯(lián)行動(dòng)深入推進(jìn)，實(shí)施幫扶項(xiàng)目28項(xiàng)，投資972萬(wàn)元。環(huán)保投入15.3億元，廠區(qū)、市區(qū)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。共招錄職工415人，其中職工子女313人。離退休管理服務(wù)工作扎實(shí)有效。
　　各位代表！看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。過(guò)去一年，公司盯住目標(biāo)、抓住根本，保持定力、精準(zhǔn)給力，各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)、實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表董事長(zhǎng)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向付出辛勤勞動(dòng)、做出艱苦努力的全體干部職工、離退休人員及家屬，致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝！
　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒的看到，工作中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題：一是收入增長(zhǎng)而效益下滑，公司大而不強(qiáng)、大而不優(yōu)問(wèn)題比較明顯，營(yíng)業(yè)收入與經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力之間不匹配。二是子公司發(fā)展活力不強(qiáng)，造血功能不足，_措施和責(zé)任落實(shí)不到位，虧損面較大。三是資源項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重、難度大、問(wèn)題多，海外項(xiàng)目進(jìn)度滯后，未達(dá)到預(yù)期效果。四是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，體系不健全，_不到位。五是部分干部作風(fēng)不實(shí)，特別是責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡薄。對(duì)此，公司將本著“把好脈、開好方、服好藥”的原則，切實(shí)加以改進(jìn)。
形勢(shì)與任務(wù)
　　2015年，是公司“十二五”規(guī)劃收官之年，也是改革發(fā)展向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵之年，做好全年工作至關(guān)重要。
　　從國(guó)際看，既有金融市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)蕩、大宗商品價(jià)格波動(dòng)加大、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)增多等不利因素，又有世界經(jīng)濟(jì)增速回升、總體復(fù)蘇向好等有利條件。
　　從國(guó)內(nèi)看，既有產(chǎn)能過(guò)剩、人工成本上升、結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)陣痛、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大等不利因素，又有我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)、發(fā)展基本面沒(méi)有改變、改革紅利預(yù)期釋放以及國(guó)家大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等有利條件。
　　從行業(yè)看，既有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和、供應(yīng)過(guò)剩局面尚未根本改變、多數(shù)金屬品種價(jià)格弱勢(shì)運(yùn)行、獲取資源難度增大等不利因素，又有鎳銅等產(chǎn)品消費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍然保持凈進(jìn)口和供應(yīng)不足等有利條件。
　　從公司看，既有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難多、風(fēng)險(xiǎn)防控壓力大、主要產(chǎn)品市場(chǎng)行情存在不確定性、止滑增盈和提質(zhì)增效任務(wù)艱巨等不利因素，又有改革創(chuàng)新和精細(xì)化管理等舉措逐步見(jiàn)效，資源資本諸要素科學(xué)配置效果不斷顯現(xiàn)等有利條件。
　　總體上看，具有多重困難與挑戰(zhàn)并存，疊加機(jī)遇與倒逼機(jī)制同在，有利條件大于不利因素的趨勢(shì)性特征。
　　面對(duì)新常態(tài)、新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，公司上下必須保持戰(zhàn)略上的平常心、戰(zhàn)術(shù)上的憂患心、行動(dòng)上的進(jìn)取心，危中尋機(jī)、化危為機(jī)。堅(jiān)持“規(guī)律”導(dǎo)向，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和科學(xué)發(fā)展觀辦事，整合用好**內(nèi)外各類要素資源，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持“定位”導(dǎo)向，按市場(chǎng)主體屬性和經(jīng)濟(jì)組織本性辦事，使工作思路與措施更符合客觀實(shí)際、股東意愿和市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)效率效益最大化；堅(jiān)持“問(wèn)題”導(dǎo)向，多維度、全方位思考問(wèn)題、查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，抓好工作切入點(diǎn)，把好發(fā)展著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)。
　　公司2015年工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，深入貫徹中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，緊緊圍繞“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“123”發(fā)展目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持市場(chǎng)化、國(guó)際化取向，堅(jiān)持效率效益優(yōu)先原則，以集團(tuán)化_、精細(xì)化管理為抓手，著力深化內(nèi)部改革，著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，著力辦 ……（未完，全文共10352字，當(dāng)前僅顯示2462字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2015年公司職代會(huì)工作報(bào)告》）