目錄/提綱:……
一、貫徹工會方針,加強職工教育培訓工作
二、圍繞企業(yè)改制,充分發(fā)揮職工主人翁作用
三、情系職工之家,大力營造企業(yè)文化氛圍
四、積極探索研究,不斷創(chuàng)新工會工作新思路
五是堅持以人為本,做好職工的知心人
……
淺談做好企業(yè)工會組織工作的幾個要點
摘要:本文主要分析了當前形勢下做好企業(yè)工會組織工作需注意的幾個問題,供參考。
關(guān)鍵詞:工會方針;教育培訓;企業(yè)文化;
一、貫徹工會方針,加強職工教育培訓工作
維護職工群眾的利益是社會主義條件下工會組織的根本任務。作為現(xiàn)代企業(yè)的工會組織,應該切實把握好“組織起來,切實_”這個八字方針,在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為,展現(xiàn)新風貌,努力把黨和政府關(guān)于“以人為本、關(guān)注民生、保障民生、改善民生”的要求落實到工會工作的實處。
教育是工會四項基本職能之一,工會應通過各種形式的宣傳教育活動,幫助職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學文化素質(zhì),提高業(yè)務和技術(shù)水平,只有這樣,才能最終落
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入,這不僅是工會的性質(zhì)要求,更是其法定職責。工會作為黨領(lǐng)導下的工人階級的群眾組織,作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶,必須首先從思想上、行動上明確工人階級的主人翁地位。如果工會在涉及職工群眾切身利益的問題上“失聲”或者“缺席”,就是失職,就是對自己所代表的職工群眾的背棄。企業(yè)改制離不開廣大職工群眾,沒有廣大職工群眾的充分理解和積極支持,改制是不可能成功的。職工群眾可能對企業(yè)改制有這樣或那樣的意見,這些意見他們提出過沒有? 向誰提出的? 結(jié)果怎么樣? 工會組織都應該有明確的交代。無視職工群眾的權(quán)益訴求,無異于把他們拋在了企業(yè)改制的主體之外,人為設置改革障礙。因此,擺正位置,明確職能,在企業(yè)改制中堅定地相信職工、依靠職工,充分尊重職工的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),才能獲得職工的理解和支持,才能不辜負黨組織和職工群眾的期望和信任。因此,我們要始終堅持全心全意依靠工人階級的方針,旗幟鮮明地維護職工的主人翁地位,發(fā)揮職工的主人翁作用,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展活動,這是搞好工會工作的重要保證。
三、情系職工之家,大力營造企業(yè)文化氛圍
眾所周知,國企中的工會組織是所有職工的家。既然是一個家就要有情同手足,相互幫助的責任和義務,國企工會組織的企業(yè)文化建設,最不可缺的就是溫暖互助機制。工會組織代表的是廣大職工的利益,關(guān)心職工生活,幫助困難職工解決問題,全心全意為職工服務是工會義不容辭的責任和義務。工會組織應牢記職工利益無小事,樹立全心全意為職工排憂解難的思想,切實關(guān)心廣大職工的物質(zhì)和文化生活。
要及時走訪職工家庭,充分了解掌握困難職工的具體情況,建立職工困難“六必訪”制度,即在職工遇到生病住院、家庭受災、家屬重病、親屬去世、家庭糾紛、家遇急事等困難時,一定要前往探望慰問,幫助職工解決實際困難,使其在工作中免除后顧之憂。逢年過節(jié)時,工會應做好“送溫暖”活動,讓職工切實感受到組織的溫暖,真正形成“哪里有職工,哪里就有工會組織”的良好氛圍,進一步促進職工和諧、企業(yè)和諧、社會和諧。同時,現(xiàn)代企業(yè)中的工會組織,作為企業(yè)決策者與執(zhí)行者之間的紐帶,在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與文化建設上一定要率先垂范,以塑建精深完美的企業(yè)文化為己任。企業(yè)文化的塑造凝聚著領(lǐng)導與員工的創(chuàng)造力、向心力、能動力,而現(xiàn)代企業(yè)中的工會組織無疑是企業(yè)形象的完美代言人。在社會主義市場經(jīng)濟條件下,大力開展建設“職工之家”活動,對企業(yè)文化的發(fā)展具有十分重要的意義和作用!奥毠ぶ摇弊钯N近職工群眾,最清楚職工群眾的所思所想,具有很強的吸引力和號召力。把“建家”與建設企業(yè)文化結(jié)合起來,更能達到“兩促進、兩協(xié)調(diào)、共發(fā)展”的良好效果。因此,工會組織應始終堅持“圍繞中心,服務大局; 與時俱進,開拓創(chuàng)新; 持之以恒,穩(wěn)步推進”的原則,團結(jié)和依靠廣大職工群眾,經(jīng)常組織職工開展各種活動,與職工保持密切的聯(lián)系 ……(未完,全文共3046字,當前僅顯示1538字,請閱讀下面提示信息。
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