區(qū)辦事服務(wù)中心督查指導(dǎo)科科長、**(**)分中心主任2014年個人述職述廉報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位民評代表,大家好!
我是區(qū)辦事服務(wù)中心督查指導(dǎo)科科長**,2013年11月起任現(xiàn)職,2014年1月起兼任區(qū)辦事服務(wù)中心**(**)分中心主任。督查指導(dǎo)科的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)鎮(zhèn)街兩中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,**(**)分中心的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)分中心的管理、協(xié)調(diào)及內(nèi)部窗口的考核工作。一年以來,在中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在兄弟科室的幫助和配合下,我認(rèn)真履職,積極開展工作,現(xiàn)將今年來的工作和學(xué)習(xí)情況作如下
匯報(bào):
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各鎮(zhèn)的關(guān)系,完成分中心的部門、人員、網(wǎng)線“三到位”,完成窗口、食堂、大廳、會議室、開(評)標(biāo)室的布置。于2014年1月9日正式運(yùn)行,目前分中心共入駐區(qū)級部門16個,網(wǎng)上受理代辦部門12個,鎮(zhèn)級部門9個,共53名工作人員,10條審批專線,審批便民事項(xiàng)583項(xiàng)。截止10月,共辦件4.2萬件,極大地方便了**南片各鎮(zhèn)的企業(yè)群眾。
五是加強(qiáng)分中心內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
**分中心根據(jù)實(shí)際情況,制定了考核細(xì)則,并從3月份正式開始考核,評選紅旗窗口和服務(wù)之星。制定了17項(xiàng)內(nèi)部管理制度,包括AB崗制度、一次性告知制、印章管理制等,通過考核細(xì)則和內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行,使分中心更為規(guī)范。通過組織全體窗口工作人員開展最美窗口、最美工作人員評比,窗口服務(wù)技能比武、知識競賽等活動,在各類活動中增進(jìn)友誼,增強(qiáng)認(rèn)識,使得分中心文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
六是強(qiáng)化群眾路線教育實(shí)踐和
黨風(fēng)廉政建設(shè) 通過積極參與區(qū)中心組織的群眾路線教育實(shí)踐活動,在工作中牢固樹立群總觀點(diǎn),明白群眾事無小事;在工作中解決突出問題,解決分中心由于剛開辦,窗口工作人員還存在著一定不習(xí)慣和“松、懶、散”現(xiàn)象;在工作中改進(jìn)
工作作風(fēng),深入基層,配合紀(jì)委完成鎮(zhèn)街招投標(biāo)
調(diào)研報(bào)告,密切聯(lián)系群眾,在分中心不斷收集辦事群眾的反饋并積極整改。在日常的工作和生活中,我也能時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,恪盡職守,廉潔奉公的態(tài)度,做一名合格的共產(chǎn)黨員。
雖然一年來,在中心主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)科室和分中心全體工作人員不斷努力,不斷學(xué)習(xí),不斷研究,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),但是,在我們的工作中也還存在著很多的不足。主要是鎮(zhèn)街辦事還不夠便捷、不夠人性化,**(**)分中心還不夠讓企業(yè)群眾百分之百滿意。這其中既有客觀的原因,也有自身主觀的原因,如自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。主要要從以下幾個方面來改進(jìn):
一是要提高業(yè)務(wù)能力
鎮(zhèn)街兩中心,尤其是招投標(biāo)方面,有很強(qiáng)業(yè)務(wù)性,要非常熟悉招投標(biāo)方面的法律法規(guī)和政策文件,因此,在工作中要不斷學(xué)習(xí),提升自己招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平,更要地做好鎮(zhèn)街招投標(biāo)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
二是要提升管理水 ……(未完,全文共1872字,當(dāng)前僅顯示1190字,請閱讀下面提示信息。
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