目錄/提綱:……
一、遵守黨的政治紀律和貫徹落實中央八項規(guī)定情況
(一)存在問題
(二)有關情況說明
二、“四風”方面的問題
(一)形式主義問題
(二)官僚主義問題
(三)享樂主義問題
(四)奢靡之風問題
三、產生問題的原因分析
(一)理想信念不牢固
(二)宗旨意識淡薄
(三)放松了黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉
(四)執(zhí)行黨的紀律不嚴格
(五)“三嚴三實”落實不力
四、今后的改進措施
(一)堅持求真務實,著力解決形式主義問題
(二)堅持群眾路線,著力解決官僚主義問題
(三)堅持艱苦奮斗,著力解決享樂主義問題
(四)堅持廉潔從政,著力解決奢靡之風問題
……
街道辦事處主任黨的群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料
教育實踐活動開展以來,我緊緊圍繞為民務實清廉主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,聚焦“四風”,認真查擺“四風”方面存在的突出問題,深刻剖析問題根源,制定
整改措施,F(xiàn)將
對照檢查情況報告如下:
一、遵守黨的政治紀律和貫徹落實中央八項規(guī)定情況
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1、政治敏銳性差。對市場經濟條件下出現(xiàn)的懷疑黨的領導的錯誤思想和錯誤言論警覺不高,自覺抵制、堅決斗爭不夠。比如,中央“八項規(guī)定”出臺之初,身邊的一些同志認為這只不過是新一屆中央領導集體做個姿態(tài)給老百姓看的, 并不一定會真的執(zhí)行,對大家懷疑和一笑了之的態(tài)度自己也有所認同,而不是堅決制止,規(guī)范執(zhí)行,這表明自己政治敏銳性差。
2、缺乏大局觀念。在推進經濟社會發(fā)展時,習慣站在本單位的角度上去謀劃工作目標,考慮本級問題多,沒有更多地站在全區(qū)改革發(fā)展的大局上去考慮工作。對上級的決策、部署認識不深刻,貫徹執(zhí)行不徹底,針對性不強,有時還以發(fā)展需要與本地實際結合為由,使執(zhí)行政策打了折扣。比如,今年以來,一些村陸續(xù)提出升級改造村集體舊廠房的
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卻沒有及時跟進,沒有采取有效的推進措施,最終在落實上打了折扣。比如,剛到雅瑤工作時,對全鎮(zhèn)的產業(yè)規(guī)劃和布局下大力進行了研究和思考,帶著相關職能部門找上級部門去征求意見,并邀請相關專業(yè)機構來鎮(zhèn)進行產業(yè)布局規(guī)劃,但對工作推進中遇到的困難沒有下功夫去解決,導致規(guī)劃僅僅停留在文書上,沒有抓好項目落地,甚至出現(xiàn)了“半拉子”工程。
3、部署工作多,督促檢查少。重部署輕落實、布置多,檢查少,存在以會議貫徹會議、以文件落實文件的問題,總覺得有做不完的工作,對下面要求多,而工作的要求和部署卻停留在會議、文件層面,針對性和操作性不強。例如在抓招商引資方面,只安排分管領導和部門負責人拿方案、定措施,沒有親自研究部署,沒有形成一個新的思路,特別是在新梓園工業(yè)區(qū)的引資推動方面,由于親自督促檢查少,導致招商工作進展緩慢,既影響了投資者的熱情,又損害了政府的公信力。
。ǘ┕倭胖髁x問題
1、政績觀有偏差。平時工作圍繞上級領導的關注點多,重視群眾的實際困難和問題少。下
農村基層
調研過程中,只了解自己想要了解的問題,只關心上級部門要做的事,真正了解群眾的思想與需求少;聽
匯報的多,直接傾聽群眾意見的少;發(fā)現(xiàn)表面問題多,研究產生問題的原因少;對重點工作研究多,對群眾身邊的一些小問題關心少。對群眾反映的問題和困難,被動解決的多,主動解決的少;要求下屬部門解決的多,直接面對面解決的少。如近兩年開展美麗鄉(xiāng)村建設,重顯績、輕潛質,追求短期效應,在打造亮點上下功夫大,卻忽視了鄉(xiāng)村的整體和長遠規(guī)劃,或不愿意聽取村民意愿,忽視了村民真正的生活需要及迫切需要解決的實際問題,特別是對如何調動村民參與美麗鄉(xiāng)村建設辦法不多,工作不細,造成干部拼命干,群眾冷眼看,甚至好心辦壞事,得不到群眾的認可。
2、方法簡單生硬。在平時工作中,對下屬交任務、提要求多,教方法、提建議少。在解決處理一些重點、難點工作時,對村社干部、群眾思想動態(tài)和實際情況把握不準、不透。作為街道主要負責人,對部門、村、社缺少換位思考,急于求成,身在群眾之中卻不了解群眾,做決策、干事情沒有到群眾中找出路、找辦法。如在推進征收三向村160畝地塊過程中,對不理解、不支持甚至聯(lián)名反對征地的個別村民,沒有直面與其做好政策宣傳和耐心解釋,而是認為群眾存心搞事鬧事,一味責怪群眾覺悟不高,用壓服代替說服,雖然最后征地工作能達到符合法定人數(shù)的村民支持,但反映了自身工作存在疏遠群眾、脫離群眾的不良思想,以及缺乏做好群眾工作的方法。
3、創(chuàng)新解決問題辦法少。工作久了,安于現(xiàn)狀、不思進取的思想越來越突出,在具體實踐中,想問題、做工作、辦事件還是沿襲老方法、老套路多,創(chuàng)新工作方式方法少。比如,今年5月30日,東莞村的一家廠房發(fā)生為災,雖然沒有人員傷亡,但造成比較大經濟損失。此事表明,我在轄區(qū)面增大、企業(yè)增多的情況下,沒有靜下心來很好地思考
安全生產形勢和預防安全事故的方法,缺乏創(chuàng)新精神。
。ㄈ 享樂主義問題
1、攻堅克難精神缺乏。面對街道歷史遺留問題多,盡管自己有了分步解決的思路,但仍缺乏一種迎難而上的攻堅精神,對解決群眾反映多的問題和化解重大疑難信訪案件時,比如在解決東雅集團征地信訪事件中,感覺事件復雜,已有上級部門介入,所以平時少過問,也沒有提出好的解決辦法。表明自己有畏難情緒,主動性差。
2、追求安逸。作為街道辦事處主要領導,在深入推進街道辦全面性的工作過程中,雖有想法有思路,但對工作中遇到的困難和問題,還是習慣于憑經驗辦事,走老路,沒有新舉措,停留于心動而無行動的狀態(tài)。如在舊村93畝征地工作中,由于該地塊屬于閑置土地回收,政策性強、遺留問題多、調協(xié)難度大、利益牽涉面廣,雖然做了一些前期工作,但因沒有一抓到底的精神,導致該地塊的回收工作到目前都沒有完成。
3、不敢擔當。作為街道帶頭人,責任擔當意識薄弱。在處理歷史遺留問題,存在“等等看、靠上級、拖一下”的畏難情緒;在處理發(fā)展中的棘手問題時,不敢擔當、不愿擔當。如在推進407畝工業(yè)園的招拍掛工作中,由于土地政策變化的原因,導致十多名舊業(yè)主集體上訪,自己在協(xié)調處理整個事件 ……(未完,全文共6314字,當前僅顯示2217字,請閱讀下面提示信息。
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