集團總裁在安全工作專題會議上的講話
(2014年12月16日 根據(jù)錄音整理)
同志們!
剛才,**總監(jiān)傳達了上級領(lǐng)導對“12.5”事故的批示和國務(wù)院安委會隧道施工安全專題視頻會議精神,宣讀了搶險救援
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可以預防的,建筑施工安全風險雖然大,但是可以控制的,是完全可以杜絕的。當其他單位發(fā)生事故時,自己要查找不足。最近,我們召開了安全視頻會議,發(fā)了緊急通知,今天又召開專題會議,不要上熱下冷,要落實到掌子面,要創(chuàng)造性地抓好落實。
一是
安全生產(chǎn)大檢查的質(zhì)量要落實。
二是對違規(guī)的項目,要停工整頓。特別是隧道施工安全,除客觀原因外,要從主觀上找原因,從自身上找原因。十二局寶蘭鐵路隧道嚴格步距,施工規(guī)范就不會出事故。凡是軟弱圍巖的,有違反規(guī)定的,都必須停工整頓。分管領(lǐng)導要做好此項工作。股份公司對所有隧道項目經(jīng)理都要進行安全培訓。
三是抓好應(yīng)急救援工作。在應(yīng)急救援上,主要是抓好救援方案、要素配置、組織三項工作,不能慌亂,要心中有數(shù),冷靜對待。安全夜校要經(jīng)常舉辦,因為工人是在“流水”,經(jīng)常更換,要對工人經(jīng)常進行教育培訓。
同 ……(未完,全文共736字,當前僅顯示467字,請閱讀下面提示信息。
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